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知识经济时代的企业财务管理特征

2022-11-09

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  摘要:知识经济时代的一个重要特征是企业可以将知识转化为资本,提高经济效率,促进企业更好发展。而企业财务管理作为提高企业基础竞争力和企业管理水平的重要途径之一,对企业经济发展具有重要影响。随着知识经济时代的发展信息资源瞬息万变,传统的财务管理模式已不能适应快速更新的市场需求,从而促进了企业财务管理的变革和创新。企业财务管理在组织结构和职能方面有了新的特点,如企业财务管理目标趋向多元化;知识资本价值的指标将成为财务重要的评价指标;无形资产在企业总资产价值中的比重上升等。文章对知识经济时代企业财务管理的模式与结构变化进行了研究,并对该经济模式下财务管理的特征进行了深入研究,为我国中小企业财务管理模式更新和发展提供理论基础和方向。

  

  关键词:知识经济;企业;财务管理

  

  一、知识经济时代基本特征概述

  

  (一)组成要素并未发生实质性改变

  

  在知识经济时代中现代信息资源是以计算机为载体的中流砾柱。人们可以对信息资源进行收集、共享和管理,知识作为主要的生产力促进了经济的发展和进步。而在传统经济时代,材料、设备和资金是最具生产力的资源。就农业经济而言,主要生产力由土地和劳动力组成;就工业经济而言,其需求已从初级农业经济转向资本和劳动力。由此可见,经济时代经济增长的本质是将资源转化为资本和社会生产力。虽然各时期经济发展的形式和组成部分不同,但都需要将不同要素转变为资本和生产力,可见知识经济时代与传统经济时代之间的本质要素没有显著差异。

  

  (二)创新是灵魂

  

  知识经济时代很大程度上依赖于科学信息技术的发展,而知识经济时代所谓的知识资源只是代表高端的科学技术、信息技术等科学成果。随着时间的推移,知识经济的提高应该基于通过技术的发展来实现。我们在知识经济发展的初期就看到了这一点,没有科学技术的不断进步,社会就不可能发展如此之快。因此,在现代,企业需要投入更多的资金和技术,加大科技推广力度,提高企业在市场中的竞争力。

  

  (三)企业结构性改革

  

  企业需要在经济增长期间随着市场动态改变其结构,这也是企业在激烈变化市场中生存的主要手段。在知识时代,信息技术的使用越来越多,计算机成为企业管理的重要组成部分。传统的组织结构和职能不再适应当前信息网络的使用需求。因此在知识经济时代下企业的结构转型不可避免,除了要提高业务职能的效率外,还要降低业务运营的成本,减轻企业的财务负担。企业还可以利用信息技术来加强与客户和供应商之间的沟通,例如通过扁平化网络系统的建立可以使企业加强对内外部的综合管理,从而改进业务推广形式,提高业务运作效率。

  

  二、知识经济时代下对企业财务管理的影响

  

  随着知识经济时代的不断发展企业财务管理模式也在不断变化和创新。过去,企业在财务管理过程中注重短期回报,而知识经济它更关注长期的发展与回报,企业越来越重视人才的培养以及市场竞争与合作。在知识经济时代背景下,企业财务管理理念需要围绕知识经济和人力资本的核心进行有效地传播以提高财务管理结构的完整性。随着知识经济学的不断渗透企业财务管理模式也逐渐从传统的财务管理理念转变为不断增长的多元化创新需求。财务管理模式和体制也随着市场环境的变化而不断衍生和变革,财务管理的目标也从传统的短期回馈型转变为注重长期回报与多元发展。例如,全球最大的知识产权交易平台“借力网”在转化知识信息为技术和资本的情况下极大地提升了中小企业的核心竞争力。此外,通过构建适合知识经济时代需求的财务管理模式来维持业务转型需求的同时,实施降税减负的管理措施也很重要,以保持业务增长在企业运营中的权重。通过完善企业的资源管理结构并整合企业的财务管理机制,借助知识产权营销平台,可以有效提高专利申请和通过的频率,从而促进企业核心竞争力的发展。知识经济时代下注重实现知识以及高科技成果转化的完整性。企业通过调动财务管理的功能,在符合市场机制的条件下通过使用专业知识来实现业务的增长。此外,知识经济时代使得企业财务管理更注重投资层面的创新。不仅改变了企业财务管理的内部结构,也使财务管理风险开始转移向无形资产的投资,进一步提高企业对财务管理的要求。

  

  三、知识经济时代下企业财务管理特征

  

  (一)企业财务管理目标多元化

  

  1.兼顾各方利益最大化

  

  目前,世界各地的中外学者认为现代企业财务管理的终极目标是“股东财富最大化”,充分体现了公司对已投资资本增加附加值的需求。这一目标的进步体现在“股东财富最大化”的目标考虑到了财务管理的时间、资金、风险和短期决策的性质。事实表明,“股东财富最大化”的目标符合以物资经济为主导的工业经济时期的特点。因为在该时期公司生存与发展的决定性因素是公司的实际物质资本。如果公司的财务状况良好,那么它未来的成长性就很高,因此在一个公司中,该资本的所有者占据了非常重要的位置,是公司的实际控制者。然而知识经济时代的到来打破了企业仅依靠物质资本生存和发展的局面,企业财务管理的目标开始向多元化发展,随之企业的资本结构也产生了本质性变化。在新的资本形势下,知识经济的资本地位呈曲线形式上升,而物质经济的资本地位逐渐降低,使得企业利益相关者的资本结构和地位也随之进行了调整。从而确保在知识经济时代,企业不再由股东来做主,而是由股东、员工、客户等“合作伙伴”共同驱动。这些利益相关者都是企业利润增长的贡献者,都有权支配企业的盈利成果。在这种背景下,企业逐渐与利益相关者发展了一套为之适用经营协议以合理协议各方的利益所得。美国二十九个州先后通过了《公司法》,要求其中公司员工不仅是为公司股东工作,也是要为公司总体利益关联方工作。美国IBM公司将其使命细化为“员工、客户、股东”三方利益而工作。可以说,所有这些变化都代表了知识经济时代使企业的财务管理目标趋向多元化发展,更加兼顾各方利益最大化。

  

  2.提高对社会责任的重视

  

  一些社会责任企业具有履行维护公共利益、维护环境平衡、预防污染、支持社区文化教育和支持福利发展、社区志愿等社会责任的义务。通过这些义务的履行不仅有助于实现他们的业务目标,而且还有助于在社会大众的口碑中树立良好声誉。在工业经济时代,由于物质资本主导资本结构以及物质资源的稀缺性导致了企业的盈利目标始终与社会目标背道而驰。

  

  而知识经济时代打破了这一局面,知识资源有相较于物质资源更为普遍的特点,不仅支持数据与信息共享,也使企业与社会公众的关系在某一方面实现了目标一致性。企业在对知识转化和应用的过程中更加关注社会公众的需求和对社会的公共责任。这说明企业财务管理的目标结构中社会目标的地位在逐渐上升。综上所述,企业财务管理目标从单一的股东盈利目的转变为以利益共同体为核心的利润追求,同时相较于以前社会责任与义务的模糊理念,企业更加注重自身所承担的社会责任与义务,从而扩大和深化了企业与社会的关系,企业如果不进行相应的调整,就面临被市场淘汰的风险。

  

  (二)反映知识资本价值的指标将成为重要的评价指标

  

  企业财务管理指标是股东、员工和潜在投资者获得企业发展信息的主要工具。随着知识经济时代的到来,企业市场价值与账面价值的差值逐渐将知识资本价值指标转化为企业主要的财务指标之一。如果股东仅仅关注账面价值指标,可能会损害公司的市场价值,甚至可能会产生潜在的内部危机,从而使公司蒙受重大的财务损失。例如一些上市公司的账面规模很大,但它的市值却下降了。因此很多企业尤其是英特尔、微软等知名企业都表现出了对知识资本价值的高度重视。可以看出,显示知识资本价值的指标将成为公司财务指标分析的一个组成部分。知识资本价值指标有两个重要的功能:一个是分析企业目前的发展潜力;二是预示企业未来发展的方向及目前存在的缺陷。对于企业高管或投资人、客户等利益共同体而言,知识资本价值指标可以帮他们意识到公司财务管理中存在的潜在风险以提前做好应对措施减少损失。目前,西方学术界非常重视对知识资本价值指标重要性的研究,并取得了一些成果,其中包括美国商界顶尖作家迈克尔·马龙合作出版《智力资本》一书。很多专家认为,这本书使股东能够准确预测公司未来的竞争方向、投资和增长潜力。更重要的是,它强调了管理者思想转变对企业发展的重要性。在本书建立了两套评价指标体系,对中国企业指标体系的建立具有重要参考意义。

  

  (三)无形资产将成为企业投资决策的重点

  

  在知识经济时代,无形资产成为最有价值的战略投资内容。知识经济时代的进步使得企业的资本状况和管理方式都会发生重大变化。在新的资产形态下,基于商标权、专利权、高素质人才等无形资产的重要性将显著增加。数据显示,无形资产的价值对公司资产价值的影响越来越大,并逐渐成为非常重要的投资决策因素。据估计,2019年大多数美国公司的总资产中无形资产价值超过了50%。根据品牌价值报告显示,2020年世界第一品牌亚马逊品牌价值4158亿美元,而中国排名第一的品牌阿里巴巴价值1525亿元。这一切都表明,无形资产在整个企业经济中的比重和作用不容忽视,它们将是提高公司未来回报率的主要支撑。在知识经济背景下,企业面临的破产的成本将大幅上涨。因此,企业应注重无形资产的投资。

  

  (四)风险管理将成为企业财务管理的一项重要内容

  

  知识经济时代不仅提供了各种机遇,也对企业提出了各种挑战。在知识经济时代,企业会受以下因素的影响:首先信息发布的速度大大提高。如果企业内部和外部信息不对称、不及时或者管理人员无法有效地选择和使用来自组织内外的不同信息,就会增加决策风险。英国的巴林银行案例说明了这一点。巴林银行在1994年年底报告的净资产在4.5亿美元左右,但它在1995年2月底倒闭,而此时1994年的财务报告还没有完成;其次信息收集和处理速度大大提高。如果一个组织及其员工不能调整自身和社会知识结构的变化,他们就会处于被动状态,无法适应信息的快速变化。再次,产品生命周期持续下降。电子、计算机等高科技产业的寿命较短,这使得企业在产品设计、开发等方面面临更大的风险。最后,社会化媒体以及媒体融合的不断发展与壮大以及“网上银行”的兴起和“电子货币”的出现,增加了全球的经济流动性,也增加了金融决策的风险。因此,知识经济时代一个公司要想能够快速发展,需具备有效预防各种财务风险和危机的能力,管理者应加强风险管理的意识,将风险管理列为企业财务管理的一项重要内容。

  

  (五)企业将部分利润分配给人力资源所有者

  

  新时代知识经济成为社会经济发展的重要源泉,也是社会资本共享的重要因素。从物质资本可以带来价值增长的角度来看,物质资本的价值应该以人力资本的价值为支撑。劳动者不再仅仅依靠体力劳动,更多的是依靠人力资本和知识资源,它是促进物质资本的可持续增长的原驱动力。如果没有人力资本在企业管理中进行高效运行和操作企业的有形资产则难以体现自身价值并实现升值。在知识经济的背景下,以知识为基础的人力资源具有更高的附加值。实践也证明了这一点。我国一些学者认为,社会主义公有制建立后,国有企业对职员的待遇和权利分配有了明显提升,国有企业的管理者、员工等利益相关者不仅有权参与企业决策,还可以参与企业税后利润的分配。私营企业可以将公众利益与企业发展紧密联系起来,提高员工的积极性。党的十五大报告指出:“把按劳分配与按生产要素分配结合起来,坚持效率优先、兼顾公平,有利于优化资源配置,促进经济发展,保持社会稳定。”社会主义公有制将人力资本的所有者实现了企业利益的分配,这符合现行的薪酬制度。不仅有助于增强他们的主人翁意识,也有利于保障他们作为所有者的经济利益,从而充分提升他们为企业做贡献的积极性。因此,人力资本的所有者的利润分配应该是我国社会主义公有制的重要组成部分,也是促进我国经济增长的有效解决方案。

  

  (六)信息化技术得到了广泛应用

  

  在知识经济时代,企业对财务各项流程的管理越来越详细,信息技术正在慢慢地应用于财务管理活动中。许多公司使用信息系统管理软件来实现公司财务的管理,在财务管理决策中越来越依赖使用计算机信息技术获取财务信息和存储财务数据。无纸化会计提高了企业决策被采纳的效率,完善了财务部门的制度规范,使财务人员在进行财务管理时能够不受时间和空间的限制,及时地发现财务管理中存在的问题,从而帮助企业实现更好的发展。

  

  (七)财务管理对象结构发生变化

  

  企业财务管理活动的主要目的是实现企业的良好发展。财务管理对象包括了行业与行业之间、企业与企业之间、企业内部等多方面。这意味着新时代要求企业管理不应只关注财务部门,更要关注整个企业在整个行业内的成长。不仅

  

  要考虑横向业务各个部门,还要考虑现

  

  有成员之间的合作。财务管理项目应与

  

  各方需求相结合,实现持续交叉管理,从

  

  而实现商业利益最大化。

  

  四、结语

  

  综上所述,随着知识经济新时代的到来,企业财务管理相较于传统的财务管理模式在财务管理目标、社会责任与义务、评价指标、无形资产、信息技术、风险管理意识等方面都有了今非昔比的变化,同时企业也更加重视人力资源所有者的利润分配,财务管理对象结构也相应发生了变化等。因此企业在发展壮大的过程中财务管理也应不断进行发展和创新,在此过程中要注意到以下三点:一是财务管理的创新与变革是解决经济时期企业面临的各种新问题、新矛盾的重要途径;二是财务管理创新可以帮助企业向产业多元化方向发展;三是企业财务管理改革是进一步推动社会经济体制改革持续推进的重要动力。只有随着市场需求不断创新与发展才能在当今复杂多变的时代潮流中立于不败之地。

  

  参考文献:

  

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  [4]李芳.高新技术企业财务管理中的问题与对策探讨[J].商展经济,2020(14):105-107.

  

  [5]葛雨婷.基于内控视角下高新技术企业税务风险管理研究[D].蚌埠:安徽财经大学,2020.

  

  [6]李玮.知识经济时代企业财务管理中存在的问题及应对策略[J].现代商业,2020(09):186-187.

  

  (作者单位:焦煤融资租赁有限公司)

  

  作者:任玲

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