新会计准则对企业财务管理的影响及应对思考

　　摘要：新会计准则实施后，企业财务管理面临很多挑战，对于企业而言，及时做好财务管理优化和完善，适应管理新形势和新要求，具有重要的意义。基于此，本文针对新会计准则对企业财务管理的影响，展开具体的论述。首先，对比了新旧会计准则的变化。其次，结合实践分析新会计准则的实施对企业财务管理的影响。最后，提出企业应对新会计准则的几点财务管理建议，以帮助企业更好地适应新准则下的财务工作，提升企业经营管理水平。

　　关键词：新会计准则；企业；财务管理

　　引言

　　目前，市场竞争日益激烈，企业应采取新会计准则，优化财务管理方式方法，将会计报表披露制度进行进一步的完善和细化，提升社会群众对财务信息的认可度。除此之外，新会计准则的实施，还能够有效提升财务管理水平与质量，规范企业财务行为，企业也能结合自身实际经营状况和发展现状，健全财务管理体系，合理运用财务管理方式方法，设置财务披露标准，以此发挥出企业财务管理的真正作用和价值。

　　一、新旧会计准则的对比分析

　　第一，债务重组定义的变化。基于原来的规定，关于重组事项提出了几个关键词，包括债务人和经济状态，状态分为困难与非困难。如果按照当前的规定，关于经济现状有了新的定义，即财务困境，需要债权人结合自身的处境稍作让步。在新的标准下，如果债务人当前的情况不佳，出现了经济困难，或者正处于清算债务状态，或者处于改组的状态等，那么就不存在债权人不让步的情况。在身陷困难时，但是自身还有一定的资本，比如库存等，双方则可进行协商，但是如果可以抵押依旧不会延迟偿还，实质上还是未让步[1]。

　　第二，债务重组方式的变化。在没有更新管理办法之前，债务人可以选择多种方式偿债，比如采取组合方式，或者可以采取“抵押”方式(债转资)。可结合自身的实际情况，选择适宜的偿债方法，解决存在的债务问题。随着管理办法的调整，从原来的多种形式减少到4种，通过对部分方法进行整合更新，形成新的名目，实际上没有出现变化，不过更加容易理解，方便实施。

　　第三，债务重组计量属性出现变化。从前后的变化分析，按照之前的管理办法强调的是按照账目价值进行处理，为双方提供了相应的方法，例如，将账面价值作为受让的非现金资产等。随着管理方法的调整，增加公允价值计量属性规则，将公允价值当作计量基础。对比前后的处理方法，更新管理方法后更加容易了解企业经营管理现状，可获得真实的财务信息，同时能够明确收入情况，掌握费用配比，增强了资本保护能力。

　　第四，债务重组损益处理的变化。在原来的会计准则背景下，债务人需要将重组债务的账面显示价值和转让的非现金资产或者股份的公允价值差额，当作资本公积，并且债务人一方不可确认重组收益。新准则实施背景下，债务人将重组债务的账目现实价值与实际发生支付现金/转让的非现金资产公允价值/股份的公允价值总额的差额，算入当期损益。如果改变其他债务条件，那么债务人需要将改变后的债务公允价值当作重组后债务的实际入账价值。与此同时，将重组债务的账目现实价值与重组后债务的入账价值差额，计入当期损益。实际上，明确规定了债务重组得利可算入当期损益内，进而企业能够获得一定的利润，同时提高了公司股价收益水平[2]。

　　第五，合并财务报表准则的变化。从管理办法的更新情况分析，对原来的合并内容进行了调整，更加侧重于实体理论。按照最新的管理规定，不再包括比例合并，而是进行了新的调整，提出业务和母公司差异很大的子公司需要纳入合并范围。按照新准则要求，所有者权益为负值的子公司，如果持续开展经营活动，也需要算入合并范围。

　　第六，固定资产准则的变化。新准则中明确了净残值，需引入预测未来现金流量折现的最新概念。简单来说，取消了固定资产减值转回，新的准则内容中增加了资产减值准则，明确提出减值损失不会以任何名义和缘由转回。

　　二、新会计准则给企业财务管理带来的影响

　　(一)财务监督力不足

　　从新准则的内容进行分析，公允价值为着重突出部分，将市场价值和现金流，以资产和负债的形式计量，不注重强调历史成本。随着新会计准则的逐步实施，与之相匹配的财务管理体系也需要进一步完善和健全，但由于财务监督力不足，很容易出现以下问题：第一，极易造成企业信息失真。新准则下，因为公允价值无法直接表现价格形式，很有可能出现被解释为假设性交易或者虚拟货币的情况，并且在市场活跃度方面，资产或者负债公允价值的及时性不强，很容易产生滞后性，难以为财务管理提供准确的会计计量属性，最终造成信息失真。第二，增加了企业的评估成本。从具体内容分析，增加了资产评估成本和管理成本以及监督成本。其中，资产评估成本主要是通过组织评估人员评估产生的成本，而管理成本和监督成本主要是因为缺少公允价值的监督体系，进而造成相应的成本支出。为了更好地实施新会计准则，需积极转变财务管理的理念和方法，提高财务监督水平[3]。

　　(二)信息化的支撑力不强

　　新会计准则实施后，财务核算的方式方法也产生了变化，企业财务管理工作需要及时更新系统，引入新技术和新方法，辅助财务核算工作的开展。在信息化时代背景下，财务管理工作出现很大的变化，财务工作人员需要掌握新技术的应用方法，熟练操作新技术和新系统，妥善处理各项业务。例如，为了满足新准则实施的要求，很多企业都引入了新ERP系统。由于财务管理者适应新软件和新技术需要一个过程和阶段，很容易造成核算滞后性问题，难以为企业发展提供支持。除此之外，财务信息化管理的软硬件设施性能不强，需加以完善和优化，保障财务管理工作高质量开展[4]。

　　(三)新准则下对工作人员的业务能力的要求提高

　　由于准则的内容和标准出现了变化，对财务工作人员的业务要求不断提高，需具备职业判断力和管理新思维。从新准则的应用角度分析，引入了公允价值，传统的会计核算方法也不再适用，需进行优化和改进。在业务处理方面，财务工作人员需要结合金融环境变化以及其他因素的影响，判断企业经济运行的情况，保持危机意识。如果财务工作人员的职业判断力不强，在繁杂的业务处理中极易造成会计信息失真或者误导决策情况的发生，难以保证资产分配的科学合理性。除此之外，工作人员的思维未能及时转变，影响到财务工作的开展质量。通常来说，企业的财务管理人才储备不足，使很多工作缺少专业的人才力量支持，无法有效推进和落实，面临很多的挑战[5]。

　　三、新会计准则下企业财务管理的几点应对建议思考

　　(一)及时更新财务管理观念

　　新会计准则的实施，给企业的财务工作带来了很多挑战。因此，企业要想尽快适应新准则下的管理工作，就必须及时更新、转变财务管理理念，优化财务管理方法，加强对财务人员关于新会计准则方面的知识能力培训工作。企业管理人员需要树立正确的资产管理理念，认识到内部资产在企业生产经营中的价值和作用。除此之外，需要注重在后续资产管理中公允价值概念的运用。按照新准则的要求精准计量企业资产，保证资产计量结果的准确性。通过精准计量反映企业未来经济利益流入的预期，增强计量的准确性和全面性。同时，企业管理者还需要具备风险管理意识，能够结合新会计准则实施背景下财务管理工作所面临的挑战，做好全面分析。在具体落实新会计准则时，优化资源配置，保障资源安全。积极盘活闲置资产，提高企业盈利能力，强化企业投融资风险监督管理，提高风险管理水平。围绕资金和投资等做好有力控制，保障企业风险防控落实到位。财务工作者还需要具有信息化管理理念，能够有效地运用信息化技术，提高会计工作水平。

　　(二)制定完善的内部监督管理制度

　　为了保证新会计准则的有效实施，需要构建完善的内部监督体系，促使企业各项活动可以有序开展。在具体建设方面，围绕监督管理制度和监督管理办法，做好相应的分析，提出具体的措施，构建完善的内部监督体系。企业内部监督管理工作的开展，需要严格按照法律法规和管理办法，通过设置科学合理的监督指标，围绕业务开展全过程做好相应的检查，形成自主监督模式，加大对会计信息的管理力度，保证会计行为的规范性。企业结合自身的管理工作需求，组建专门的内部管理部门。将内部监督工作交给内控部门负责，围绕企业经营全过程，落实各项管理制度，营造良好的内部控制环境。全面贯彻风险监督理念，实现与企业业务的相互结合，加强对市场风险的控制，保障企业稳定运行。从内部控制的角度来说，需要加强对预算管理办法的运用。结合企业业务开展的具体特点，设置预算控制指标。通过事前精准计算，编制完善的预算管理方案，高效落实到业务管理全过程，保证预算处于合理范围内。围绕预算实施全过程做好监督控制，根据掌握的数据信息，评估预算管理存在的不足与问题，提出优化管理办法。除此之外，发挥绩效管理的优势，加大对资金资源管理工作的控制力度。根据资金和资产管理情况，开展全面评估和分析，积极优化管理模式[6]。

　　(三)加大信息化建设力度

　　对于企业财务管理工作的优化，加大信息化建设力度具有重要意义。结合新会计准则实施背景下的财务信息化管理特点，做好基础设施建设，引入相应的技术手段，搭建完善的管理平台，全面提高财务管理能力。例如，构建ERP系统，实现对财务管理信息化的升级，提高管理数字化水平。在信息化建设方面，需要结合企业信息化基础设施的实际情况合理优化和改进。将财务管理系统和业务系统有效连通，保证业财一体化，使数据信息的价值得以充分挖掘和利用，实现业务工作与财务工作的协同开展。在具体实施过程中，企业还应积极做好财务人员的培训工作，根据财务信息化管理的特点，围绕所需的知识和技能进行培训，提高财务管理水平。在日常管理工作中，充分利用数据信息，围绕资金和资源使用情况做好数据分析，形成完善的数据报表，为相关工作的开展提供数据支持。作为财务管理人员，需要正确认识信息化技术应用的价值，适应新准则实施背景下的工作变化，提高业务能力水平，创造更多的价值[7]。

　　(四)提升企业财务管理水平

　　在企业实施新会计准则后，企业也应根据新要求，对财务管理体系进行进一步的完善和健全，紧密围绕企业自身实际发展状况和财务管理需求，对企业组织架构进行合理优化。在具体的财务管理工作中，应进一步细化岗位管理职责和内容，并设立相对独立的财务管理小组，实现不相容岗位相分离。所构建的财务管理体系和组织架构必须确保实现业务、财务、考核评价及会计核算等岗位处于分离状态，形成内部平衡。举例来说，企业的出纳人员不可以兼职会计岗位，在工作中做好日常的收入和费用记录工作即可，不可以兼管会计档案管理工作，切实保障资金运行的安全。通过构建明晰的岗位管理职责体系，确定各个岗位的工作内容，保障财务管理工作高质量开展[8]。新时代背景下，企业财务管理工作的目标也发生了较大变化，这就需要企业在夯实会计基础之外，提高财务工作的质量和水平，为企业的正常经营和企业管理者的经营决策提供可靠的财务数据信息支撑。在具体实践中，要积极做好财务转型工作，努力实现企业财务向信息化、数字化方向的升级迭代，高效落实各项工作。围绕业务与财务活动的具体开展情况，不断探索优化和完善的方法，全面提高管理水平，促进企业高质量发展。为了保证新会计准则的实施效果，需要对财务管理人员进行业务培训。在具体培训方面，围绕法律、税务、经济以及管理等相关内容，制定完善的培训计划和方案，落实到实践，全面提高人员的综合素质水平，适应工作新要求，促使财务管理价值的发挥，助力企业高质量发展[9]。

　　结语

　　新会计准则实施背景下，企业财务管理的很多依据发生了较大变化，给财务管理工作带来很多挑战，需结合具体情况做好控制，保障财务管理目标的实现。为提高财务管理工作的质量和效率，需结合企业财务管理的新特点及新要求，通过及时更新、转变财务管理理念，加大信息化建设力度，提升企业财务管理水平，制定完善的内部监督管理制度这四项措施，切实提高财务管理水平，进而为企业的稳定、长远发展保驾护航。

　　参考文献：

　　[1]杨小红.新会计准则的实施对企业财务管理的影响研究[J].商场现代化，2021(24)：135-137.

　　[2]陈谊平.新会计准则对国有企业财务管理实务的影响[J].中国总会计师，2021(12)：55-57.

　　[3]刘凤娟.新会计准则对公路工程监理企业财务管理的影响[J].中国市场，2021(35)：135-136.

　　[4]张鹏霞.新会计准则对企业财务管理的影响[J].商场现代化，2021(22)：174-176.

　　[5]刘国华.新会计准则背景下企业财务管理创新路径研究[J].中国集体经济，2021(36)：131-133.

　　[6]陈静.新会计准则对企业财务管理的影响及优化措施[J].商业观察，2022(6)：77-80.

　　[7]吴晓玲.试析新会计准则对企业财务管理的影响[J].财会学习，2021(32)：4-6.

　　[8]林点希.新会计准则对电力施工企业财务管理的影响[J].财经界，2021(32)：95-96.

　　[9]冯晓梦.新会计准则对企业财务管理的影响及应对措施[J].时代金融，2015(36)：136-137.

　　作者：林焱晶