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现阶段政工管理与创新探讨

2022-06-09

  市场经济在不断发展,社会主义精神文明建设取得了显著的成绩,政工管理也得到了良好的发展,政工管理的模式得到了拓展。但是,现阶段,结合我国的实际情况,政工管理模式的建设出现一些问题。因此,必须对政工管理的模式进行创新,调动员工工作的积极性,使企事业单位有比较好的发展。

 

  1.创新政工管理模式的意义

 

  现阶段,市场经济在不断发展,企事业单位的管理模式也相应的发生变化。在组织人力资源时,结构更加复杂,规模更大,灵活性增强,管理的效率要求增加。但是,在这种情况下,企事业单位的政工管理也面临着一定的问题。政工管理模式在员工的组织工作、单位工作的重点、工作的方向上,存在很大的难度,如果工作出现漏洞,会影响企事业单位管理系统的运转。在现在的情况下,创新政工管理的模式,提高员工工作的积极性,是政工管理工作的重点。

 

  2.正确认识政工管理工作的重要性

 

  以笔者所在的耒阳市妇幼保健院为例,近几年来,保健院强化了人才建设、创新建设、管理建设,对政工管理工作的重要性有比较正确的认识。

 

  2.1政工管理符合社会发展的需要

 

  在建设小康社会的过程中,卫生保健工作是非常重要的。在进行政工管理工作时,必须紧跟时代的发展,要有大局观念,研究政工管理工作的规律,总结政工管理工作的经验,不断进行思想道德建设,提高员工的思想水平,加强管理的力度,不断对工作方式进行创新,对工作内容进行拓展,及时改变工作作风,提高工作的效率,完善工作的质量。

 

  2.2政工管理是培养创新精神的需求

 

  保健院工作的项目比较复杂,工作人员需要付出很大的耐心,而且工作人员的收入并不高,比较容易受到其他因素的影响。很多医护工作人员没有把精力集中在患者的病症、提升自身的专业素质上,而是把大量的时间花费在串岗、闲聊上。妇幼保健院要想有比较长远的发展,医护人员必须注重提升自身的专业素质,对患者的病症进行综合研究,总结工作经验,为以后的工作提供指导。政工管理人员需要为广大的工作人员创造良好的工作环境,培养工作人员踏实肯干的精神,注重管理模式的创新,注重专业素质的提高。

 

  2.3重视业务工作和思想政治工作的均衡性

 

  现阶段,很多工作人员在业务学习上投入很多的精力,在政治理论学习和其他方面投入的精力比较少,知识面比较狭窄,视野受局限,理论与实际结合的不紧密。以保健院为代表的事业单位需要加强政工管理工作,重视业务工作和思想政治工作的均衡性,使工作人员有正确的思想认识,把握所属行业理论的前沿,了解研究动态,提高日常工作的质量。

 

  2.4调动员工工作的积极性

 

  近几年来,国家高度重视人才和科学技术的建设,科技兴国、人才强国战略取得了一定的成绩。从这个角度来说,国家在人才、科技方面的投入力度较大,人才的建设需要得到重视。事业单位应当加强政工管理的工作,调动人员工作的积极性,政工管理主要在服务上下功夫。事业单位应该为工作人员创造良好的工作环境,注意解决工作人员在思想和生活上遇到的问题,挖掘员工内在的潜力,调动员工工作的积极性。

 

  3.创新政工管理工作的方法

 

  3.1以人文精神为载体促进政工管理工作的创新

 

  在事业单位的教育过程中,人文精神是非常重要的。以人文精神为载体,让员工形成正确的世界观以及人生价值观念。我们应该以人文精神作为载体,建设思想政治教育平台,以便促进政工管理工作的进行。事业单位需要进行文化建设,为员工创造良好的文化环境。对事业单位来说,文化建设是它的灵魂,文化建设展现了事业单位的精神状态。要想做好文化建设的内容,需要在以下几个方面投入精力:第一,加强领导,注重决策的科学性,落实到实际行动中,建立长效的文化建设机制。第二,创造良好的文化环境,立足于传统,注重挖掘特色。第三,完善制度管理,建立平等和谐的关系。

 

  3.2对工作的方式进行创新

 

  创新工作方式主要表现在两个方面。第一,改变以前的工作方法,传统的方法是一种说教式教育,这种方法所起到的实际作用不大。政工管理人员可以开展多样化的学习活动,学习新的知识,研究新的技术,交流工作经验,创新学习的形式。第二,做好预测工作。传统的工作方式是等到出现问题再采取应对措施,在这种情况下,已经造成了一定的损失,如果能够进行事前的预测,就可以避免损失。政工管理人员需要具备超前工作的意识,预测工作中可能出现的问题,并与员工多进行交流,及时分析问题,做好预防工作,提高政工管理工作的效率。以进行儿童的健康管理服务工作为例,为了调动员工工作的积极性,传统的做法是对相关的人员进行说教,告诉他们儿童健康服务的重要性,但是这种方法起不到实际的作用,政工管理人员可以把工作人员分成若干个小组,小组间进行竞争,表现较好的给予一定的物质和精神奖励,这是一种很好的工作方法。

 

  3.3提高员工的综合素质

 

  对于事业单位而言,员工是比较重要的部分,他们在很大程度上影响到事业单位的发展。随着科学技术的发展和信息技术的普及,各项工作的技术含量越来越高。员工必须与岗位的性质相适应,具备扎实的专业知识,具有较强的专业技能,才能够具备竞争的优势。事业单位应该采取措施,注重提高员工的综合素质。首先,鼓励员工之间相互学习,尤其是新入职的员工,对各项工作业务不熟悉,老员工应该为新同事提供帮助,使其尽快的适应工作角色。其次,鼓励员工不断提高自身的综合素质。再次,事业单位为员工创造良好的学习环境,为员工提供信息资源。最后,组织讨论会和交流会。对于工作中遇到的问题,员工之间多进行沟通交流。以笔者所在的妇幼保健院为例,在孕产妇健康管理服务中,医院规定从事孕产妇健康管理服务的工作人员必须具备执业资格,这在一定程度上促进了工作人员学习的积极性。此外,医院对工作人员进行孕产妇保健专业技术的培训,鼓励经验丰富的工作人员对资历较浅的工作人员实行帮扶,尽快提高工作人员的综合素质。

 

  3.4政工管理人员不断强化自身的学习

 

  在事业单位中,政工人员起到比较重要的作用。在当前情况下,政工管理人员需要紧跟时代的发展潮流,加强理论知识的学习,提高政治理论水平,坚定政治方向,以便做好员工的思想政治工作。对于政工干部而言,思想政治水平必须较高,专业技能扎实,道德作风正派,创新能力较强。事业单位需要对政工干部加强培训。第一,对政工干部进行知识培训,使政工干部的知识结构不断完善。第二,提高政工干部的管理能力。第三,提高政工干部的创新能力,使政工干部把理论与实际工作相联系。

 

  4.结语

 

  市场经济不断发展,事业单位也受到一定的影响,管理模式需要相应的发生变化。基于政工管理工作的重要性,事业单位需要以人文精神为载体促进政工管理工作的创新,不断创新工作方式,提高政工管理干部和员工的素质,促进事业单位的长远发展。

 

  参考文献:

 

  [1]张欣荣.强化政工管理工作提高企业整体素质[J].大科技,2012(19)

 

  [2]周映富.浅谈企业政工管理存在的问题及创新的对策[J].中国化工贸易,2012(7)

 

  [3]孙文强.企业政工管理模式的创新[J].现代企业文化,2012(27)

 

  [4]镡峰岚.现阶段政工管理与创新探讨[J].动动画世界(教育技术研究),2011(9)

 

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