当我们跑步时会想些什么

仿佛一夜之间掀起狂潮，身边跑步的人突然多了起来。有人动不动就抱怨马拉松赛事越来越难报名，也有人天天在微信朋友圈大秀“咕咚”、“益动G P S”或“微信运动”记载的跑步路线和成绩。

但细问起来，每个人跑步的理由都不太相同。笔者也跑步，起因却很简单——别的运动都需要场地以及伙伴的支持，而跑步却可以完全追随自己的想法，随时出发。因为理由不同，所以大家在跑道上呈现的姿态也不同。经常会碰到一些人，以让你艳羡的速度从身边掠过，只留给你一个优美的背影。然而，几分钟后，你会发现他在前方停下，弯着腰，吐着舌头，喘着大气，而你却以不变的节奏慢慢地反超了他。

在跑步的时候我经常会想，企业发展和提升的过程，就如同跑步。跑步根据距离分为短跑和长跑，其实企业也能以此区分：有的企业强调速度，可以制造出“一夜成名便繁花似锦”的效果，而有的企业却比拼耐力和基础，看谁能走得更远，笑到最后。很凑巧，对于家电行业来说，很多企业的成功比拼的正是耐力和基础，即他们更像是参加马拉松竞赛的企业。而我们处的这个时代，正经历整个行业转型升级的关键时期，却遇到了全球性的经济疲软。同时，企业不但要面对来自同行的竞争，还要面临来自其他行业企业“高速成长”的压力。

面对来自其他行业高速成长的冲击，很显然，企业能够继续坚持自己的目标，不因为面临速度的压力打乱自己的节奏，显得尤其艰难。而面对同是“马拉松选手”的竞争，坚持自己的既定战略也尤为可贵。身边有几个跑马拉松的朋友，经常挂在嘴边的一句话是：“人生就如一场马拉松。”其实对于企业，尤其是对于比拼耐力和基础的企业来说,也正是如此。在超过40k m的漫长距离里，总要经历起步的艰难、如在摇篮中的舒适感、“撞墙”的困苦，才能迎来最后胜利的终点。每一个环节都如同企业的发展过程——起步的犹豫、进入上升通道的顺畅、继续提升遇到瓶颈期，最终获得质的升华。在这个过程中，总有一些竞争对手会超过你，然而，你未必没有再次反超他的机会。其中，合理分配体力，确定合理的速度，并以自己既定的节奏和战略跑完全程最为关键。

8月29日晚，《电器》杂志社员工正在为出版第9期杂志加班，突然传来中国队以38秒01的成绩获得北京田径世锦赛男子4×100接力银牌的消息。然而，我们知道，如果是马拉松赛事，最快的世界纪录也要超过两个小时。38秒01与两个小时显然不可同日而语，但如果你选择用4×100的速度去挑战42.195k m，那迎来的只能是以失败而告终。