德国工业4.0握手中国制造2025 “德国‘工业4.0’战略解读”活动在京举办
2022-06-09
记者/ 杨启森 朱辉杰
“工业4.0”概念源于2011 年德国汉诺威工业博览会，初衷是通过应用物联网等新技术提高德国制造业的核心竞争力。在德国工程院、弗劳恩霍夫协会等学术、产业机构的大力推动下，德国联邦教研部与联邦经济技术部于2013 年将“工业4.0”纳入《高技术战略2020》十大项目，以支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。随后，德国机械及制造商协会（VDMA）等设立了“工业4.0 平台”，德国电气电子和信息技术协会发表了德国工业4.0 标准化路线图。
德国工业4.0 战略展现了新的工业蓝图，在全球经济一体化、制造业全球分工协作的局势下，它对于“中国制造2025”的制订、出台和实施，具有显而易见的借鉴参考价值。为此，中德两国开始酝酿开展更为紧密的合作。2015 年3 月，马凯副总理访德期间，就中德两国加强“工业4.0”领域的合作形成了六点共识，包括建立对话机制，开展联合研究，共同制定标准，加强工业设计领域合作，以及加强智能制造和试点示范的合作等。由此，中国“制造2025”携手德国“工业4.0”的工作，迈上了一个新的台阶。
2015 年8 月24 ～ 25 日，德国联邦政府研究联盟中工业4.0 工作组的六位主要成员齐聚北京，出席由工业和信息化部人才交流中心主办、中国工业企业管理协会协办的“德国‘工业4.0’战略解读”活动，并毫无保留地介绍了德国工业4.0 的核心思想、发展路线和实施战略。
此次活动是由政府主导、践行“六点共识”的中德交流活动，来自地方政府、行业协会、专业学会和企事业单位的500 余名代表参加了会议。
艾纳·安德尔教授
德国政府工业4.0 平台科学顾问委员会主席、德国技术科学院院士
为什么称工业4.0 为革命？这是因为通过引入新技术，不管是水蒸气、电力，还是信息技术等，这些技术都彻底的改变了我们的工作和生活，我们需要新的标准、新的资质，新的教育结构和新的企业。所以工业4.0 是第四次工业革命，它的目标是创建新的价值链，覆盖了整个产品生命周期，技术方法广泛使用信息物理系统。
艾卡特·古纳特·乌尔曼教授
弗朗霍夫研究院生产系统和设计技术研究所所长、德国技术科学院院士
工业4.0 并不是终极目标，它是一个总体概念，包括很多解决方案，这些解决方案适用于不同的问题。它并不是一项单元技术，而是不断发展中的概念，其中包括硬件、软件和网络等等，它帮助我们实现水平和垂直的融合。我们需要不断地做出改变，来满足个性化的需求，从而实现更高效的生产，同时保证可持续性。
沃尔夫冈·多尔斯特先生
德国政府工业4.0 战略指导委员会成员、德国信息通讯和新媒体协会工业4.0 部部长
I C T 产业分为四个融合阶段。第一个融合的阶段，是电信行业的融合。第二个融合的阶段，是信息技术和电子消费品之间的融合。第三个融合阶段是信息技术和内容的融合。第四个融合阶段，是万物智能。有了工业4.0 之后，我们要经常关注其他行业和其他工厂，以及他们的业务模式和采用的技术，因为我们需要向他人学习。
程建军
工业和信息化部国际合作司副司长
“中国制造2025”是我国从战略层面描绘建设制造强国的宏伟蓝图，中国必须走新兴工业化道路，顺应互联网技术和产业变革的新趋势，打造中国制造的新优势。“德国工业4.0”和“中国制造2025”两大战略的使命和核心理念相类似，有广泛的合作和相互借鉴的空间。
莱纳·格拉茨先生
德国政府工业4.0 战略指导委员会成员兼工业4.0 平台项目办公室主任、德国机械设备制造业协会信息技术研发和技术创新部部长
工业4.0 应该先推进信息的扩散，先让人们对工业4.0 有一个正确的理解。同时，非常重要的一点就是工业4.0 不仅能应用于工厂生产，它和很多别的领域也有关联。我们既是产品和解决方案的提供者，也是使用者，我们需要开发一些服务，如智能服务。人是工业4.0 技术的指挥者，他必须进行指导和决策。
伯恩哈德·迪格纳博士
德国政府工业4.0 战略指导委员会成员、德国电气电子工业协会研发培训制造技术部部长
工业4.0 的无缝通讯必须保证部件能够精确可靠的被识别，下一步的工作还包括管理壳的开发，最后是工业4.0部件互通性、互操作性的基本标准的定义。一方面要有标准的部件，另一方面部件的生产方也要留出一定的空间，让不同厂家的生产标准有互操作性。
克劳斯·米特尔巴赫博士
德国政府工业4.0 战略指导委员会成员、德国电气电子工业协会董事长
工业4.0 平台的结构不是简单的从上而下或数字化的，它没有金字塔结构，没有分层结构，而是一个立体互联的结构，就像一个个相互立体连接的球形。如果把它进行分散化和自组织，那么它就是这样一个关联球的模型，所以，它不仅是技术问题，也与多种合作有关。因为这它是一个球体，球体是不断变化的，随着时间的变化，它也在不断的转移。