分析如何加强工程的合同管理

　　摘要近年来，我国建筑行业发展迅速，工程施工随处可见，整个建筑行业都呈现出一派生机的景象。建筑行业发展如此迅速，离不开科学的工程合同管理。本文对工程合同管理的作用进行分析，并提出完善合同管理的有效对策，从而促进建筑行业的健康发展。

　　关键词合同管理工程加强

　　中图分类号：TU723.1

　　1.前言

　　一直以来，建筑工程对合同管理都不够重视，尤其是近几年，随着建筑工程数量的增加，由于合同问题所产生的纠纷事件越来越多，严重影响到建工程的施工进度与质量。为了避免这类的事件发生，做好工程合同管理是关键。

　　2.工程合同管理的作用

　　2.1合同是管理的主要力量与法律基础

　　在建筑工程施工前，都会进行合同的签署，合同涉及工程的承包内容、款项以及工期等，施工中时需要制定相关的条例，在条款下展开工作。在合同下，承包商和业主，可随时对工程项目进行调整，掌握工程各方面的信息，并按照合同中的相关规定开展各项工作，另外，还可完善项目管理工作，一定程度上保证了工程的质量。合同管理对于承包商与业主而言，都是建筑工程管理的主要力量。众所周知，建设工程所签署的合同具有法律效力，在合同中明确规定了合同双方所需要承担的义务与责任，同时也包括合同双方的权利，这样一来，对于工程所面临的风险，合同双方都有义务去承担，使承包商和业主在建筑工程施工过程中始终保持密切的联系[1]。在合同中，规定了合同双方的权利与义务，是合同双方承担责任和享受权利的法律基础。

　　2.2合同是法律证据

　　现如今，建筑工程纠纷事件越来越多，解决这些事情，最好的方法就是采用合同来解决，因为合同是具有法律效力的证据。建筑工程往往是耗资巨大的一个项目，所涉及到的单位、人事都比较多，在施工的过程中，承包商需要和业主、分包商以及其材料供应商联系，相互讨论施工方面的问题，在这期间，难免会发生争执，当出现这种情况时，合同中基本会规定有合同双方事前所答应的事项，例如，索赔条例、合同价款调整变更条例等，根据合同解决这些纠纷事件，避免其影响到工程施工进度与质量。合同是解决这类事情的法律依据，因此，合共管理至关重要，合同双方都需要重视这方面的工作。

　　3.提高合同管理水平的有效措施

　　就我国目前合同管理的水平来看，还比较理想，但是，和发达国家相比，我国对工程合同管理的重视度还能不够，依然需要加强，采用有效的措施提高合同管理水平。

　　3.1建立专门的管理部门，完善管理体系

　　由于合同中的各项条款都具有法律效力，企业可建立法律事务部，让具有法律专业知识的人员来保管合同，另外，合同的签署以及合同双方履行合同义务等工作，都由法律事务部门负责，在我国的《企业法律顾问管理办法》中也有明确的规定，在企业的合同谈判等工作中，企业法律事务机构责任要参与到其中，而且还承担着一定的义务[2]。建立合同管理部门之后，接下来要做的工作就是完善管理体系，完善管理体系要求建筑企业掌握各种管理方法，根据工程施工特点，制定出科学的合同管理体系，科学的管理制度，突出合同管理在建筑工程中的作用。并对企业和施工团队的合同，进行统一的管理，在管理的过程中，完善监督体系，对合同管理人员进行考核，对合同管理表现优秀的员工给予奖励，有效调动员工的积极性，严格按照管理制度开展合同管理工作，避免出现违法行为，将合同管理制度贯彻到底。