企业信息系统管理的研究
2022-06-09
【文章摘要】
新时期下，企业不断加强自身信息系统的建设规模，其复杂度也在不断提升。企业在逐步实现管理信息化的同时，也需要对信息系统自身进行规范性管理。企业整个信息系统的管理不仅要体现科学性和理论性，还要比传统的管理方式相具有高度的先进性。本文重点对信息系统管理的设计、内容和模式进行了研究，并提出了相应的管理模式。
【关键词】
企业；信息管理；系统；管理模式
随着企业规模的不断扩大，采用了信息化管理系统进行日常生产经营的管理。同传统的管理模式相比，信息化的管理系统大大提高了管理工作的有效性。企业管理信息网络化建设，促进了企业的发展，同时也带来了一些问题，最主要表现在企业对信息化管理体系的依赖越来越强。企业的发展需要构建复杂、庞大的信息管理系统，来实现对企业的管理。因此，企业所采用的信息管理系统必须具有良好的稳定性、安全性和可靠性，才能保证企业的正常运转，由此信息系统的管理工作提到了重要位置。
1 我国企业信息系统管理的现状
企业现行的信息系统由相关的职能部门负责日常的维护和运行。一般小型企业的信息系统相对简单，基本的信息系统管理工作就能满足企业的正常发展。但是对于中型企业或是大型企业来说，必须设立正式、专门的信息系统的管理部门，针对企业的信息系统进行严格管理，才能保证企业的正常运转和顺利发展。目前，我国企业信息系统的管理已经取得了一些进展。
1.1 信息系统实现了技术层面的管理目标，例如企业积极的和ISP、ICP、IDC 等因特网企业合作，研发适合本企业自身发展的信息系统，建立信息化管理模式。这种现代化的信息管理模式具有高度自动化、科学化特点，对信息系统的管理方式和传统的信息系统管理模式有了很大区别。因特网服务企业为服务对象提供了包括系统维护、升级等各种技术支持，实现了企业信息系统技术层面的管理目标。
1.2 当前企业对自身信息系统管理的研究仅仅体现了对其生命周期中的阶段性研究。企业所采用的信息系统管理涉及到多个方面，包括对信息系统的整体规划和有效监督，以及对管理方式产生的效益的研究等多个方面。但是，现实中企业缺乏对信息系统建立以后，对能够保障系统正常运转的管理手段的研究，还处于探索阶段。
1.3 有效的信息系统的管理模式可以提高企业信息系统的运作效果。目前，国内研究企业信息系统管理模式的工作还有待提高，没有形成规模化，还没有制定出一套较为完备的理论体系。
2 企业信息系统建立之前的规划管理
企业采用哪种信息系统，要根据企业的战略目标和实际情况进行综合评估， 并且建立信息系统的过程是非常复杂的。因此，企业在进行信息系统建设的准备阶段，要做好以下几点：
2.1 必须有足够的知识储备
企业在进行信息系统建设的准备阶段，必须有足够的知识储备。信息系统的决策者、建设者和管理者不仅必须具备一定的计算机技术知识，还要具备一定的管理知识。信息系统的规划人员和构建人员必须熟悉企业生产、经营的每一个环节，不仅要熟悉企业产品的生产流程、销售流程，还要了解企业售后服务流程、财务状况等。这些工作都需要有足够的理论知识作为基础。
2.2 确定企业信息系统的建设目标
企业在进行信息系统建设之前，必须明确对信息系统的建设目标，只有这样才能实现信息系统建设的价值。建立满足企业需求的信息系统，首先考虑的是企业的生产活动和管理工作，需要怎样的管理方式，其次要考虑达到的目标是什么样的，要采取何种措施保障信息系统的安全性和可靠性。这些需要解决的问题，会受企业规模、资金投入以及建立信息系统等基础层面的影响。
2.3 企业领导层要高度重视，全力支持
企业领导层对信息系统的重视程度， 可以影响到信息系统的投资成本、人员调度等资源的配置，可以影响到信息系统的后期发展和推广。企业建设信息系统，一般会利用调整或重组其他业务流程一起进行。因此，企业领导层要充分发挥手中的权力，做出能够促进企业发展的决策。完善的信息系统可以促进企业的发展，为企业带来高额的利润，可以提高企业的竞争能力。
新时期下，企业不断加强自身信息系统的建设规模，其复杂度也在不断提升。企业在逐步实现管理信息化的同时，也需要对信息系统自身进行规范性管理。企业整个信息系统的管理不仅要体现科学性和理论性，还要比传统的管理方式相具有高度的先进性。本文重点对信息系统管理的设计、内容和模式进行了研究，并提出了相应的管理模式。
【关键词】
企业；信息管理；系统；管理模式
随着企业规模的不断扩大，采用了信息化管理系统进行日常生产经营的管理。同传统的管理模式相比，信息化的管理系统大大提高了管理工作的有效性。企业管理信息网络化建设，促进了企业的发展，同时也带来了一些问题，最主要表现在企业对信息化管理体系的依赖越来越强。企业的发展需要构建复杂、庞大的信息管理系统，来实现对企业的管理。因此，企业所采用的信息管理系统必须具有良好的稳定性、安全性和可靠性，才能保证企业的正常运转，由此信息系统的管理工作提到了重要位置。
1 我国企业信息系统管理的现状
企业现行的信息系统由相关的职能部门负责日常的维护和运行。一般小型企业的信息系统相对简单，基本的信息系统管理工作就能满足企业的正常发展。但是对于中型企业或是大型企业来说，必须设立正式、专门的信息系统的管理部门，针对企业的信息系统进行严格管理，才能保证企业的正常运转和顺利发展。目前，我国企业信息系统的管理已经取得了一些进展。
1.1 信息系统实现了技术层面的管理目标，例如企业积极的和ISP、ICP、IDC 等因特网企业合作，研发适合本企业自身发展的信息系统，建立信息化管理模式。这种现代化的信息管理模式具有高度自动化、科学化特点，对信息系统的管理方式和传统的信息系统管理模式有了很大区别。因特网服务企业为服务对象提供了包括系统维护、升级等各种技术支持，实现了企业信息系统技术层面的管理目标。
1.2 当前企业对自身信息系统管理的研究仅仅体现了对其生命周期中的阶段性研究。企业所采用的信息系统管理涉及到多个方面，包括对信息系统的整体规划和有效监督，以及对管理方式产生的效益的研究等多个方面。但是，现实中企业缺乏对信息系统建立以后，对能够保障系统正常运转的管理手段的研究，还处于探索阶段。
1.3 有效的信息系统的管理模式可以提高企业信息系统的运作效果。目前，国内研究企业信息系统管理模式的工作还有待提高，没有形成规模化，还没有制定出一套较为完备的理论体系。
2 企业信息系统建立之前的规划管理
企业采用哪种信息系统，要根据企业的战略目标和实际情况进行综合评估， 并且建立信息系统的过程是非常复杂的。因此，企业在进行信息系统建设的准备阶段，要做好以下几点：
2.1 必须有足够的知识储备
企业在进行信息系统建设的准备阶段，必须有足够的知识储备。信息系统的决策者、建设者和管理者不仅必须具备一定的计算机技术知识，还要具备一定的管理知识。信息系统的规划人员和构建人员必须熟悉企业生产、经营的每一个环节，不仅要熟悉企业产品的生产流程、销售流程，还要了解企业售后服务流程、财务状况等。这些工作都需要有足够的理论知识作为基础。
2.2 确定企业信息系统的建设目标
企业在进行信息系统建设之前，必须明确对信息系统的建设目标，只有这样才能实现信息系统建设的价值。建立满足企业需求的信息系统，首先考虑的是企业的生产活动和管理工作，需要怎样的管理方式，其次要考虑达到的目标是什么样的，要采取何种措施保障信息系统的安全性和可靠性。这些需要解决的问题，会受企业规模、资金投入以及建立信息系统等基础层面的影响。
2.3 企业领导层要高度重视，全力支持
企业领导层对信息系统的重视程度， 可以影响到信息系统的投资成本、人员调度等资源的配置，可以影响到信息系统的后期发展和推广。企业建设信息系统，一般会利用调整或重组其他业务流程一起进行。因此，企业领导层要充分发挥手中的权力，做出能够促进企业发展的决策。完善的信息系统可以促进企业的发展，为企业带来高额的利润，可以提高企业的竞争能力。