试议市政给排水工程施工管理的关键

于炳新

(新疆东鼎工程建设有限责任公司新疆昌吉831100）

摘要市政给排水系统施工的独特性决定了给排水施工管理的重要性！强化市政给排水工程的施工管理，既能够保证城市各种基础设施的正常运行，同时能够保证居民正常的生产生活。市政给排水施工作为一项系统性工程，其每个环节都相互制约，相互影响，要提高管理工作必须重视每个环节。

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关键词 市政工程 给排水系统 施工管理 管理关键

市政给排水系统施工的独特性决定了给排水施工管理的重要性！强化市政给排水工程的施工管理，既能够保证城市各种基础设施的正常运行，同时能够保证居民正常的生产生活。市政给排水施工作为一项系统性工程，其每个环节都相互制约，相互影响，要提高管理工作必须重视每个环节。

一、施工准备阶段管理的关键

1.编制施工计划。因为总体工程建设需符合“先地下、后地上”的施工原则，所以应首先安排给排水工程开工。给排水开工的目的是保证“三通一平”中的水通和场地平整，使给排水系统在早期具备排水能力，发挥防洪、排涝的作用，为主体的施工创造基础条件。根据施工过程总体安排，在编制给排水工程具体施工计划时应注意以下几点：（1）保证每条给排水管线在其服务的工号或装配式车之前完工。（2）优先安排排水系统，施工顺序为：排水泵房—排水主管线—排水支管线。（3）所有与混凝土水池相连接的各种管道，只有在混凝土水池试水沉降合格后才能相互连接密封。

2.划分施工任务。要明确划分各个施工区域的分界线，以招投标方式确定各区域的施工单位。为保证地下和地上工程相互衔接，提高施工场地利用率，必须在招投标书中写明各区域地下、地上工程由同一单位施工。所以，施工任务的划分应遵循“区域自治”和“接口明确”的原则。

3.会审施工图纸。施工前应由建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位共同审核施工图纸，审核过程中应注意以下几个问题：（1）防止地下管线较多时管线相互碰撞和管线两者之间的间距不足的情况出现，同时保证排水管线的坡度满足要求；（2 ）各种图纸相互衔接处必须保持一致性，例如给排水专业图纸和土建、设备、仪表、公艺管线等专业图纸的相，互衔接处，必须逐个检查每个衔接处的管径大小、空间布局和配管数量等；（3）管道本身性质和土的变形模量共同确定了大口径地埋的稳定性，要采取防范措施避免失稳现象的发生。

4.编制质量计划。总承包单位质量管理部门编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序的依据主要有：国家、行业有关规范和设计文件，本行业和本单位以往给排水工程的成功经验和教训等。通常单位还会利用这些依据来确定质量控制点和控制等级，质量检验方式和方法，质量检验记录和质量检验报告的填写、传递、存档方法，质量事故处理制度。

5.编制施工组织设计。总承包单位应组织各施工单位有关人员进行施工现场勘察，然后依据有关工程施工规范和设计文件，进行施工组织设计的编制。不同的单位编制的深度不同，总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计，而各施工单位要编制完善的给排水施工组织设计，并保证其符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。

二、施工阶段管理的关键

1.材料检验。（1）根据相关施工规范和设计文件，对材料的几何尺寸、密封试验和强度等进行检验，严禁使用劣质施工材料。（2）按设计要求核对各种施工材料的型号、材质、规格，同时进行外观检查。

2.施工现场管理加强现场施工管理，要努力做到：（1）总承包单位要协调好各施工单位在相邻施工区分解处的同类管线碰头事件，应明确落实施工日期、施工人员、施工地点、质量检验等事项；（2）总承包单位需对各施工单位的施工进度进行统一协调指导，方便各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内按时完成任务。为保证准时完成施工进度计划的要求，必要情况下由总承包单位和各施工单位相互协商，调整部分施工任务；（3）总承包单位要对各施工单位的用电、用水量进行统一调度，并且统一安排防洪排老措施，保障施工道路通畅。

3.施工安全管理。对于施工企业来说，安全问题既是挑战也是机遇。坚强施工安全管理，既可以减少企业直接或间接的经济损失，又可以降低企业发展所付出的代价，还可以提升企业的凝聚力和竞争力，提高企业形象，这些都会给企业带来更大的经济效益和社会效益，促进企业的长远发展。加强施工安全管理应注意以下几个要点：（1）管理人员应到施工现场检查指导，避免违章作业；（2）各施工单位在开挖管沟必须断路时，应提前报告总承包单位，总承包单位应及时处理，统一安排几个施工单位在同一时间内、同一条道路上在若干处开挖，限期完成施工并及时恢复交通；（3）总承包单位应对埋设临时用水管网进行统一规划布局，管线要埋设在冰冻线以下，用水主管网每100m 长度以内应配备消火栓一个。

4.施工质量管理。施工过程中，施工单位应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，依据质量管理计划，控制施工质量，对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后，首先由施工单位质量检查部门进行质量检查，合格后再通知总承包单位质量管理部门检查。其次检查合格后方可进入下一道工序的施工。要严格监督检查各施工单位是否严格执行质量保证体系和施工纪律。定期开展质量检验评比活动，运用经济手段奖优罚劣。科学论证给排水系统中容易出现问题、造成损坏的部位，及时采取有效措施进行保护。

三、试验与验收管理的关键

施工基本建设程序的一个重要环节是给排水工程验收工作，所以，给排水验收工作必须做到认真、严谨和权责相当。给排水工程验收工作必须按照相关的工程建设项目验收管理规定等有关规定和技术标准分别进行专项验收、阶段验收、完工验收和竣工验收。

项目负责人或法人在工程具备竣工验收条件时应提交验收申请报告及完整的验收资料，验收资料应附有目录。在资料预审合格后，按规定组织有关部门和相关单位进行竣工验收。试验与验收阶段应注意以下几点：（1）试车阶段开始，总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作，并且对工程直来那个、完工日期做相关了解，试车合格后，有总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。（2）各施工单位试验管线期间，应应设置专职人员记录详细信息，并拆除管线盲板。（3）供水系统和循环系统官网水冲洗时，应与循环水系统、供水系统的各个水泵试运转相结合，确保两项工作同时进行。（4）在人工处理循环水管道的大口径管段时，必须具备相应的安全保护措施，严禁单人进入管道。（5）排水管线冲洗时，对注水的排水井壁和井底水流冲击处做好防护管理，例如采用镀锌铁皮。（6）施工单位在进行铸铁管道与非金属管道的试验时，确保在各自的施工区分界线附近井下临时封闭管口，要从排水管网管底标高最高处向井口注水，随后打开相邻施工单位分解处井下被封闭的管口，使上游管段的水向下游管段流动，直至排水管网全部试验合格为止。

四、结束语

总之，市政给排水施工作为一项系统性工程，其每个环节都相互制约，相互影响，要提高管理工作必须重视每个环节。只有环环相扣，注重细节，才能使工程达标、安全。

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参考文献

[1]杨晓东.市政给排水工程施工管理[J].城市建设理论研究，2013（7）．

[2]程明.探讨市政给排水管道工程施工质量的控制与管理[J]．黑龙江科技信息，2013（7）．