涂料行业转型升级

文/ 林迪慧

十年论剑，2013 年涂料行业的大事件，不仅折射出涂料行业当前的发展状况，更能演绎涂料行业破茧成蝶的生长历程。

2013 年，中国涂料市场可谓风云变幻，伴随着经济生变和改革再出发，产业 “调整转型”变得更加迫切；年初到年末雾霾不断，空气污染加速了“环保政策”的密集出台，也正倒逼涂料产业转型升级……

政策利好

在刚刚过去的一年，雾霾防治形势逼人，污染源头层层围堵，严重的空气污染引起政府的高度重视。“消减雾霾，根治污染”的人民战争势在必行。为此，国家及地方政府密集出台了一系列的环境保护新政。

比如《关于开展环境污染强制责任保险试点工作的指导意见》、《环境空气细颗粒物污染防治技术政策（试行）》、国务院常务会议部署大气污染防治十条措施、《山东省2013-2020 年大气污染防治规划》、《北京市清洁空气行动计划(2013-2017 年) 重点任务分解的通知》等。其中，绝大多数新政涉及到了涂料化工板块，而《大气污染防治行动计划》最为引人关注。

环保新政的出台虽然关上了涂料产业“重污染”这道大门，却也敞开了“环保涂料”的天窗。环保政策的施行，让涂料市场掀起了一股“绿色环保风”。虽然环保政策对化工产业的“围剿”，间接增加了涂料企业的制造和废物处理成本，给涂料产品在生产、销售、施工增设了困难。但正是这道门槛，将一些不利于生态环境、人体健康的污染涂料企业拦在门外，使践行“健康、绿色、环保”发展道路的涂料企业得以持续发展；更是治疗产业传统发展方式弊病的苦口良药，倒逼产业和企业的发展方式转变。

强势涂料企业巧妙借助老百姓健康要求与国家环保压力之大势，利用产学研路径，研发一些环保且具功能特色的产品，或走专业化道路精耕细作，在行业内形成了一股抢占2014 年涂料行业细分品牌的角逐暗流，这类企业致力为市场创造并提供“稀缺性”资源，必将在市场获得更高的认可度，成为2014 年涂料行业的获利主流。

并购联姻

并购是一种商业活动，是企业不断发展的一种手段，在市场经济中是不可避免，任何一个企业，都会尽最大努力去实现企业的利润最大化。2013 年被称为“涂料行业的收购之年”。涂料行业内大大小小的收购案风起云涌。其中全球著名涂料企业间的收购次数就达到了14 次之多。

12 月立邦2.45 亿元拍下秀珀化工57% 股权；江苏开磷瑞阳化工整体收购衡阳市油漆厂；立邦漆收购著名木器漆品牌欧龙漆；11 月立邦收购德国B&K 股份加速国际车涂业务扩张；阿克苏诺贝尔收购阿曼撒多林涂料公司50% 股份；5 月柒牌漆全资收购润芳化工进军免钉胶市场等等。

这一系列收购案可谓是吸引涂料界眼球的大事，这对企业而言不仅带来了规模经济效应和市场主导效应，还夯实了自身在行业以及市场上的地位。而对于整个市场来说，收购加速了行业内的资源整合，加快了市场经济发展。

诚信危机

2013 年，全国各地相关部门整治涂料行业的新闻时常见诸报端。产业内良莠不齐，假冒伪劣横行。涂料造假不仅让消费者蒙受“假冒伪劣”产品的毒害，也让企业不堪其扰，甚至成为阻碍整个行业的最大阻力。行业面临着空前的信任危机。

在过去的一年里，涂料行业卷入了全国“打假风暴”，数个仿冒立邦、多乐士等知名品牌的造假窝点被查处，一条制假、搭售、骗销的涂料产业链浮出水面；3 月，广东省质监局公布了涂料等产品的监督检验质量情况，公布显示，广东企业生产的汽车涂料、地坪涂料产品共有17 批次有问题；8 月，国家质量监督检验检疫总局公布地坪涂装材料产品质量国家监督抽查结果，其中宏蓓、天女、威尔等产品不符合标准的规定；

面对“诚信危机”大考和企业家良心的拷问，行业应该驻足反思。如何彻底根除“假冒伪劣、制假售假”的利益土壤？业内人士建议，打假应集中力量、形成打假合力、降低打假成本。同时，采取突击打假和常态打假结合，既要打击造假窝点、也要重拳打击售假窝点，压缩造假售假生存空间。在有条件的地区，充分整合资源，利用协会、商会民间组织的地缘优势，精确打击目标。

诚信是市场经济条件下企业竞争的基本法则，是企业在各类商业活动中应遵循的最基本的底线。杜绝仿冒，净化涂料市场，中国涂料业想要真正强大还有很长一段路要走。

电商时代

目前涂料行业在传统渠道方面竞争已是白热化，随着电子商务模式的走热，不少涂料企业已经把目光转向电子商务。电商时代的群雄逐鹿之争已经悄然来临。

2013 年，更有众多涂料企业加入到抢占电商市场份额的行列。立邦、多乐士、三棵树、美涂士、华润、紫荆花漆等率先进驻电商领域的涂料品牌，开展了形式多样的线上促销活动，掀起了一场火热的“双十一”涂料电商鏖战。嘉乐士、一品迪邦漆、鳄鱼漆、经典漆等也闻风而动，或先或后试水“电商”，建立了自己的线上商城。

但涂料企业做电商暴露出很多问题：如电子商务的迅猛发展对实体零售市场份额的不断挤压；网络销售和实体店面在产品价格、服务等方面的冲突等，都成为涂料电商化道路上的“绊脚石”，令许多习惯于线下市场运作和不愿意牺牲传统渠道的涂料企业“左右为难”。

不可否认的是，涂料行业的电商热是企业主动去迎合市场变化的好苗头。但对于传统的涂料品牌企业，网络销售它不仅仅是设立一个电子商务，更重要的是建立一个全新的销售模式，将线上与线上的营销相结合的一种销售模式。伴随电子商务的强势崛起和网络购物的日益常态化，涂料电商化正渐渐走上正轨。

逆势扩张

近年来，涂料的市场需求量随着世界性经济危机的出现与国内房产调控政策的出台，出现了出口与内销两大市场销量上的较大幅度下滑，生产经营遭遇了“寒流”，但是与涂料市场需求量下降相反的是，国内一部分家装大卖场却针对不利因素做到了“见招拆招”，实现了市场的逆势上扬，形成“已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏”的奇景。

1 月13 日，嘉宝莉年产21 万吨家具涂料生产基地举行奠基仪式，就此拉开了2013 年企业扩张的序幕。据不完全统计，秀珀化工、长润发、珠江化工、中涂化工、阿克苏诺贝尔、富思特、日出化工、灯塔涂料、中远关西、立邦、PPG 等国内外企业都在不断投资建厂。

而某种层面来看，扩张背后凸显的却是我国涂料产业结构的不合理。结构的不合理随之造成了某些涂料领域，比如环保涂料、高端涂料、节能涂料、功能性涂料等的投资依然在逆势中大势增长。

除了企业的扩张外，店面的扩张也是不断。但同样是扩张，却有不同的褒贬色彩。店面扩张，往往会为其加一个修饰词“无序”。2013 年，涂料冷淡的行情，经销商生存困难，但企业店面扩张依然不断，而且店面越扩越大。店面盲目的扩张，导致店面平均效益降低，但是投入却在上涨，利润空间随之被一再压低。店面的无序扩张，使经销商压力倍增，一部分经销商因为模式和经营上创新跟不上纷纷倒闭。在这个争论不止的命题上，有一个最简单的答案“利益均衡、融合共赢”，但是要做到“共赢”，经销商、企业要走的路还太长。

2013 年，涂料行业疲弱态势的背后，强势企业暗中演绎着一场抢占来年涂料行业细分品牌老大的角逐战。2014 年涂料企业或将面临“消减雾霾，根治污染”的考验，一些维持陈规的小涂料企业将面临洗牌或自我淘汰的风险。十八届三中全会开局年，工业化、信息化、城镇化、农业现代化的升级发展，必将为涂料行业带来在环保高质功能突出的工业涂料应用领域巨大的市场空间。