浅谈电气工程中供电系统的施工管理
2022-06-08
一、供电系统的施工管理工作范围
供电系统的施工管理工作贯穿了供电系统施工的整个过程，随着供电系统的施工要求不断扩大，相关的施工管理工作范围也随之增多，供电系统的施工管理工作主要分供电系统施工前、中、后这三个时间段。供电系统施工前的管理工作主要有图纸的管理，施工过程中的管理工作主要是针对施工过程中的质量和安全这两方面的问题，施工后期的管理就是相关的供电系统质量检查。
1.施工前的图纸管理
图纸管理是供电系统施工管理的第一任务，供电系统的施工图纸是供电系统施工的要求和标准，是施工质量的决定性因素，为了确保供电系统的施工的科学性和质量，应该加强对施工图纸的管理工作，对于施工图纸的管理主要包括图纸科学性审查和施工成本管理这两个方面，首先对于施工图纸科学性的审查，施工图纸的科学性直接关系到供电系统施工的质量和安全，供电系统的施工图纸设计的计算范围和技术量都很大，技术性要求也很高，很难确保图纸设计百分之一百的正确性和科学性，为了尽量降低供电系统施工的风险性，在供电系统施工之前应该对图纸进行再次审查，对于图纸的审查必须确保审查人员的专业技术含量，可以送到公司内部或者外面的相关审查部门进行再次检查，确保图纸没问题后才能进行供电系统施工，一旦发现问题立即进行修改，不能存在疏忽或者抱有侥幸的心态，其次对于成本的管理，为了降低电力能源的生产成本，供电施工施工方案的设计要把科学性和成本结合在一起，在供电系统施工的科学性的前提下进行成本考虑，对工程进行造价，对工程的原料和设计进行考虑。
2.施工过程中的质量和安全管理
施工过程中的质量和安全关系到供电系统后期的使用和性命安全，是供电系统施工的首要原则，必须加强对施工过程中的质量和安全的管理，确保工人施工环境的安全性和后期使用的寿命，供电系统的施工管理主要是监督施工的质量和安全，（1）对于施工质量的监督，施工质量的监督主要是对施工人员工作进行考核，防止施工人员由于工作散漫或者不重视，在供电系统施工过程中施工不到位和缺乏技术性，提高工作人员对工程质量的重视，同时还有对施工人员的专业技能进行管理，定期对工作人员进行专业技能培训，从根本上提高供电系统的质量，（2）对于安全的管理，对于安全的管理分工程施工安全性的监督和工作人员安全意识的培养，首先对于工程施工安全性的监督，定期对施工工地的安全设施进行考察，对缺乏安全设施的地方及时进行装设，对陈旧的安全设施进行更新，提升施工环境的安全保障，同时对施工人员的操作进行规范性指导，及时纠正施工人员的错误操作，其次就是对于工作人员的安全意识培养，让工作人员掌握安全设备的使用方法，定期开展相关的安全知识培训课，提升工作人员的安全知识和意识。
3.施工后期的质量检查
施工后期的质量检查是供电系统施工质量的最后一道保障，在施工后期的工程质量检查也是供电系统施工管理工作的重要环节，对于供电系统工程的质量检查主要是用相关的工具对已经完工的工程进行测量对比，检查工程是否达到相关的标准，一旦达不到就要责令进行整改，直到检查合格为止。
二、供电系统施工管理中存在的问题
1.民用供电系统施工管理存在的问题
民用用电在我国的使用很广，但是民用供电的投入大收益小，所以电网领导对民用供电系统不重视，同时民用供电系统具有分布范围广的特点，这增加了民用供电系统的施工难度和电网的建设成本，所以民用供电系统施工管理存在管理人才缺乏、工作人员专业技术不过关的问题，导致民用供电系统施工管理的工作效率低、突发事故处理能力低，对国民的生活生产造成影响，同时相关的民用供电系统施工管理制度不够完善，例如人才建设制度、施工管理监督制度等，造成人才的建设跟不上民用供电系统施工管理的步伐，甚至出现专业工作人员紧缺的情况，民用供电系统质量等不到保障。
2.工业供电系统施工管理存在的问题
工业供电系统施工关系到我国现代工业的发展，随着现代工业的发展，工业供电系统的用电量不断增大，负荷超标，工业用电对供电系统的要求比较高，但是目前的工业供电系统施工管理却跟不上工业供电系统的发展，管理程序繁琐，降低施工管理工作的处理效率，同时由于人才的建设跟不上供电系统施工的发展，技术上得不到发展的要求，造成工业电压的波动，部门之间缺乏交流的平台。
三、供电系统施工管理质量的提升
1.加强供电系统施工管理的人才资源建设
人才是供电系统管理质量提升的一个前提条件，人才资源的建设包括人才的招纳和人才的培训，首先在人才的招聘上，要保持招聘的公平、公正、公开的原则，以高素质人才招纳为根本目标，要充分考察应聘者的综合素质，不能只考虑专业技能。其次对于人才的培训，人才培训的主要对象是公司已有的员工或者刚招聘回来的员工，培训工作可以让新员工及时掌握施工管理工作的基本情况，让老员工及时了解施工管理的变化，在施工管理人员的培训、筛选上要遵循技术掌握为主个人素质为辅，施工管理员工的技术水平将直接影响施工管理的质量，所以必须硬性要求所以供电系统施工管理人员都要参加相关的培训，并且要通过相关的专业技术考核并取得证书，同时也要讲求专业对口、能力对口，尽可能发挥员工的特长，如果施工管理工作人员要做工作调整那就要根据工作实际进行再次专业技术考核。
供电系统的施工管理工作贯穿了供电系统施工的整个过程，随着供电系统的施工要求不断扩大，相关的施工管理工作范围也随之增多，供电系统的施工管理工作主要分供电系统施工前、中、后这三个时间段。供电系统施工前的管理工作主要有图纸的管理，施工过程中的管理工作主要是针对施工过程中的质量和安全这两方面的问题，施工后期的管理就是相关的供电系统质量检查。
1.施工前的图纸管理
图纸管理是供电系统施工管理的第一任务，供电系统的施工图纸是供电系统施工的要求和标准，是施工质量的决定性因素，为了确保供电系统的施工的科学性和质量，应该加强对施工图纸的管理工作，对于施工图纸的管理主要包括图纸科学性审查和施工成本管理这两个方面，首先对于施工图纸科学性的审查，施工图纸的科学性直接关系到供电系统施工的质量和安全，供电系统的施工图纸设计的计算范围和技术量都很大，技术性要求也很高，很难确保图纸设计百分之一百的正确性和科学性，为了尽量降低供电系统施工的风险性，在供电系统施工之前应该对图纸进行再次审查，对于图纸的审查必须确保审查人员的专业技术含量，可以送到公司内部或者外面的相关审查部门进行再次检查，确保图纸没问题后才能进行供电系统施工，一旦发现问题立即进行修改，不能存在疏忽或者抱有侥幸的心态，其次对于成本的管理，为了降低电力能源的生产成本，供电施工施工方案的设计要把科学性和成本结合在一起，在供电系统施工的科学性的前提下进行成本考虑，对工程进行造价，对工程的原料和设计进行考虑。
2.施工过程中的质量和安全管理
施工过程中的质量和安全关系到供电系统后期的使用和性命安全，是供电系统施工的首要原则，必须加强对施工过程中的质量和安全的管理，确保工人施工环境的安全性和后期使用的寿命，供电系统的施工管理主要是监督施工的质量和安全，（1）对于施工质量的监督，施工质量的监督主要是对施工人员工作进行考核，防止施工人员由于工作散漫或者不重视，在供电系统施工过程中施工不到位和缺乏技术性，提高工作人员对工程质量的重视，同时还有对施工人员的专业技能进行管理，定期对工作人员进行专业技能培训，从根本上提高供电系统的质量，（2）对于安全的管理，对于安全的管理分工程施工安全性的监督和工作人员安全意识的培养，首先对于工程施工安全性的监督，定期对施工工地的安全设施进行考察，对缺乏安全设施的地方及时进行装设，对陈旧的安全设施进行更新，提升施工环境的安全保障，同时对施工人员的操作进行规范性指导，及时纠正施工人员的错误操作，其次就是对于工作人员的安全意识培养，让工作人员掌握安全设备的使用方法，定期开展相关的安全知识培训课，提升工作人员的安全知识和意识。
3.施工后期的质量检查
施工后期的质量检查是供电系统施工质量的最后一道保障，在施工后期的工程质量检查也是供电系统施工管理工作的重要环节，对于供电系统工程的质量检查主要是用相关的工具对已经完工的工程进行测量对比，检查工程是否达到相关的标准，一旦达不到就要责令进行整改，直到检查合格为止。
二、供电系统施工管理中存在的问题
1.民用供电系统施工管理存在的问题
民用用电在我国的使用很广，但是民用供电的投入大收益小，所以电网领导对民用供电系统不重视，同时民用供电系统具有分布范围广的特点，这增加了民用供电系统的施工难度和电网的建设成本，所以民用供电系统施工管理存在管理人才缺乏、工作人员专业技术不过关的问题，导致民用供电系统施工管理的工作效率低、突发事故处理能力低，对国民的生活生产造成影响，同时相关的民用供电系统施工管理制度不够完善，例如人才建设制度、施工管理监督制度等，造成人才的建设跟不上民用供电系统施工管理的步伐，甚至出现专业工作人员紧缺的情况，民用供电系统质量等不到保障。
2.工业供电系统施工管理存在的问题
工业供电系统施工关系到我国现代工业的发展，随着现代工业的发展，工业供电系统的用电量不断增大，负荷超标，工业用电对供电系统的要求比较高，但是目前的工业供电系统施工管理却跟不上工业供电系统的发展，管理程序繁琐，降低施工管理工作的处理效率，同时由于人才的建设跟不上供电系统施工的发展，技术上得不到发展的要求，造成工业电压的波动，部门之间缺乏交流的平台。
三、供电系统施工管理质量的提升
1.加强供电系统施工管理的人才资源建设
人才是供电系统管理质量提升的一个前提条件，人才资源的建设包括人才的招纳和人才的培训，首先在人才的招聘上，要保持招聘的公平、公正、公开的原则，以高素质人才招纳为根本目标，要充分考察应聘者的综合素质，不能只考虑专业技能。其次对于人才的培训，人才培训的主要对象是公司已有的员工或者刚招聘回来的员工，培训工作可以让新员工及时掌握施工管理工作的基本情况，让老员工及时了解施工管理的变化，在施工管理人员的培训、筛选上要遵循技术掌握为主个人素质为辅，施工管理员工的技术水平将直接影响施工管理的质量，所以必须硬性要求所以供电系统施工管理人员都要参加相关的培训，并且要通过相关的专业技术考核并取得证书，同时也要讲求专业对口、能力对口，尽可能发挥员工的特长，如果施工管理工作人员要做工作调整那就要根据工作实际进行再次专业技术考核。