浅析如何做好电能计量资产管理
2022-06-09
摘 要：随着时代的发展，人们对电能计量器具的管理提出了更高的要求。在电能计量器具管理中合理运用条形码技术，可以有效解决计量器具资产和相关信息数据管理中的问题。通过对计量管理信息系统的应用，可以提高计量管理工作的自动化程度，提高工作的质量和效率。
关键词：条形码；电能计量；计量器具
中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 20-0000-01
电能计量管理包括计量方案的确定、计量器具的选用、订货验收、检定、检修、保管、安装、竣工验收、运行维护、现场检验、周期检定（轮换）、抽检、故障处理和报废的全过程管理，以及与电能计量有关的远方集中抄表系统等相关内容的管理。电力计量是与用户零距离接触的窗口，所以重视提升计量资产管理也就是注重电力企业的管理。而提升电能计量器具资产管理水平的办法关键是要达到标准化、科学化、高智能化，而这三方面的要求要分别在企业的技术标准、企业的管理标准和企业的工作标准等方面予以展现，只有这三个标准达到了，企业的计量资产管理水平才能得到有效地提升。
一、电力企业计量资产管理的现状
虽然在互联网科技发展迅猛的环境下，电力企业在计量资产管理方面仍然采用一些非常传统落后的管理方法，都以人工管理为主。在计量资产管理的人工办法中，其中效率最为低下的是一些电力企业甚至还在采用使用纸质卡片来进管理，这种方法差错率特别高，信息更新不及时。电能计量器具资产数量在经济飞速发展的社会大环境下逐年攀升，电能计量器具管理要求日益精细化，特别是智能电能表的推广普及，使得计量资产的工作量和难度都逐渐增大，给计量资产管理的工作加大了负担，同时提出了更高的管理要求。在计量资产管理中，工作人员的素质良莠不齐也是一个较为普遍的问题，资产管理人员是否能熟练操作相关管理系统也是评价资产管理水平高低的一个关键部分。电力企业在引进人才时应提高专业技术要求，在工作中定期对计量管理人员进行培训，不断提升其专业水平，而且应在工作中实施完善系统的考核制度，减少因人为失误造成的错误。
二、计量器具的资产管理
具体来讲，可以将计量器具的资产管理划分为两个方面的内容，一方面是购入计量器具的管理；另一方面是管理原有在运行未印制条形码的计量器具。生产厂家是新购入计量器具管理的起点，由计量所的相关条形码管理部门统一制作条形码。在签订合同时，制作适当数量的条形码，然后向生产厂家发放。在生产过程中，厂家在电能计量器具的指定位置上贴条形码，同时，将与条形码相同的出场编号印制于计量器具铭牌上。厂家在成品装箱过程中，扫描每箱内所有电能表的条形码，箱号标签由条形码程序自动生成，并在包装箱上自动生成，然后在软盘中存储数据。在发货的过程中，需要将所有的数据发给供电公司。供电公司在验收的过程中，要在营销“SG186”系统中输入厂家提供的数据。资产入库只需要扫描箱号，就可以在“SG186”系统中录入箱中的电能表信息，这样就可以有效简化入库程序，并且可以更好地管理每块表计。由于箱体上的标签在数据格式方面是统一的，因此，包装如果是其他样式，只要采用相同的方法，也可以实现表计的批量管理。资产入库后的电能表状态是入库未校，计量所检验班在领表校验的过程中，只需要在“SG186”系统中选择电表即可。电能表领用后，其状态就会发生改变，变为校验领用。检验班在试验的过程中，由于已经在“SG186”系统中存储了被校表的基本参数，因此电能表自动校验程序只要结合扫描进来的条形码数据，就可以得到校验过程中需要的参数信息，还可以将误差数据上传到以条形码所标识的电能表参数库中。在校验退库的过程中，仓库管理人员只需要批量入库就可以有效完成任务。
三、电力企业专业管理的策略
（一）全生命管理周期策略
电力企业计量资产管理的范围非常广泛，其中涵盖：智能电能表、集中器、负控终端、互感器等等。企业计量资产管理可以依托GPRS技术而得到有效的提升。通过GPRS的定位技术制定对企业计量资产管理的全周期管理系统，可以从根本上提取准确的基础数据，从而提高计量资产管理的资产需求、资金管理、概预算编制、供货管理、运行维护、安装信息确认等各方面的准确度，以实时更新的可视定位为核心的资产管理，达到“中心是实时信息，主线是可视操作，保障为制度流程、手段为技术提升”的管理策略，也就是全生命为特点的管理周期策略。
（二）技术标准智能化
计量资产管理水平向着技术标准化和技术智能化两个方面靠拢，其关键就是以科学技术为核心，以人工手段为辅助。将技术改造的力度不断提高，同时淘汰掉较为落后与时代不符的辅助工具；提高计量的准确度，使计量数据更为精确，这就需要企业加大计量监督的力度，在实际工作中落实到位，确保计量数据层层有记录，时时有监控。同时在计量资产选型定表的时候，分析要具有综合性、全面性，从大局把握，杜绝刚安装不久的电能计量器具因产品需更新换代而被换下，造成资源浪费。
（三）管理标准化
管理标准化首先应做到依法办事，依法办事是电力企业进行计量资产管理的根本出发点。电力企业在计量资产管理中应该以现行法律为依据，用涉及到企业管理以及计量资产管理的法律来保证计量资产管理的合法性和有效性。这也是计量资产管理标准化的前提。其次是要建立以领导来进行直接有效管理的组织形式，加大领导对计量资产管理的重视力度。其次针对计量资产管理的每一个环节都建立标准化的计量管理制度和管理要求，其中对计量器具也应该建立一套相应的标准，由此来保证计量数据的准确无误。最后，计量资产管理部门应该采取责任到人，同时确保企业的各个部门都能加以配合，共同做到电能计量资产管理的规范、标准、合理、有效。
四、结束语
在当今经济迅猛发展，对电力企业计量资产管理水平要求越来越高的状况下，电力企业应注重提高其计量资产管理水平，以新兴的全生命管理周期策略为方案，以科学技术为依托，以标准化生产为原则，不断提高企业的计量资产管理水平，为企业打造出一支杰出、高效的管理队伍，以符合新时期下的新要求。
参考文献：
[1]陈宝平.条形码技术在电能计量管理的应用[J].科学决策，2012
[2]曾惠.电能计量装置运行问题探究[J].硅谷，2014
关键词：条形码；电能计量；计量器具
中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 20-0000-01
电能计量管理包括计量方案的确定、计量器具的选用、订货验收、检定、检修、保管、安装、竣工验收、运行维护、现场检验、周期检定（轮换）、抽检、故障处理和报废的全过程管理，以及与电能计量有关的远方集中抄表系统等相关内容的管理。电力计量是与用户零距离接触的窗口，所以重视提升计量资产管理也就是注重电力企业的管理。而提升电能计量器具资产管理水平的办法关键是要达到标准化、科学化、高智能化，而这三方面的要求要分别在企业的技术标准、企业的管理标准和企业的工作标准等方面予以展现，只有这三个标准达到了，企业的计量资产管理水平才能得到有效地提升。
一、电力企业计量资产管理的现状
虽然在互联网科技发展迅猛的环境下，电力企业在计量资产管理方面仍然采用一些非常传统落后的管理方法，都以人工管理为主。在计量资产管理的人工办法中，其中效率最为低下的是一些电力企业甚至还在采用使用纸质卡片来进管理，这种方法差错率特别高，信息更新不及时。电能计量器具资产数量在经济飞速发展的社会大环境下逐年攀升，电能计量器具管理要求日益精细化，特别是智能电能表的推广普及，使得计量资产的工作量和难度都逐渐增大，给计量资产管理的工作加大了负担，同时提出了更高的管理要求。在计量资产管理中，工作人员的素质良莠不齐也是一个较为普遍的问题，资产管理人员是否能熟练操作相关管理系统也是评价资产管理水平高低的一个关键部分。电力企业在引进人才时应提高专业技术要求，在工作中定期对计量管理人员进行培训，不断提升其专业水平，而且应在工作中实施完善系统的考核制度，减少因人为失误造成的错误。
二、计量器具的资产管理
具体来讲，可以将计量器具的资产管理划分为两个方面的内容，一方面是购入计量器具的管理；另一方面是管理原有在运行未印制条形码的计量器具。生产厂家是新购入计量器具管理的起点，由计量所的相关条形码管理部门统一制作条形码。在签订合同时，制作适当数量的条形码，然后向生产厂家发放。在生产过程中，厂家在电能计量器具的指定位置上贴条形码，同时，将与条形码相同的出场编号印制于计量器具铭牌上。厂家在成品装箱过程中，扫描每箱内所有电能表的条形码，箱号标签由条形码程序自动生成，并在包装箱上自动生成，然后在软盘中存储数据。在发货的过程中，需要将所有的数据发给供电公司。供电公司在验收的过程中，要在营销“SG186”系统中输入厂家提供的数据。资产入库只需要扫描箱号，就可以在“SG186”系统中录入箱中的电能表信息，这样就可以有效简化入库程序，并且可以更好地管理每块表计。由于箱体上的标签在数据格式方面是统一的，因此，包装如果是其他样式，只要采用相同的方法，也可以实现表计的批量管理。资产入库后的电能表状态是入库未校，计量所检验班在领表校验的过程中，只需要在“SG186”系统中选择电表即可。电能表领用后，其状态就会发生改变，变为校验领用。检验班在试验的过程中，由于已经在“SG186”系统中存储了被校表的基本参数，因此电能表自动校验程序只要结合扫描进来的条形码数据，就可以得到校验过程中需要的参数信息，还可以将误差数据上传到以条形码所标识的电能表参数库中。在校验退库的过程中，仓库管理人员只需要批量入库就可以有效完成任务。
三、电力企业专业管理的策略
（一）全生命管理周期策略
电力企业计量资产管理的范围非常广泛，其中涵盖：智能电能表、集中器、负控终端、互感器等等。企业计量资产管理可以依托GPRS技术而得到有效的提升。通过GPRS的定位技术制定对企业计量资产管理的全周期管理系统，可以从根本上提取准确的基础数据，从而提高计量资产管理的资产需求、资金管理、概预算编制、供货管理、运行维护、安装信息确认等各方面的准确度，以实时更新的可视定位为核心的资产管理，达到“中心是实时信息，主线是可视操作，保障为制度流程、手段为技术提升”的管理策略，也就是全生命为特点的管理周期策略。
（二）技术标准智能化
计量资产管理水平向着技术标准化和技术智能化两个方面靠拢，其关键就是以科学技术为核心，以人工手段为辅助。将技术改造的力度不断提高，同时淘汰掉较为落后与时代不符的辅助工具；提高计量的准确度，使计量数据更为精确，这就需要企业加大计量监督的力度，在实际工作中落实到位，确保计量数据层层有记录，时时有监控。同时在计量资产选型定表的时候，分析要具有综合性、全面性，从大局把握，杜绝刚安装不久的电能计量器具因产品需更新换代而被换下，造成资源浪费。
（三）管理标准化
管理标准化首先应做到依法办事，依法办事是电力企业进行计量资产管理的根本出发点。电力企业在计量资产管理中应该以现行法律为依据，用涉及到企业管理以及计量资产管理的法律来保证计量资产管理的合法性和有效性。这也是计量资产管理标准化的前提。其次是要建立以领导来进行直接有效管理的组织形式，加大领导对计量资产管理的重视力度。其次针对计量资产管理的每一个环节都建立标准化的计量管理制度和管理要求，其中对计量器具也应该建立一套相应的标准，由此来保证计量数据的准确无误。最后，计量资产管理部门应该采取责任到人，同时确保企业的各个部门都能加以配合，共同做到电能计量资产管理的规范、标准、合理、有效。
四、结束语
在当今经济迅猛发展，对电力企业计量资产管理水平要求越来越高的状况下，电力企业应注重提高其计量资产管理水平，以新兴的全生命管理周期策略为方案，以科学技术为依托，以标准化生产为原则，不断提高企业的计量资产管理水平，为企业打造出一支杰出、高效的管理队伍，以符合新时期下的新要求。
参考文献：
[1]陈宝平.条形码技术在电能计量管理的应用[J].科学决策，2012
[2]曾惠.电能计量装置运行问题探究[J].硅谷，2014