构建煤炭企业文化体系 提高思想政治工作水平

　　摘 要：伴随着目前社会经济的逐步发展，市场竞争越来越激烈，对于煤炭企业来讲，其所面临的压力越来越大。煤炭企业的思政工作可以调节好传统文化同政治的需求，保证文明建设，唯有企业加大思政宣传力度，提高思政工作水平，才可以增强自身的市场竞争力，推动自身持续发展。本文简要分析了当前煤炭企业思政工作存在的不足，并提出相应的处理措施，目的在于促进企业及社会更好发展。 

　　关键词：煤炭企业；文化；思想政治；水平 

　　目前，我国发展的核心任务为发展社会主义经济。创建煤炭企业的文化系统，增强思政工作质量，可以确保企业正常发展。所以，相关工作人员应认识到思政工作的重要性，深入对其进行研究，从而提高工作质量及效率。以下简要针对其相关内容进行探讨，仅供参考。 

　　一、当前煤炭企业思政工作存在的不足 

　　(一)思政工作的内容同煤炭企业员工的需求不相符 

　　当前，很多煤炭企业在开展思政教育期间，依旧沿用以往的方法，利用常规的教育形式对员工进行培训，自然，此种教育形式具备一定的作用，然而，随着时代的变化，当前员工的意识及思想、性格都出现了变化，所以，需要改进思政工作的内容，结合员工的个性，从而更好的提高思政教育的质量。 

　　(二)思政工作的形式较为简单 

　　目前，思政工作形式单一是煤炭企业开展思政工作面临的又一难题。工作形式简单降低了思政工作的质量，没有形成好的说服力，职工无法受到高质量的教育。所以，对于煤炭企业中的思政从业者来讲，需要不断积累工作期间的经验，对工作形式进行改革。 

　　(三)思政工作的机制较为僵化 

　　目前，煤炭企业想要获取进一步发展，就需要保证思政工作的机制科学、合理。然而，当前大多数煤炭企业缺少高质量的工作机制，从而降低了从业者的工作热情，影响工作质量。 

　　二、创建煤炭企业文化系统，增强思政工作质量的措施 

　　(一)改进并完善企业思政工作的内容 

　　想要增强煤炭企业的思政工作质量及水平，就需要改进并完善工作内容。大致可以从以下几方面入手：其一，始终坚持以正确的理论作为工作指导，并且保证思想武装的工作质量。以正确的理论作为工作指导指的是煤炭企业在开展思政工作期间，需要以邓小平理论、三个代表等思想作为工作指导，唯有如此，才可以使职工认知清晰、观点明确，从而深化本身的思政水平；其二，密切结合煤炭企业的核心工作开展思政教育。在开展思政工作期间，需要以企业经济的建设工作作为核心，同企业发展期间的思政情况相结合，从而保证教育、引导及转化工作的质量；其三，始终坚持以人为本的原则。唯有在工作期间坚持以人为本的原则，员工才能够真正认同并信服企业的思政工作，让员工真正参与到企业发展工作中，从而推动企业更好的建设；其四，提高思政教育工作的知识化、科技化水平。同时加大对思政教育工作的宣传力度，从而增强员工的综合能力。例如：提高企业员工的法律观念、科学观念等，让员工把握机遇、认清差距，勇于接受挑战，并树立自信心。唯有如此，才可以让思政工作向着信息化、科学化等方向迈进，更好的发挥煤炭企业的思政工作作用；其五，依据企业中员工的思想动态合理调节工作的重点。对于煤炭企业来讲，在开展思政工作期间，员工们的思想动态是极为重要的内容，企业需要针对员工们的思想，加大教育力度，调动员工的工作积极性，促使员工自主参与工作，发挥自身潜能，推动企业更好发展。 

　　(二)参考并运用新的载体 

　　煤炭企业在参考并运用新的载体进行思政工作期间，具体可以从以下几方面入手：首先，依据局面的发展，改进并完善煤炭企业内部的党群工作载体，从而提高载体的感染力及吸引力；其次，由企业思政工作本身的特点着手，结合不同目标的具体情况，研发新的载体形式；最后，增强煤炭企业思政工作的科学水平，勇于参考新的科学技术，创建新的管理模式，从而提高思政工作的质量，更好的为企业发展奠定基础。 

　　(三)增强思政工作的实效性与针对性 

　　在煤炭企业运营期间，员工本身的思政观念、文化素养等都存在差异，各个人的行为方式也不同。论文范文所以，需要提高思政工作的质量，针对员工们各自的特点，选取相应的教育措施。唯有如此，才能够真正大幅度提高思政工作的实效性，更好的帮助职工处理问题，使职工全身心的投入工作，提高企业经济收益，增强企业市场竞争能力。 

　　(四)创建思政工作队伍 

　　对于煤炭企业来讲，思政工作水平同从业者自身的能力之间存在密切的联系，唯有创建高质量的思政工作队伍，才能够更好的发挥思政工作的价值。所以，煤炭企业在选拔思政工作从业者期间，需要认真进行考核，同时对从业者实施定期培训，增强他们的专业能力及综合素养，提高工作质量。 

　　(五)改进并完善思政工作的形式 

　　目前，员工的个性及思想都出现了一定的变化，煤炭企业在进行思政工作期间，也需要结合职工的特点，从而增强工作质量。将以往思政工作由“声势型”转变成“实效型”，由“执行型”转变成“自主型”。做到换位思考，给予员工正确引导，提高工作质量。 

　　总结：总而言之，对于煤炭企业来讲，在进行思政工作期间，应深入分析现存的不足，并针对性的予以改进，从而激发员工的工作积极性，更好的发挥员工的潜能，为企业创造更多价值，推动企业发展，提高企业市场竞争能力。因此，对煤炭企业文化建设，思政工作进行探讨是值得相关工作人员深入思考的事情。 

　　参考文献： 

　　[1]郝树伦．我国煤炭企业人力资源管理现状及应对策略探讨[J]．现代商业，2011（20）． 

　　[2]朱海峰，王朋军．浅谈煤矿企业在开展精细化管理过程中存在的问题及解决途径[J]．科技信息，2009（29）．