分析产品功能，提升产品价值

锁艺 SUO Yi；林忠彬 LIN Zhong-bin

（中车集团石家庄七四二0工厂，石家庄 050042）

摘要： 本人就“钢盔”的发明、功能、作用，采用价值工程管理方法，分析日军取得胜利的原因。

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关键词 ： 产品功能；产品价值；价值工程

中图分类号：F273.2 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）03-0153-02

作者简介：锁艺（1963-），女，河北定州人，会计师，主要研究方向为会计。

“国庆”长假，重读《文史博览》，2013年第03期刊登了一篇“钢盔害惨日本兵”的文篇，作者萨文在文章中介绍说：日军在黑龙江和马占山将军的作战中期间，钢盔确实减少了日本兵的伤亡，但也给日本人带来了不小的烦恼。首先是钢盔的里衬太薄，在黑龙江寒冷的天气里，出汗以后如果不加处理，很快脑袋就会和钢盔冻在一起，强行摘取，无意中会连皮肉扯下。而最初日军对这种古怪的情况不会处理，用暖水浇钢盔进行救护，结果造成被冻结的头皮直接剥离。日军宿营的时候，经常听到头和钢盔冻在一起的新兵摘钢盔时发出阵阵哀号。攻占齐齐哈尔，日军阵亡三百余人，因为冻伤减员的却几乎达到两千，其中不少就是这种“钢盔头”伤。

日苏诺门坎之战，日军又发现大量日兵尽管戴着钢盔，依然在作战中因头部中弹而死，反而是不戴钢盔的没有这样高的比率。原来，日军当时使用的钢盔，前面正中有一个很大的红色星星，红色是最醒目的，老远就能被发现，瞄着小红太阳开枪，钢盔成了靶子，中弹的日军士兵，多半是头盔正中被一枪命中的。

以上两则的历史轶事，平常人可能幸灾乐祸地讲：侵略者都没有好下场！活该！但朴素的爱国主义精神无法淹没日本侵略者给中华民族带来的深深的痛苦烙印，也无法洗涤中国近代史一系列耻辱的不平等条约；在中日甲午战争两个甲子年的今天；我们痛定思痛地，将每年的9月3日确定为中国人民抗日战争胜利纪念日,将12月13日南京大屠确定为杀死难者国家公祭日。

历史让事实告知我们并让我们探索，为什么？为什么？．．．．．．为什么2个甲子年前的中日甲午战争，清军31500人死亡、而日军13306人死亡，清军死亡人数比日军多18194人，是日军的2.4倍，日本获胜，签订耻辱的中日《马关条约》；日俄战争，俄国88429人死亡，而日军32904人死亡，是日军的2.69倍，日本获胜。（引自百度）

军事家和政治家从不同角度分析给出了不同的答案。本人就“钢盔”的发明、功能、作用，采用价值工程管理方法，分析日军取得胜利的原因。

1914年，法国将军亚得里安在看望伤员时，听到一个伤员说，敌人打炮时，很多人被炸死了，他只受了轻伤，原因是他把铁锅扣脑袋上了。于是亚得里安将军来了灵感，根据铁锅弧形形状，可以让弹片大多会滑飞，保护脆弱头部的原理，便让工厂照葫芦画瓢，造钢盔装备部队，结果伤亡率大大减少。据统计，二战中以美军为例，由于装备了钢盔，使7万人免于伤亡。钢盔的基本功能是防止火炮散弹的，一旦穿透力强的子弹击中钢盔的中心，一样能够造成人员伤亡；因此带有小红太阳的钢盔，成了醒目的靶子，成为了无视钢盔基本功能的牺牲品……现代人们根据钢盔的基本功能，拓展并赋予钢盔一个个新的功能（辅助功能），从而钢盔从战争中进入了和平年代，它成为保护生命的得力的劳保用品——安全帽。

价值工程是通过对产品功能的分析，正确处理产品功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法。一个产品只有具备有用性，才能被人们接受，才能成为一个商品；而有用性的大小，决定着人们喜爱程度的；商品价格与该商品的使用寿命的比例关系，是人们购买商品的重要标准。因此：

①创造并赋予一个个产品新的基本功能，是满足人类日益不断增长的物质和精神文明的需要的根本动力；一部人类物质和精神文明的发展史，就是由人利用工具到制造工具，钻木取火、陶罐、青铜、乃至蒸汽机、电报、炸药、直流电、交流电、原子能、抗菌素等等新产品组成的。创造并赋予一个个产品新的基本功能，这样的产品，它的功能就会无穷大，因此带给人类发展进程具有巨大的作用；它的研发成本可能也会无穷大，而制造成本和使用成本可能忽略不计。一旦谁创造并（拥有）这个产品（发明），谁将在市场经济中拥有无尽的财富，一个强大的国家或企业无不拥有雄厚的基础科研力量。

②拓展并赋予一个个产品新的功能或辅助功能，这样的产品，在人类发展进程也具有巨大的推动作用。例如人类从发现地球磁场，到应用磁场——无线电；从单一的二进位制的电报到无线电广播（单项收听），到无线电视（单项收听及画面），到互联网的即时互动。无不建立在电磁场基本原理之中的。苹果手机在其总裁乔布斯的帅领下，在保证手机通话、短信等的基本功能的基础上，利用互联网迅速发展的契机，制造出苹果神话；反观老牌手机劲旅诺基亚等市场占有率逐步下降、自至破产倒闭；现在家庭家家都有的微波炉，是1945年美国雷达工程师斯彭塞发现的——微波具有的热效应。许许多多的科学家和企业家投入了巨大的人力、物力、财力，在产品功能不变的情况下——微波加热，将微波炉的制造成本和使用成本大幅下降，微波炉进入了千家万户；这些企业是微波炉行业标准的制定者，是微波炉行业专项技术的拥有者；这些企业的利润无法预计。你懂的，为什么中国许多产品的毛利润很低很低，是因为我们没有创造并赋予或者拓展并赋予一个个产品新的功能。如果日军钢盔在设计时能根据天气情况，多加一层保温材料，士兵们在并且在激烈运动之后，能及时摘下钢盔，伤亡率就会大幅下降，这是一个简单的问题。

我们化工集团的发展之路，同时应征着“创造并赋予或者拓展并赋予一个个产品新的功能”是企业发展的根本动力。从水壶除垢，到锅炉除垢，到所有热交器除垢；从除垢剂到许许多多的专利技术。

③一个产品的功能不是越多越好。价值工程管理方法告诉我们，一个产品在实现基本功能的基本上，添加任何辅助功能，必将增加产品的寿命周期成本；而基本功能与必要的辅助功能完美结合，就能实现1+1＞2的效果，反之亦然。手表它的基本功能是计时（看时间），时间的正确性是手表的主要指标；如果一块机械手表附加了日期、指南针、潜水、红外线等等辅助功能，且不计算某个辅助功能的增加，增加了成本，如果一旦某个辅助功能出现问题，就将影响整个手表的质量。如果日军的钢盔上没有醒目大大的红星，狙击手怎么能够在瞬间找到目标呢？

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参考文献：

[1]李婕.网络环境下基于需求的用户创新激励方式研究[D].浙江大学,2011.

[2]郑秋荣.通感在触屏手机界面设计中的应用研究[D].江南大学,2010.

[3]王莹.人机交互活动与产品造型设计的关系研究[D].东北大学,2008.