煤矿企业多元化经营方法浅谈

李怀刚 LI Huai-gang

（神华宁夏煤业集团有限责任公司枣泉煤矿，灵武 751400）

摘要： 随着我国社会水平的提升，人们对于能源也具有了更高的需求。在这种情况下，我国原有煤矿企业的经营方式就已经不能满足现今社会对煤矿生产的要求，需要以创新经营的方式获得更好的发展。在本文中，将就煤矿企业多元化经营方法进行一定的研究与分析。

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关键词 ： 煤矿企业；多元化经营；方法

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）23-0032-03

作者简介：李怀刚（1977-），男，宁夏中卫人，研究方向为经营管理。

0 引言

随着宏观经济增速放缓，能源结构调整步伐加快，我国煤炭企业经营压力与日俱增。在经济下行的重大考验下，煤炭行业正处在转型期、调整期以及矛盾凸显期。煤炭总量过剩，加之长期以来我国煤炭企业生产管理粗放，在经济下行趋势的严峻考验下，企业逐渐陷入效益下滑、经营困难的困局。

为了改变传统煤矿的粗放型管理，改变煤矿高危性、高消耗、低产出、低效率状况，改变自身的安全生产生存条件，本文将针对煤矿企业发展现状及发展特征，提出通过多元化经营管理方法来克服上述问题，旨在以质量标准化提升企业管理水平，促进矿井安全生产。

1 煤矿企业经营发展现状

1.1 煤矿企业内部经营发展现状

1.1.1 煤矿企业现状与问题

在中国经济增速较快的本世纪之初，煤炭行业经历了风生水起的“黄金十年”。在市场高点的时候，5500大卡的动力煤曾上探至每吨1100元左右。

而如今，往日风光难再，煤价已跌至9年来的低水平。与之前的“财大气粗”相比，煤企也步入艰难时刻。中国煤炭工业协会统计，全国重点煤炭企业已有80%以上亏损。2015年1至5月，全国原煤产量14.6亿吨，同比减少9321万吨，下降6%；全国煤炭销量为13.2亿吨，同比减少1.27亿吨，下降8.8%。煤炭行业之所以陷入困境，业内外已初步达成共识，主要原因即供需失调。在煤炭行业向好的一段时期内，各地煤企大干快上，纷纷扩大产能。当国内外经济下行压力加大时，下游电厂、房地产和钢铁行业等用煤大户需求减少，煤炭行业就不可避免地陷入了供大于求的尴尬境地。

就目前来看，能源供应和消费结构的多元化已是大势所趋，更为环保和清洁的能源受到重视。近些年来，我国风电、太阳能、核电等更为清洁的能源占比不断加大，高含碳的煤炭占比则逐步压缩。

在需求压缩的同时，煤炭产能却仍然居高不下，产能过剩成为导致行业进入困境的症结所在。2015年，我国煤炭产能在40亿吨左右，在建产能也有11亿吨左右。虽几经限产保价，煤炭行业却仿佛进入了一个怪圈。

①组织结构落后。

从整体上看，我国煤炭企业存在着散、乱、杂等特点，很多种生产结构并存，急需通过产业结构调整方式的应用应对来自国外的煤炭行业竞争；从宏观角度看，我国的煤炭产业集中化程度相对较低，虽然近年来我国已经大力开展了整理整顿工作，但国有地方煤矿平均规模在10万吨左右、乡镇煤矿平均规模在1.8万吨左右，同国际煤炭生产的大型化、集中化方向具有着相背离的情况。

②技术装备落后。

在煤矿企业生产中，科学技术是提升煤炭企业竞争力、提升企业经济增长率的一项重要因素，但对于我国现有的很多煤矿来说，其无论是在装备水平还是总体技术方面都较为落后，并因此对煤矿的生产效率造成了不利的影响。

③安全管理水平低。

煤矿安全一直是我国煤炭行业重点强调的一个问题，在安全方面，我国同世界发达国家相比依然存在着较大的差距，如何能够对世界先进国家煤矿安全方面所采取的措施以及经验进行学习与借鉴，也是我国现今急需解决的问题。

1.1.2 煤矿发展对环境的影响

①对于煤炭资源的浪费。

由于我国现有煤矿企业在采矿方式以及技术设备所存在的落后现象，就导致我国的煤矿回采率一直在一个较低的水平徘徊，尤其是遍布我国各地的小煤窑以及小煤矿，更是对我国煤炭资源具有着非常严重的浪费现象。

经统计，我国大型煤矿平均回采率在40%左右，而乡镇级别小煤矿其平均回采率仅仅在20%左右。这种情况的存在，则会使煤矿资源遭到了严重的浪费。

②对土地资源的破坏。

地表塌陷是井下煤矿开采过程中难以治理的一类问题，目前，我国有95%的煤炭产量都是以井下开采方式进行的，而国有煤矿基本都是以长壁式开采、以垮落顶板方式进行管理。

对于该种方式来说，其可能引起的地表塌陷最大深度一般为煤层开采厚度的0.7倍，而塌陷面积却是煤层开采的1.2倍左右。

据不完全统计，目前我国因煤矿开采而引发的地表塌陷面积约为40万公顷，平均开采万吨煤地表塌陷面积就为0.2公顷，不仅使平原矿区大面积土地出现了受淹、盐碱化以及积水等情况，也因为耕地面积的减少而使土地与人口间的矛盾得到了加剧。

③对大气环境的影响。

在煤矿开采中，其释放的矿井瓦斯可以说是我国煤矿开采过程中的一类主要灾害，同时也是引起大气变暖的主要气体类型。

据统计，2000年，我国煤矿瓦斯排放量就已经达到了96.25亿立方米，约占全球CH4排放量的60%。这种情况的存在，不仅使我国浪费了数量庞大的清洁能源，且对于大气环境也是一种非常严重的危害。

1.2 煤矿企业外部竞争环境分析

1.2.1 新进入者的威胁

对于新进入者来说，一般具有两种情况，一种是在我国产业政策调控范围内新上的项目，如在“十五”期间，我国建设25处生产能力在6000万吨以上的矿井。而另一种情况则是受到利益驱动而在地方由个体建立、开采的煤矿。

对于第二种情况来说，由于其并不在我国的总体规划之内，则是对我国煤炭市场制度进行扰乱、使我国煤炭行业出现过度竞争的一类主要因素。

1.2.2 现有企业的竞争

在上世纪90年代以前，我国煤炭产业还处于一个基本平衡甚至是供不应求的局面，由于当时产业壁垒较低，资源逐渐向着煤炭产业转移，就使得该行业新进入者越来越多，并逐渐在我国形成了一种大、中、小企业的分割局面。而随着煤炭企业数量的增加，这种急剧增加的煤炭产量就大大加剧了我国煤炭行业的竞争，并使部分资源从煤炭行业逐渐转移到了其他行业。而由产业壁垒的存在，则使得煤炭资源在向其他产业转移时具有着较大的困难。

另外，在国际煤炭市场不景气的情况下，进口煤也对煤炭价格造成较大冲击。分析人士称，澳大利亚是我国最大的煤炭进口国，因油价下跌，澳大利亚煤炭漂洋过海来到中国的运费和中国从北方港口运到南方的运费相差不大，对煤市有一定冲击。中澳自贸区协定近期达成，澳大利亚进口煤炭将逐步享受零关税政策，对煤炭市场可能造成新的冲击。

1.2.3 替代产品的威胁

目前，天然气、电力以及石油等都具有着对煤炭进行替代的作用与潜力。对于这部分替代品来说，其无论是在性能还是质量方面都具有着一定的优势，如污染小、发热量高等。

而从世界范围看来，很多发达国家的一次能源都是以天然气以及石油为主。

而根据近期能源调查，煤炭储量在世界范围内还是大大优于天然气以及石油，非常可能再次成为主要一次能源。

2 煤矿企业多元化经营策略

2.1 多元化经营目标

2.1.1 调整产业结构

对我国现有煤炭工业结构来说，产业链短、产品类型单一是较为突出的问题。

在我国长时间计划经济的束缚下，除了少数企业炼焦洗煤之外，大多数企业都是对原煤进行生产与销售，且用户也是仅仅对原煤进行应用，并因此使热能的利用率出现了较大程度的降低。

这种结构单一情况的存在，则使得我们不能严格根据市场需求对生产经营活动进行组织。而在现今社会情况下，只有积极开展多元化经营战略，才能够根据市场需求开展各项经营活动。

2.1.2 转变经济增长方式

对于煤炭企业来说，其经济增长具有着较为明显的粗放型特点，并以此使企业的综合效益以及工作效率出现了降低的情况，仅仅能够以扩大规模、增加投入的方式获得经济的增长。而对于这种情况来说，则已经不能满足现今工作开展的需求。

在此种情况下，煤炭企业要想在现今激烈的市场形势中处于有利地位，就需要能够对原有的经济增长方式进行积极的转变。

2.2 煤矿企业多元化范围

2.2.1 煤炭深加工

对于煤炭深加工技术来说，主要包括有煤炼焦、发电以及化工等，能够起到延长煤炭采选产业链的作用。而对于煤炭企业来说，其也需要通过对这部分资源优势的应用开展煤焦油等副产品的煤化工以及深加工工作；用动力煤以及煤泥、中煤等进行发电；使用高新技术将煤炭转化为水煤浆等。

2.2.2 伴生资源开发

在煤炭企业工作开展的过程中，也需要对伴生资源的应用引起充分的重视，并将其进行更深层次的加工，以此将资源优势逐渐转变为经济优势。如使用瓦斯建立起煤矿瓦斯生产系统、使用煤系地层耐火粘土、高岭土进行利用等。再如，煤化工合成气羰基，结合煤化工合成气的工艺特点，打造合成气羰基合成产业链，使煤化工行业逐步向多元化迈进，也是煤矿多元化发展的一个有效路径。

2.2.3 发展第三产业

随着近年来我国城市化进程的发展，煤炭企业也需要在对自身实际情况与特点进行充分联系的基础上推进第三产业全面发展。

在具体实施中，需要对以下几点引起重视：首先，要发展收效快、投资少、就业容量大以及效益好的行业，如物资业、旅游业、房地产业以及文化卫生事业等；其次，是发展技术相关的产业，如咨询业、服务业以及信息业等。

2.3 煤矿企业多元化资源的利用

2.3.1 传统资源同新资源的整合

对于煤炭资源来说，其之所以在实际应用中存在着使用效率低下的情况，其一项非常重要的原因就是没有对现今新的信息、教育等资源进行应用。对于这部分资源来说，如果能够对其协同、配置以及综合的作用进行良好的发挥，则能够在现有基础上更好地提升煤炭资源的效率与产出效果，并因此在提升回采率的基础上降低废弃物以及污染物的产生数量。

在此基础上，通过企业知识、科技等新资源同煤炭资源的良好配置、整合，则能够在对两种资源合理配置的基础上形成一种良性的循环。

2.3.2 横向资源同纵向资源的整合

对于横向资源来说，其是指一类资源同其他类型资源所具有的关联程度。例如，关于煤炭开采方面的煤炭资源，其横向就涉及到煤矸石、瓦斯等各种伴生的自然资源。

纵向资源是指某一类资源的广度和深度方面的资源，例如，关于煤炭资源开采加工方面的煤炭资源，其纵向就包括原煤、洗煤和精煤等不同的经过深加工后的煤炭资源。

煤炭企业横向资源与纵向资源整合和配置可以了解与其它资源的关联程度，对于建立横向资源与纵向资源的立体配置架构具有十分重要的意义。而在按照循环经济的产业模式延伸发展以煤炭、铁矿、石膏等为基础的产业链条的同时，我们也积极发展农林、养殖、纺织、服装、社区服务等劳动密集型产业。

2.3.3 内部与外部资源的整合

企业本质上是一开放的系统，煤炭企业亦是如此，与外界经常发生着知识、信息和教育等新资源的交流。在整合和配置煤炭企业资源过程中，企业内部知识、信息和教育等新资源必须与企业外部新资源进行互动、协同、融合等。通过内部资源与外部资源的整合与配置，企业就能够产生新的资源结构。

因此，企业应加快建成完善的从外部获取知识、信息和教育等的企业网络，将外部的客户、供应商、竞争对手、合作伙伴、高校及科研院所等方面的知识、信息和教育高效地整合到企业资源管理系统之中。这样，通过有效整合和配置企业内外资源。可以形成合理的资源结构、提高资源的产出效果和效率。

2.4 多元化经营效果

为了应对煤矿减产、行业利润大幅缩水、行业发展不景气的问题，煤矿企业为了生存，纷纷开拓新的业务领域。其中，煤炭与电力的结合为煤矿企业可持续发展带来了曙光。

例如，2015年6月，阳煤集团寿阳明泰2×350MW低热值煤发电项目正式动工建设。该项目由阳煤集团、山西博大集团寿阳京鲁煤业有限责任公司和北京博奇环保科技有限公司按照45%:30%:25%比例共同投资建设。

项目建成后，年设计发电量35亿千瓦时，年耗煤约300万吨，其中煤矸石约120万吨/年，年可实现利税总额达3.58亿元，将为寿阳煤电化产业园区项目提供电力保障，并可兼顾寿阳县近期576万平方米、远期874万平方米供热需求。同时，将有力带动寿阳煤电化产业园区内2×20万吨/年乙二醇等化产项目推进，促进阳煤集团寿阳煤电化循环经济产业园建设，对寿阳县煤炭产业实现多联产、全循环发展，打造山西东部最大的新型煤电化生产基地奠定了坚实基础。

3 结语

可以说，在我国现今市场形势下，煤矿企业要想获得更好的发展，就需要在原有基础上不断创新、突破。在上文中，我们对煤矿企业多元化经营方法进行了一定的研究，需要煤矿企业能够联系实际，通过多元化经营方式的良好开展获得更高的经济收益以及市场竞争力。

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