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工商管理学科的即兴案例教学法

2022-06-08

  摘要:在工商管理学科的案例教学中,增加案例与学员的相关性、提升学员教学参与度、减少学员课外阅读时间成为提高案例教学质量的重要手段。为了达到这一目的,本文提出了即兴案例教学法,这一教学法强调教师可以通过管理自发性能力、资源利用能力、创造性能力等提升即兴能力,通过控制时间压力和不确定性来减少波动因素,进而完成即兴教学。本文还提出了三类即兴案例教学模式,它们分别针对的是热点动态案例、现场即兴案例和学员自主案例。最后,本文提出了提升即兴案例教学效果的建议。


  关键词:即兴教学;案例教学;即兴能力;热点案例;现场案例


  作者:黄劲松,周宁(北京航空航天大学经济管理学院,北京100191)


  0引言


  案例教学法是一种启发式的互动教学方法,它是工商管理学科最重要的教学方法之一,对工商管理学科的发展起到了重要的作用[1-2]。不过,在以往的工商管理案例教学实践中,还存在着一些不足之处[1],主要体现在3个方面。首先,相关性较低。现有案例发生的国家情境、行业情境、产品情境大多与学生的工作情境不匹配,很多案例也不涉及学生关心的热点问题,案例的适时性较差,学生收获略显不足。其次,学生的参与意愿低。案例教学有时要求学生在课堂之外进行大量阅读、讨论并制作演示文稿,但教学实践显示出很大比例的学生没有按要求完成案例阅读和讨论。最后,教学效率较低。在教学中往往采用的是大型案例,这类案例需要消耗大量的阅读和教学时间,但一个案例的知识点往往是有限的,这就导致在有限的教学时间中知识覆盖不足,教学效率不高。为了在案例教学中提升相关性、学生的参与意愿和教学效率,可以考虑使用学生自己的案例,使用正


  在发生的热点案例,这些案例并不成熟且需要临场即兴教学,因此是一种贴近学生实际情况的即兴案例教学(improvisationalcaseteaching)。本文的目的是针对这类即兴案例教学进行分析,提出即兴案例教学的模式和方法,从而丰富工商管理教育的案例方法并提升案例教学的效果。


  即兴教学在以往的教学中被大量应用于音乐、历史、民族学、哲学、社会学、政治学、心理学、神经科学等学科之中[3-4],在我国的教学实践中,即兴教学的研究主要集中于音乐[5-6]和舞蹈[7-8]的教学。在管理学的教学过程中,即兴教学尚没有被重视,但它是一种可以操作的教学模式,原因主要包括3个方面。首先,即兴案例教学可以提升学员的学习效率。这类案例教学不要求学员花费大量的时间进行案例的阅读,学生在课堂中就可以通过案例获得知识,有利于提升教学效果。其次,即兴案例能够较好地满足实时性和动态性。即兴案例教学能够较好地把握时事热点,从而可有效调动学生参与的积极性,有利于课堂教学气氛的活跃。最后,即兴案例能够较好地提升学生与案例的相关性。由于很多即兴案例可来源于学员的企业,所聚焦的管理问题与企业实践密切相关,教学过程与企业实践高度结合,有利于解决学员的实际经营问题,从而提升案例教学效果。


  1文献评述


  1.1即兴的概念


  即兴一词来源于拉丁文improvisus,它的基本内涵是无预见、无计划、无准备[9]。即兴是在资源(时间、知识、数据等)缺乏、动态环境和高不确定性的条件下进行的行为[10],它是根据未曾预料到的想法对已有事物的改造过程[11],它利用可获得的素材、认知、情感和社会资源,实时自发地整合知识、过程和结构,并且结合当下的实际情况最终创造性地解决问题[12]。即兴是一种临场发挥的行为,一项活动其设计与执行之间的时间间隔越短,则即兴的程度就越高[12]。


  即兴的操作被广泛应用于音乐、舞蹈、管理等方面的行动和研究之中,它最初起源于爵士和戏剧等表演领域,讨论的是通过“演奏”和“创作”相结合的方式即席地表现乐手的情感和个性特征,形成乐手之间的默契配合[13]。随后,即兴的理论和思想逐渐被管理领域的学者所借用,成为研究创新、组织绩效的重要理论[14]。即兴也大量出现在教学研究中,它被认为有助于弥补脚本教学的弊端,有助于体现教学中的即时性与敏感性、自发性与灵活性、趣味性与创造性等特点[9]。


  1.2即兴的实施框架


  根据即兴相关的研究[10,15],本文构建了如图1所示的研究框架。在这一框架中,即兴能力对即兴绩效产生直接的影响[14],而即兴能力由自发性能力、资源利用能力和创造性能力等三个方面构成[11]。另外,即兴绩效也与一些调节因素有关,在本文的框架中,重点关注两个调节因素,即时间压力和不确定性[8]。


  首先关注的是即兴绩效。即兴绩效指即兴操作所导致的行为结果,它是即兴研究的重点内容之一[10]。学者们从不同的角度讨论了即兴绩效,包括新产品开发结果[15]、团队绩效[16]、创新绩效[15]、组织记忆[17]等,本文中的即兴绩效指即兴案例教学所带来的教学效果。


  然后关注的是即兴绩效的驱动因素。从以往的研究看,即兴绩效主要受到即兴能力的影响。即兴能力包括自发性能力、创造性能力和资源利用能力等三个方面[18](图1)。自发性能力是指在即兴行动中需要做出立即反应的能力。在即兴的情况下,很多事情的发生并不是预料之中的,很多活动必须是在线(online)和实时(real-time)的,即兴的操作者必须在有很大时间压力的情况下做出响应,这种操作往往不是先计划后行动的。在即兴案例的教学过程中,很多情况也可能是出乎教师的预料的,需要做出及时的反应,因此自发性能力显得非常重要。第二个构成即兴能力的因素是创造性能力[14]。创造性能力指在即兴的过程中,一旦发现原有的方案失效之后,执行者能够采用创造性的方法解决所遇到问题的能力。创造性能力要求即兴执行者能够在复杂、不确定性较高的情况下提出有用和有效的方案。在即兴教学过程中,教师往往会遇到原有教学方案失效的情况,此时需要教师能够提出新颖而且有用的方案及时解决所遇到的问题。第三个构成即兴能力的因素是资源利用能力。在即兴的过程中,执行者可以利用的资源包括物质资源(如资金、设备、信息系统)、智力资源(如企业家现身说法、学生参与提出观点)、情感资源(如参与者的热情)、社交资源(如参与者的社会关系)等,这些资源将直接影响即兴能力的构建。一般而言,足够的物质资源将可以使执行者更好地完成即兴的任务。在即兴案例教学过程中,教师如何构建自己的资源并在教学现场有效地利用资源是即兴案例教学成败的关键。


  即兴能力对即兴绩效的影响还受到时间压力和不确定性这两个维度带来的调节影响[14]。即兴方法的这两个维度组成了四种不同的即兴模式[10],如图2所示。第一种是计划模式。在这种模式下即兴的程度是最低的,它的特征是时间压力低且环境不确定性低。计划模式并不是即兴的一种主要类型,因此不在本文讨论的范围之内。第二种即兴模式是发现性即兴模式。发现性即兴模式的特点是时间压力低,但环境不确定性较高。在这种即兴模式下,执行者即使有时间也不可能事先做出很多计划和行动,因为执行者很难搞清楚所有的信息,对于事态的多种可能性无法在之前做出判断。他们只能够边做边总结经验。发现性即兴模式要求的自发性能力很低,但是要求的创造性能力很高,需要执行者有很丰富的知识。发现性即兴模式要求执行者有很好的知识储备,能够临场给出正确和有效的方案,这要求执行者主要通过创造性能力来完成即兴的操作。


  第三种即兴模式是修饰性即兴模式。修饰性即兴模式发生在环境不确定性低,且需要在短时间内做出反应的即兴行为中。在这类即兴活动中,如果没有做出快速的响应,就会带来严重的结果。一般认为,修饰性即兴的自发性能力要求很高,即需要做出快速反应,但创造性能力要求很低,即不需要给出新颖的、创新的结果。一般认为在即兴之前进行的准备工作对修饰性即兴的结果有很大的影响。


  第四种是全面性即兴模式。在全面性即兴模式下执行者会在环境不确定性高且时间压力高的情况下做出反应,这是最具有挑战性的即兴。全面性即兴一般发生在环境高度动态变化或者紧急且危机的状态下。此时执行者无法用惯例来进行相关的操作,也没有时间进行充分准备,这就需要即兴的执行者不但有很高的创造性能力,而且具备快速响应的自发性能力。


  2即兴案例教学的框架设计


  2.1即兴案例教学的基本要点分析


  按照以往关于即兴的相关研究结果[18-19],本研究认为在即兴案例教学过程中,仍然遵循图1所示的即兴框架。首先,要获得很好的即兴案例教学效果,需要有很好的即兴能力,以往的研究中对此也有相关的研究讨论。例如,吴育蔚[6]和崔宝榆[5]均讨论了视唱练耳中即兴能力所产生的作用。案例教学过程中的即兴能力包括自发性能力、创造性能力和资源利用能力。即兴案例教学中的自发性能力指教师能够在即兴案例教学过程中对案例的问题、学生的问题和讨论结果迅速地做出反应,从而提升教学过程中的学生感知质量。即兴案例教学中的创造性能力是指教师能够在即兴案例的高不确定状态下提出新颖的、创造性的解决方案。即兴案例教学中的资源利用能力是指教师在解决即兴案例教学问题时能够利用已有的案例资源和资料、学生资源、社交资源等有效提升即兴能力,从而有效提升教学过程中的即兴绩效。


  在即兴案例教学过程中,案例和教学过程所产生的环境不确定性以及案例教学过程的时间压力将导致即兴案例教学效果的差异。环境不确定性是指即兴教学过程的环境存在着大量的涉及行业、企业、学员情况等的不确定因素,教师在教学之前很难控制和把握这些因素,这时即兴案例的教学效果可能会受到影响。例如,当进行现场的即兴案例教学时,教师发现很多学员是案例企业所属行业的专家,而自己又不是非常熟悉该行业,此时教师必须面向行业专家讨论自己不熟悉行业的案例。即兴案例教学的时间压力是指案例教学过程中将会出现多种问题需要不中断教学来解决,这时,教师也无法通过查阅资料、咨询专家等方式及时解决所遇到的问题,时间压力将会影响即兴案例的教学效果。时间压力与教师的自发性能力是不同的概念,时间压力来源于教学过程不间断并需要短期给出解决方案的压力,自发性能力则是教师在教学过程中短时间处理信息并给出解决方案的能力。时间压力和教师的自发性能力可能交互影响教学的效果,对于自发性能力较低的教师而言,时间压力大将可能导致即兴案例教学效果不佳。相反,对于自发性能力较高的教师而言,时间压力产生的负面影响较小。因此,教师需要通过提升自发性能力来降低时间压力的影响。


  从图1所构建的框架模型中可以看到,如果要提高即兴案例教学的效果,就需要做以下方面的工作:①提升教师的即兴能力。即兴能力是由教师的自发性能力、资源利用能力和创造性能力等方面构成的。自发性能力是指教师在即兴案例教学中的反应能力,这种反应能力与教师在本领域的知识、技能和经验有着很强的关系。创造性能力指教师在即兴案例教学过程中能够提供新颖的案例分析过程,或者创造性地提出解决方案,从而有效提升教学效果。资源利用能力不但包括课堂之外的资源利用能力,例如掌握其他类似的案例、掌握相关的理论,也包括课堂内的资源利用能力,例如对学生解决方案的借鉴。只有综合提升教师的自发性能力、创造性能力和资源利用能力才能够很好地提升即兴能力,从而有效提升即兴案例教学的效果。②降低环境不确定性和时间压力带来的影响。为了达到降低环境不确定性和时间压力的影响,可以进行两种操作:一是提升教师针对不确定性和时间压力的应对能力,即教师需要提高其自发性能力和创造性能力;二是在即兴案例教学中减少环境的不确定性,并缓解时间压力。如果教师能够在即兴教学中采用减少不确定性并缓解时间压力的操作,就可能有效提升即兴案例教学的绩效。


  由上可知,要提升即兴案例教学的效果和质量,可以采用以下的操作:①提升教师的自发性能力;②提升教师的创造性能力;③提升教师的资源利用能力;④减少环境的不确定性;⑤减少时间压力。这5个操作可以归纳为两个方面,分别是即兴能力的提升,以及不确定性的减少和时间压力的缓解。


  2.2即兴案例教学的操作框架


  根据前面的分析,要有效提高即兴案例教学的效果,需要解决上述操作问题。由此可以构建两个方面的操作策略,分别是能力培养策略和风险控制策略。即兴案例教学的操作框架如图3所示。


  即兴案例教学的效果提升包括两大类策略:①能力培养策略。能力培养策略指通过提升教师的自发性能力、创造性能力和资源利用能力来提升即兴能力。②风险控制策略。风险控制策略主要是通过资源整合、范围控制、预案设计、过程管理等操作来有效降低不确定性,并缓解时间压力。资源整合即在教学过程中整合各类人力、信息、知识和案例等资源;范围控制策略即在选择即兴案例时进行案例范围和知识范围的控制;预案设计即教师在教学之前进行预案的设计,模拟即兴教学可能的情景,从而减少不确定性和缓解时间压力。过程管理即教师通过教学过程的管理减少不确定性和缓解时间压力。


  在能力培养策略方面,教师首先需要提升自发性能力,即有效改善教学临场的反应能力;其次,教师需要提升创造性能力,即提升案例解决方案的新颖性和创造性;第三,教师需要提升资源利用能力,即提升教学前、中、后的资源利用能力。上述三种能力的建设并不是短期能完成的工作,它与教师的经验积累、知识积累、临场能力培养等有很大关系,教师不但要有较强的理论知识,也要有较强的实践能力。一般而言,教师只有构建了完整的管理工具体系和思维框架体系,积累足够多的实践案例,并了解不同企业的发展阶段和难点,才能够在临场时提出有效的建议和方案。


  在风险控制策略方面可以考虑4种不同的子策略:①资源整合。资源整合对于减少不确定性和缓解时间压力均有较大的影响。教师所拥有的资源在教学前、中、后是不一样的,教师需要有效整合相关的资源。在教学前,教师的资源包括类似的案例、理论知识、实践经验、相关的企业资源等;在教学中,教师的资源集中在参与案例讨论的学员;在教学后,教师的资源是已有知识资源和学员讨论的结果。在每个阶段,教师都需要很好地整合各类的资源,从而有效提升即兴能力、减少不确定性和缓解时间压力。②预案设计。预案设计发生在即兴教学之前,教师需要预判教学过程中可能出现的各种情景,并给予相应的解决方案。预案设计主要根据以往的经验,对教学过程中可能涉及的问题进行事前的系统化设计,通过系统化设计有效减少反应时间,减少不确定性带来的教学影响。例如,当进行客户关系管理教学时,教师需要将客户关系管理过程中存在的各种关键点列示出来,并采取自问自答等方式进行准备,从而有效减少教学时的不确定性和缓解时间压力。③范围控制。所谓范围控制,是指教师将案例或所教授的知识点限定在一定的范围,从而控制案例可能存在的不确定性和缓解时间压力。例如,教师在讲授品牌建设时,可以明确告知学员当前讨论的是企业的品牌管理,案例讨论和问题的解决方案需要围绕品牌管理方向进行。当教师事前预设了案例的范围和知识点之后,学员不按照这个方向进行案例讨论的可能性会下降,这将有效地减少教学中的不确定性和缓解时间压力。④过程管理。过程管理是教师对教学过程的管理。在这个过程中,教师可以有效利用学员的资源,包括学员的经验、智力和时间资源,结合自身的知识和能力,引导学生进行案例分析和讨论。如果教学过程管理得当,教师可以通过充分利用学员的资源降低即兴案例教学的不确定性和时间压力。


  3即兴案例教学的实施


  3.1即兴案例教学的类型及其特征


  如果将时间压力和环境不确定性作为两个维度,就可以按照Crossan等[10]所提出的即兴模式将即兴案例教学划分为三种类型(图2),第一种是发现性即兴案例教学,第二种是修饰性即兴案例教学,第三种是全面性即兴案例教学。在表1中,描述了这三类即兴案例教学的特征。


  在发现性即兴案例教学模式下,案例教学的不确定性很高,但是教师的时间压力不大。热点动态类的案例具有发现性即兴案例的特征。所谓热点动态案例,是指媒体报道的热点案例,它的特征是案例的详细情况有多种角度的解读,教师可以在课前进行较多的媒体资料阅读,它对教师现场反应的时间压力不大。但是,这类案例的视角往往不是唯一的,而且学员掌握的信息与教师所掌握的信息没有什么差别,教师要用这类案例作为即兴案例教学就必须提出更有创造性和新颖性的观点,这样才可能获得好的教学效果。因此,这类案例具有低时间压力、高不确定性的特点。


  在修饰性即兴案例教学模式下,案例教学的不确定性很低,但教师的时间压力很大。学员自主类型的案例就属于修饰性即兴案例。所谓学员自主案例是指教师通过在班级中招募愿意展示本公司案例的学员,在给定的时间内向教师提供资料,学员准备展示资料,最后在课堂讨论的案例。由于前期采用了招募的方式,同时让学员提供相关资料,因此案例的不确定性相对较低。但是,这类案例往往在展示过程中需要在熟知企业的学员面前快速回答各类提问并给予解决方案,这对教师有很大的时间压力。


  在全面性即兴案例教学模式下,案例教学的不确定性很高,同时教师的时间压力很大。教师在教学现场临时选择的学员案例是现场即兴案例,就属于全面性即兴案例。对于这类案例,教师并没有进行事前的准备,也不是非常了解案例的内容,完全凭借已有的创造性能力、自发性能力和资源利用能力等即兴能力来进行案例的分析与讲解,这类全面性即兴案例教学具有极大的挑战。


  3.2即兴案例教学的实施要点


  热点动态案例、学员自主案例和现场即兴案例在教学设计过程中有共同之处,主要体现在资源能力准备阶段是相似的。但三种即兴案例的教学过程也有很多不同之处,这种不同主要体现在它们处理时间压力和不确定性的方式不同[16]。按照图3所提出的即兴案例教学的操作框架,本文对三种类型的即兴案例教学的实施要点进行比较分析,如表2所示。


  3.2.1热点动态案例


  热点动态案例往往是借用短期内出现的轰动性事件,例如乐视欠款事件、马云的新零售、红黄蓝虐童事件等。这类案例用于课堂中能够很好地活跃课堂氛围,调动学生参与讨论的积极性[17]。热点动态案例在新闻媒体和网络公众号中往往已经存在大量深入的解读,教师在教学之前就能够获得大量的公开资料,但是,这类案例如果仅将公开的信息展现在课堂中,往往并不能够产生很好的教学效果,教师需要提出新视角和新解读才能够获得学员的认可,从而提升教学效果[20-21]。为此,本文设计了热点动态案例教学模式的实施要点[22-23](表2)。


  第一,资源整合策略。教师需要整合自己已有的知识资源、案例资源和可以获得的信息,并提升自身的即兴能力,从而形成可以即兴解决热点问题的基础资源和能力。第二,范围控制策略。教师需要根据自己的知识储备选择热点动态案例,避免那些自己知识储备不足的热点事件,这样做可以有效降低在教学中的不确定性,同时也可以降低对教学过程中的自发性能力和创造性能力依赖。第三,预案设计。由于热点事件已经存在了大量的新闻报道和评论,对这些资料的综合解读有利于减少教学过程中的不确定性。不过,正是由于已经存在大量的报道和分析,要在教学过程中获得较好的教学效果就需要有新的观点和视角。因此,预案设计的主要目标是在消化已有信息的基础上开发出具有新观点的教学方案。第四,过程管理。一般而言,学员对热点案例都有所了解,很容易形成讨论的氛围。在即兴案例教学过程中,教师需要充分利用学员资源进行案例的分析和讨论,这样做一方面可以减少时间压力,另一方面也可以获得学员的评论和观点,从而完善和补充教学总结。


  热点动态案例的信息资源一般而言是比较丰富的,但它的主要难点在于这类案例在教学过程中具有很高的不确定性,很多学员已经形成了自己的观点,很难在教学中被改变。如果教师的观点和视角与学员的观点之间存在冲突,就可能在教学中出现问题。为此,在热点案例教学时,教师需要全面掌握相关的信息,充分了解学员的不同观点,并通过某个框架和理论视角对案例进行解释,从而降低教学过程中的不确定性。


  3.2.2学员自主案例


  学员自主案例是教师通过提前招募的方式获得的学员案例。一般而言,教师会给予学员一段时间的准备期,让学员采集资料,完成PPT制作。这类案例与学员的企业直接关联,参与学习的其他学员一般有较高的参与积极性。由于学员自主案例涉及的行业和企业并不一定是教师熟知的,而教师需要在很短的时间内完成对案例企业的操作进行总结,因而这类即兴案例教学有着非常高的时间压力。


  学员自主案例与热点动态案例相比,缺少了教学的预案设计(表2),这是由于学员企业往往在课堂上讲授之前都是由学员自主采集资料和完成准备的,教师一般不会干预和介入整个案例资料的采集过程。由于预案设计的缺失,教师在教学过程中的压力将会较大程度地上升。不过,学员自主案例与热点动态案例相比多出来了“学员解答”环节。在这一环节中,案例企业的学员将会就讨论过程中的方案和问题进行一定的解答,描述当前企业正在实施的操作。这一环节将使教师获得新的信息,有利于最后总结的展开,从而降低时间压力和不确定性。


  第一,在学员自主案例的教学过程中,资源能力准备环节的重要程度高于热点动态案例。教师要具有结构性的、比较系统的和全面的知识框架体系。如果教师要讨论的是商业模式问题,那么教师需要对当前已经存在的各类商业模式框架有非常完整的了解,只有这样才能够在最后的教学总结时完整清晰地描述出学员企业商业模式存在的要点、利弊和未来发展的可能性。第二,在学员案例的选择阶段,教师需要界定清楚案例所聚焦的问题和范围,只选择那些有良好知识储备的案例问题,这样做就能够降低即兴教学的不确定性,减少时间压力带来的问题。第三,在过程管理阶段,教师要充分利用众多学员的聪明才智,通过分组讨论等形式展示不同学员的解决方案,同时,利用“学员解答”环节更加全面地了解相关的操作和信息。第四,在“教学总结”环节,教师如果能够利用一些较为系统的框架体系来解答学员的问题,并融入学员的一些好观点,将会有助于教学效果的提升。一般而言,学员在讨论时大多形成的是对知识点的认识,很难形成一套完善的体系,教师能够表现出高于学员水平的方面是有更系统、更全面的解决方案,只有这样才能够在学员熟悉而教师不熟悉的案例中获得好的教学效果。


  3.2.3现场即兴案例


  在现场即兴案例教学过程中,教师在教学现场随机选取学员,由学员进行企业介绍并提出相应的问题,教师则针对性地组织案例教学活动。在现场即兴案例教学之前,教师对企业的情况和具体问题均不了解,无法提前进行案例准备,这就使教学过程有着非常高的不确定性,而且教师需要在很短的时间内提出解决方案,这使教学的难度大大增加。但是,由于现场即兴案例是现场随机提出的学员企业案例,往往会大幅度提升学员在教学过程中的参与度,有利于教学效果的提升。如果教师能够在教学总结时提出很好的解决方案,将会大幅度提升教师在学员中的威信,对后续的教学实施有很好的帮助。


  与热点动态案例和学员自主案例相比,现场即兴案例省略了范围控制和预案选择两个环节(表2),这就导致资源能力准备之后就进入了现场教学阶段,因此,现场即兴案例对教师的资源和能力准备有着极高的要求,只有具备充足的知识资源和很高即兴能力的教师才可以尝试此类教学。在资源和能力准备阶段,教师需要对正在讲授的知识点非常了解,特别是需要掌握理论和知识点背后的实际操作体系。另一方面,教师的创造性能力、资源获取能力和自发性能力等即兴能力的提升是现场即兴案例教学效果的保证,这需要长期的积累,包括实践经验、案例积累和知识等的积累。表3对不同类型即兴案例教学进行了比较。


  在过程管理阶段,教师需要充分利用学生资源来降低不确定性和时间压力,这几乎是现场即兴案例教学过程中唯一一段能够给予教师思考的时间,因此建议可以采用以下的策略:①通过对学员的提问增强对案例企业的了解,并基于教师自己的知识框架构建可能的解决方案;②通过学员个体的观点展示来获取其他企业的操作经验和技巧;③通过小组讨论和板书的方式获得学员们的主要观点,并增加教师的思考时间。


  在教学总结阶段,教师可以总结案例的关键问题和学员的讨论结果,但最为重要的是在一个完善和系统的框架下提出一套解决方案,这一过程与学员自主案例的教学过程是类似的。当教师能够在一个系统的框架体系下给予一个解决方案,一般都能够很好地提升教学效果,并使学员在整个案例教学中有所收获。总体看,现场即兴案例教学有着非常大的挑战,为了降低这类案例教学可能的风险,也建议采用多位教师组团教学的方式实施教学,从而有效降低时间压力和不确定性。


  4结论与建议


  本文提出了在工商管理学科的即兴案例教学法。与传统案例教学法相比,即兴案例的教学方式发生了明显的改变。传统案例的教学过程为“教师准备→学生阅读与准备→学生分析与演示→案例讨论→教师点评”,但即兴案例的教学过程全部或部分省去了教师和学生的准备环节,典型的教学过程为“案例事件展示→案例讨论→教师点评”,这就带来了很大的时间压力和不确定性。从优劣势角度看,即兴案例教学能够增加教学的实时性,加强学生的参与感,提升案例与学生之间的相关联程度,但是,即兴案例教学也有其弊端,体现在对教师的能力要求很高,案例教学过程风险较大,讲授的知识体系完整性一般较差。即兴案例教学更加适合针对企业的高级管理人员,原因是企业高级管理人员可以直接提供案例素材。


  即兴案例教学的基本思路是控制和管理即兴教学效果的影响因素。为此,需要先关注有哪些影响因素会影响即兴案例教学的绩效。从以往的研究看,影响即兴教学的直接因素是即兴能力(图1)。而即兴能力由自发性能力、资源利用能力和创造性能力等构成。总体而言,一个高质量的即兴案例教学需要基于教师的上述三种能力来完成,即教师需要能够在现场快速响应并提出创造性的解决方案,同时,教师还要充分地利用各类资源,包括知识资源、经验资源、案例资源、合作者资源和现场学员资源等。即兴案例教学的另两个重要的影响因素是教学过程中的不确定性和教学过程中的时间压力,教师需要通过教学前的准备和教学过程中的管理和控制来降低教学的不确定性和时间压力。


  从不确定性和时间压力两个维度来分析,可以得到三类需要重点掌握的即兴案例(图2),分别是热点动态案例、学员自主案例、现场即兴案例。对于这三类即兴案例的教学,基本思路仍然是提升即兴能力,降低环境不确定性,降低教学的时间压力。为了达到这一教学要求,本文提出通过资源整合、范围控制、预案设计、过程管理和教学总结等阶段来降低不确定性和时间压力。


  为了提升即兴案例教学的效果,本文提出以下5个方面的建议:


  (1)积累和建立教师的知识框架体系。在营销、人力资源、战略等课程的案例教学过程中,知识体系往往并不具有唯一的标准,这时教师需要积累和建立自身的知识框架体系,只有这样才可能操作即兴案例教学。


  (2)积累和建立热点问题的解决工具体系。当前企业管理问题的变化是相当快速的,教师需要基于不变的思维体系和变化的实践体系构建多种教学工具体系,只有这样才能够在即兴案例教学过程中做到游刃有余。


  (3)关注即兴案例教学中能力的提升。即兴案例教学需要有资源利用能力、创造性能力和自发性能力等三个方面的能力,教师需要不断通过案例分析训练来提高相关的能力。


  (4)关注教学过程中的不确定性和时间压力。对于案例教学过程中的不确定性而言,通过事前的准备是可以有效控制的。而对于时间压力而言,教师需要通过教学过程中的技巧和管理来控制。


  (5)熟练运用三种类型的即兴案例教学模式。从以往的实践看,本文提到的三种类型的即兴案例教学模式均能够较好地活跃课堂的氛围、增强学员的参与度、提升学员的教学满意度。在教学实践过程中,教师可以综合利用这三种即兴案例教学模式来增强总体的案例教学效果


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