谈企业文化创新对企业管理的重要性

　　摘要：企业文化是企业发展的灵魂、企业管理的关键、企业前进的动力，对于企业的凝聚力、企业管理水平，企业核心竞争力的提升有着重要的意义。在日益激烈的市场竞争环境之下，企业只有不断进行自我创新，方能跟上时代发展的步伐。因此企业文化的创新显得尤为重要。本文将阐述企业文化创新对企业管理的重要作用，并对实现企业文化创新的关键措施进行分析，旨在为企业文化创新工作的顺利开展提供参考。

　　关键词：企业文化创新；企业管理；重要性

　　在全球经济一体化的时代背景下，企业面临的市场竞争愈加激烈，为此，大多企业在发展进程中不断寻求差异化战略，以确保企业能在激烈的竞争中稳保核心优势。企业间的竞争不仅是人才与企业硬件实力的竞争，更是企业文化的竞争。企业文化指的是企业在生产与管理过程中所形成的具有企业特色的精神、物质财富。包含了企业精神、道德准则、价值取向、规章制度、企业产品、文化氛围等内容。其不仅仅是企业前进的动力，更是企业发展的航灯，是关乎企业成败的重要因素。因此企业文化的创新已成为必然发展趋势。

　　一、企业文化创新对企业管理的重要作用

　　企业文化是现代企业管理的核心部分，是全体员工的共同价值取向。优秀的企业文化不但可以增强企业内部的凝聚力，还能有效发挥员工的主观能动性，从而利于企业管理水平的提高。因此，企业文化创新对企业的管理有着重要的作用。主要表现如下：

　　1.有利于实现企业管理方式的创新

　　企业文化创新是以优秀的传统企业文化为基础，充分结合企业的实际生产经营状况，制定出具有企业特色的企业文化。首先，企业文化创新是对陈旧管理方式的转变，以道德作为指导，用更为人性化的方式来指导与约束员工的行为，将以往生硬的管理方式转变为人性化管理方式，使其能得到更多员工的接受与认可。其次，企业文化的创新是以企业根本需求以及市场经济发展的需求为出发点，能正确定位企业的经营管理方向，使得企业的管理方式更具现实意义。

　　2.有利于提高企业管理的创新能力

　　在企业管理中，创新的动力重要来源于两方面，一是将创新纳入企业管理机制当中，或是采取物质鼓励或者绩效考核等方式来提升员工的创新能力；一是以优秀的企业文化作为推动，在生产经营管理中对员工产生积极的影响，这也是提高创新能力的重要方式。在企业管理中，只有将物质奖励与精神鼓励有机结合，共同创新，才能真正意义上实现企业管理能力的创新。企业文化是企业经营管理的前进动力，对企业管理创新能力的提高有着积极的促进作用。

　　3.促进企业间创新合作模式的产生

　　当前，随着我国市场经济改革的不断推进，企业跨领域、跨行业合作已趋于常态。随着企业经营活动的变化，企业间的合作模式也在变更。企业文化作为企业经营活动的重要指导内容，企业文化的创新也必然促进企业合作方式的创新。首先，企业的发展是一项长期系统的工程，如果单单凭借自身的努力，是难以取得突破性进展的。而加强企业间的合作，创新其合作模式，是发展企业的重要方法。企业的文化创新能很好的转变企业传统管理理念，提高企业对相互合作的重视程度，进而促进企业间合作模式的产生。其次，企业文化创新能够将不同企业的文化有效融合，使得企业间具有相同的发展观与价值观，以此来拉近彼此的距离，实现企业无缝合作，对新的企业合作模式开启有着积极的作用。

　　二、实现企业文化创新的关键

　　1.应具备先进的管理理念

　　企业管理者是企业的主要决策者，其管理理念决定着企业发展的方向。要想实现企业文化的创新，首先，企业管理者要树立先进的管理理念，转变、以往单一、古板的管理方式，采用以人为本的管理理念来进行企业管理。其次，企业管理者应积极学习与借鉴国际先进的企业管理经验，并结合企业自身实际情况，以形成具有企业特色的优秀文化。

　　2.应加强企业管理者对企业文化创新重要性的认识

　　企业管理者全面认识企业文化创新的重要性是实现企业文化创新的基本前提。首先，企业管理者应深刻理解企业文化的价值与内涵，掌握影响企业发展的各类因素，才能有针对性的进行企业文化创新。其次，企业管理者应正确认知物质与精神的关系与地位。大多数企业都是通过物质奖励的方式来激发员工的积极性，而忽视了员工情感上的需求，这与以人文本为的企业文化创新理念相背离。只有尊重并了解员工的思想情感需求，才能充分发挥员工的工作积极性与创新能力。企业管理者同等重视物质与精神上的需求，从生活点滴做起，从根本上关爱与尊重员工，让员工真切的感受到企业文化带来的温暖与力量，从而实现企业与员工的价值观相统一。

　　3.将企业文化与企业管理相融合

　　首先，以企业文化为导向完善企业管理制度，摒弃以往生搬硬套、单一、呆板的管理方式，运用更为人性化的管理方式，利用企业文化的熏陶与影响，使得企业管理更易得到员工的接受与支持，从而影响并规范员工的行为。其次，开展企业文化交流活动，如：文化宣传活动、设置员工建议与反馈信箱、员工例会等，增加员工对企业文化的交流与反馈，能为企业文化的创新奠定坚实的群众基础，使得创新工作更具针对性。

　　4.将企业文化创新与营销相融合

　　随着市场竞争的不断加剧，在当前企业营销中，如何更为有效的处理好客户、员工与企业间的关系成为关乎企业发展的关键。这主要是由于企业员工在较为陈旧的企业文化熏陶中，致使他们没有能形成与新形势相适应的服务意识，使得员工在与客户接触是无法提供优质的服务，从而极大程度的影响了企业营销的成效。对此，企业的管理者应当通过将企业文化创新与营销相融合，使得企业员工能够在创新的文化氛围中培养出适应时代所需的良好服务意识与行为，如此一来不但有助于企业营销活动的顺利开展，同时也有助于促进企业良好形象的建立，从而为企业的健康发展打下坚实的基础。

　　三、结束语

　　综上所述，企业文化创新是市场经济发展的客观要求，也是企业发展的必然趋势。实现企业文化创新不仅利于实现企业管理方式的创新，还有利于企业管理的创新能力的提高，对现代企业的管理具有积极的现实意义。在企业文化创新过程中，企业应树立先进的管理理念，全面认识企业文化创新的重要性，正确认识企业文化创新与企业管理的关系，以企业文化创新推动企业管理水平的提高，进而实现企业健康、长远的发展。

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