创建现代和谐国有水务企业的研究

　　摘要：企业是社会的细胞，也是职工安居乐业的保障。创建现代和谐水务企业不仅是社会发展的必然要求，而且是企业能够不断发展、走向成功的根本条件、也是企业管理者的最终工作目标，它对于构建社会主义和谐社会具有重要的引导和带动作用。因此营造国有企业良好的和谐氛围，既利于加强党员、干部的队伍建设，又利于最大限度地唤起全员创新责任和主体意识，同时又能提升企业的整体素质，不断提高办事效率和工作能力。

　　作为国民经济重要的基础产业和社会公用事业的水务业，其发展直接关系到经济发展、社会稳定和人民生活的改善，在社会主义和谐社会中肩负着重要的使命和责任。如何创建和谐水务企业已刻不容缓。

　　关键词：创建和谐国有水务企业

　　建设和谐水务企业是我党提高执政能力的必然要求，而供排水作为一个城市的重要职能部门，它对于构建社会主义和谐社会具有重要的引导和带动作用。

　　在社会主义和谐社会的大环境下，创建现代和谐企业是社会发展的必然要求、是企业能够不断发展、走向成功的根本条件、是企业管理者的最终工作目标，更是需要企业上下共同参与的工作主题。作为企业组成的细胞，企业职工的整体素质直接决定着企业的凝聚力和战斗力，决定着企业在市场竞争中的成败。因此创建和谐国有水务企业，不仅在于加强党员、干部的队伍建设，根本的问题在于如何最大限度唤起全员的创新责任和主体意识，提升企业的整体素质。

　　加强作风效能建设的根本目的就是运用各种科学管理的手段、制度和载体，调动员工的积极性、主动性和创造性，不断提高办事效率和工作能力，因此它是营造企业民主和谐、团结协作、积极向上工作氛围的有效保障。杭州萧山水务集团有限公司的成立和发展，给萧山国有企业特别是垄断行业带来了前所未有的机遇。企业管理者必须牢牢把握这个机遇，增强企业的核心竞争能力，在各项工作中紧紧抓住作风建设这个主题，以作风建设促进效能建设，提高工作效率和服务质量。必须以加强思想、工作、生活作风为着力点，把创建和谐水务企业的大目标落实在企业的每一个决策中，落实在日常的每一项活动中，落实在职工的每一次行动中。

　　作为公用事业，萧山水务集团承担了政府的一部份职能，同时它的自然垄断背景及多年的计划经济也给企业带来了一些弊端，给职工留下了不少惰性。不求有功，但求无过的保守思想及中庸行为，以及只要老实听话，没有棱角就是好员工的思想观念。管理体制的不足也导致部分领导干部的“官”念也没能从根本上得到改观，缺乏服务意识；在工作中只重生产不重经营，缺乏岗位压力。无论是什么样的企业组织结构、无论什么样的制度，都是由一定的人来操纵、执行和完成的，因此人的问题是最根本的问题。对水务企业来说，要解决创建和谐企业的最重要、最根本也是最关键的问题就是要从企业的领导干部做起，切实转变作风加强企业效能建设。

　　一、加强学习提高理论水平和工作能力

　　创建和谐国有水务企业是一个新课题，也是企业面临的难题。如何正确应对和把握新形势下影响国有企业和谐发展的各种问题，各种矛盾，以及存在的种种困难，是企业管理者义不容辞的责任，这对于转变思想作风，创新思维方式，理清思路，把握和谐水务企业的大局，不断提高理论水平和工作能力有着积极的作用。

　　1.加强学习武装头脑

　　逆水行舟，不进则退，现代知识的更新速度加快，管理者只有不断学习，才能跟上时代发展的节奏，适应现代社会的竞争。一个管理者，如果没有较高的政策水平，没有一个较为新鲜的知识结构，没有一种全局的观念，怎么能演好自己的角色？萧山水务集团的发展日新月异，从人事管理到技术管理，都需要用新的思路、新的方式来实现。学习的目的是应用，因此在学习中应着眼于对现实问题的思考，着眼于新课题的研究，着眼于和谐这一主题，做到理论与实际、学习与运用相统一，创造性地开展各种学习活动，并且带动起周围的职工共同参与，为和谐水务企业的建立创造良好条件。

　　因此建立完善的学习制度，制定学习计划，定期开展学习、交流和思想政治教育对于牢固树立以学习为荣的理念，坚持把学习作为一种精神追求、一种思想境界、一种工作需要来认识和对待显得尤为重要。

　　近年来集团党委开展了形式多样的学习、教育活动、特别是去年开展了轰轰烈烈的读书活动，让每位员工读一本书，结合自己的本职工作写读后感，通过演讲、交流等形式取得了较好的效果，使大家的凝聚力和战斗力得到进一步的加强，理论水平和工作能力得到的提升。

　　2.解放思想创新思维

　　思想是行动的先导，面对市场经济，应该善于适应形势变化。作为管理者，首先要转变自己的观念，必须以科学的发展观为指导，全力推进企业的各项改革，努力转换经营理念，使集团的各项制度、各种工作方式尽快与市场经济接轨，促进企业与整个社会共同和谐发展。管理者有责任将企业向前推进，不能把维持现状当作自己工作的准则，应该看到一种社会危机感，再把这种危机感转化为行动。管理者应站在集团发展的战略高度来认真思考目前企业存在的一些弊端，加强改革、发展、稳定等重大问题的深入研究，形成一种有效的对策，从而牢牢把握工作主动权。通过学习国内外同行的先进经验，通过及时总结经验和教训，使企业的各项工作体现时代性，把握规律性，富有创造性。