试论企业财务风险成因及其防范
2022-06-08
摘 要：自从社会主义市场经济体制确立以来，企业成为市场经济中更加活跃的因素，对经济发展的促进作用也是更加的明显。然而，我国的企业的发展过程中各种问题比比皆是，尤其是财务管理中的风险问题更是屡禁不止。鉴于此，笔者在文中以企业财务战略管理策略为基础，陈述了我国企业财务风险的成因，并提出了具有可行性和针对性的应对方案和解决措施，希望能对我国企业的发展产生一定的借鉴意义。
关键词：财务风险；成因；措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）001-000-01
一、前言
企业的财务管理具有整体性、全面性、系统性、复杂性的特点。财务管理代表了企业的整体发展方向，满足了内部管理的要求，使得企业的发展有规律可循，有根据可依。质量较差的财务管理工作将造成不同程度的企业财务危机和风险，对企业的经济收益、资金周转以及企业经济链都有较大的影响，因此，对企业财务风险的探究和分析极其有必要。
二、企业财务风险的现状分析
1.投资缺乏科学性。投资的科学性决定了企业的经济收益，然而，当前我国大部分企业缺乏科学合理的投资行为和意识。盲目的投资，从而可能会导致企业蒙受巨大的经济损失。在对固定资产做出决策投资时，大部分企业并没有对投资项目的可行性程度进行全面、系统的分析，除此之外，由于决策依据的信息不是很全面、缺乏一定的真实性、决策者的能力较低等因素的影响，进而频繁的出现投资决策失误的现象。
2.资本结构欠合理。通过对我国国有企业财务结构进行分析，存在很多的问题，例如：资产负债率过高、贷款较多等。但是，结合企业负债结构分析，负债时间较多的情况非常少，然而，短期负债却是非常多。目前，大多数企业对银行的依赖性是非常大的。
3.收益分配政策不规范。现金股份在我国企业中一般不被采取，在我国主要使用配股和送红股的分配手段。此手段的运用在明显使证券市场的投机气氛助长了很多。除此之外，更不利于投资者树立正确的投资观念。而且，目前，企业制定的股利政策无章可循，而且，企业的有关领导人往往私自改动股利分配方案，这样一来，使投资者不知道该从哪下手。
三、企业财务风险成因分析
1.企业财务管理制度不健全。科学合理的财务制度和监管机制是中小企业发展的必备因素。在我国，大部分中小企业的总经理不会利用固定资金，具有随意性，在不经过特定审批部门的准许下私自动用资金，这种做法是违背公开性、透明性的原则的，而且会打乱资金原有的规划方向，导致企业在真正需要资金的时候得不到供应，发生资金链断裂的情况，直接对企业的经济效益产生负面的影响。此外，监督机构的设立也是极其有必要的，因为其可以随时随地监测到企业资金的流动方向、支出数目，财务管理中不乏有独吞资金、谋取私利的情况，而合理的监督机构可以保证资金运用的公开和透明，使得财务管理工作在阳光下开展与进行。
2.财务人员缺乏专业素质和风险意识。当前我国部分企业进行财务人员雇佣时，为了减少投入和降低劳务费成本，增加对工作人员的可信赖性，企业上层管理人员的亲近成为财务人员的首选。而在这些人员当中，所谓的会计人员通常都是无证上岗，缺乏足够的会计专业知识，实践经验几乎为零，社会责任感也不强，而且，把会计工作单纯地理解为算账，其做法存在众多不合理之处，使得企业内部的财务管理工作没有秩序可言。低下的个人素质和淡薄的风险意识使得企业的经济效益急剧下降，财务风险增大。
3.宏观环境变化。对企业而言，我国的宏观环境可谓是瞬息万变，不仅变化较快，且较为复杂。所以，企业的财务管理体系不能很好的适应当前的宏观环境。近几年，企业受利率、通胀等的影响逐渐增大，从而直接增加了企业的运营成本，而且，获得的经济利润也是非常少的，无法完成既定的财务收益目标。目前，我国企业的机构设立并不是非常合理，再加上，财务管理人员素质偏低，管理制度不完善、管理的基础工作没有做到位等因素的影响，从而使企业的财务管理体系不能很好的适应环境的变化。
四、企业财务风险的防范措施研究
1.完善财务管理系统，强化科学管理。财务管理必须建立健全财务管理体系和制度，既要注重收益，又要规避风险，把风险降到最低。为了企业财务管理的科学水平，提升企业利润空间，必须加强预算核算管理，对各项支出要进行细致的记载，在企业进行财务支出和收入时前，要进行预算，把每一个细小的可能有花销的地方都记录下来，要以节约为原则，争取以最小的投入换取最大的收益，促进自身的可持续发展。
2.不断提高财务人员的素质。中小企业应根据相关法规对企业的会计业务进行操作。 严格提高会计人员的准入门槛，严禁没有会计证的人员进入企业工作，择优录取，改变以任用亲近朋友为主的用人制度。此外，还要定期对财务管理人员实施专门的培训与教育，丰富其专业知识，提升综合素质，既包括科学文化素质，也包括思想道德素质，丰富实践经验，为做好财务管理工作打下坚实的基础和铺垫。
3.建立健全监督机制。建立健全中小企业的财务监督机制是当务之急。企业内部的各个机构、各个人员应该把财务工作重视起来，发挥和实现资金的最大功效。作为公司资产的重要组成部分，固定资产需要受到高度重视，企业有必要设置能力较高的人员进行管理，这样一来，就可以和会计相互影响、相互制约。此外，企业的内控制度需要得到明确，对各项工作要有明确、细致的分工，，要保证企业财务信息的安全，促进企业的良好与健康发展。
五、结束语
综上所述，企业的财务风险并不是不可避免的，只要积极的采取措施就一定能够降低风险。我国国民经济呈现健康平稳的发展趋势，而现代企业的发展对经济的巨大贡献不可忽视，但是随着企业数量的急剧增加，企业之间的竞争越发的激烈，为了在激烈的竞争当中立于不败之地，必须做好现代企业的财务管理工作。我国现阶段是社会主义市场经济体制，同一行业内部往往把竞争抬得很高，企业为了求生存、谋发展，必须在管理方面下足功夫。当下，为了促进企业的健康平稳发展，要健全管理制度，创新管理方式，切实提高企业的利润空间，并以此来降低企业的财务风险和保证企业健康发展。
参考文献：
[1]陈伟，张晓琦，杨彩霞.我国高新技术企业财务风险成因及防范研究[J].科技管理研究，2010（8）.
[2]陈忠勇.浅谈企业财务风险成因及防范对策[J].商场现代化，2010（26）.
关键词：财务风险；成因；措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）001-000-01
一、前言
企业的财务管理具有整体性、全面性、系统性、复杂性的特点。财务管理代表了企业的整体发展方向，满足了内部管理的要求，使得企业的发展有规律可循，有根据可依。质量较差的财务管理工作将造成不同程度的企业财务危机和风险，对企业的经济收益、资金周转以及企业经济链都有较大的影响，因此，对企业财务风险的探究和分析极其有必要。
二、企业财务风险的现状分析
1.投资缺乏科学性。投资的科学性决定了企业的经济收益，然而，当前我国大部分企业缺乏科学合理的投资行为和意识。盲目的投资，从而可能会导致企业蒙受巨大的经济损失。在对固定资产做出决策投资时，大部分企业并没有对投资项目的可行性程度进行全面、系统的分析，除此之外，由于决策依据的信息不是很全面、缺乏一定的真实性、决策者的能力较低等因素的影响，进而频繁的出现投资决策失误的现象。
2.资本结构欠合理。通过对我国国有企业财务结构进行分析，存在很多的问题，例如：资产负债率过高、贷款较多等。但是，结合企业负债结构分析，负债时间较多的情况非常少，然而，短期负债却是非常多。目前，大多数企业对银行的依赖性是非常大的。
3.收益分配政策不规范。现金股份在我国企业中一般不被采取，在我国主要使用配股和送红股的分配手段。此手段的运用在明显使证券市场的投机气氛助长了很多。除此之外，更不利于投资者树立正确的投资观念。而且，目前，企业制定的股利政策无章可循，而且，企业的有关领导人往往私自改动股利分配方案，这样一来，使投资者不知道该从哪下手。
三、企业财务风险成因分析
1.企业财务管理制度不健全。科学合理的财务制度和监管机制是中小企业发展的必备因素。在我国，大部分中小企业的总经理不会利用固定资金，具有随意性，在不经过特定审批部门的准许下私自动用资金，这种做法是违背公开性、透明性的原则的，而且会打乱资金原有的规划方向，导致企业在真正需要资金的时候得不到供应，发生资金链断裂的情况，直接对企业的经济效益产生负面的影响。此外，监督机构的设立也是极其有必要的，因为其可以随时随地监测到企业资金的流动方向、支出数目，财务管理中不乏有独吞资金、谋取私利的情况，而合理的监督机构可以保证资金运用的公开和透明，使得财务管理工作在阳光下开展与进行。
2.财务人员缺乏专业素质和风险意识。当前我国部分企业进行财务人员雇佣时，为了减少投入和降低劳务费成本，增加对工作人员的可信赖性，企业上层管理人员的亲近成为财务人员的首选。而在这些人员当中，所谓的会计人员通常都是无证上岗，缺乏足够的会计专业知识，实践经验几乎为零，社会责任感也不强，而且，把会计工作单纯地理解为算账，其做法存在众多不合理之处，使得企业内部的财务管理工作没有秩序可言。低下的个人素质和淡薄的风险意识使得企业的经济效益急剧下降，财务风险增大。
3.宏观环境变化。对企业而言，我国的宏观环境可谓是瞬息万变，不仅变化较快，且较为复杂。所以，企业的财务管理体系不能很好的适应当前的宏观环境。近几年，企业受利率、通胀等的影响逐渐增大，从而直接增加了企业的运营成本，而且，获得的经济利润也是非常少的，无法完成既定的财务收益目标。目前，我国企业的机构设立并不是非常合理，再加上，财务管理人员素质偏低，管理制度不完善、管理的基础工作没有做到位等因素的影响，从而使企业的财务管理体系不能很好的适应环境的变化。
四、企业财务风险的防范措施研究
1.完善财务管理系统，强化科学管理。财务管理必须建立健全财务管理体系和制度，既要注重收益，又要规避风险，把风险降到最低。为了企业财务管理的科学水平，提升企业利润空间，必须加强预算核算管理，对各项支出要进行细致的记载，在企业进行财务支出和收入时前，要进行预算，把每一个细小的可能有花销的地方都记录下来，要以节约为原则，争取以最小的投入换取最大的收益，促进自身的可持续发展。
2.不断提高财务人员的素质。中小企业应根据相关法规对企业的会计业务进行操作。 严格提高会计人员的准入门槛，严禁没有会计证的人员进入企业工作，择优录取，改变以任用亲近朋友为主的用人制度。此外，还要定期对财务管理人员实施专门的培训与教育，丰富其专业知识，提升综合素质，既包括科学文化素质，也包括思想道德素质，丰富实践经验，为做好财务管理工作打下坚实的基础和铺垫。
3.建立健全监督机制。建立健全中小企业的财务监督机制是当务之急。企业内部的各个机构、各个人员应该把财务工作重视起来，发挥和实现资金的最大功效。作为公司资产的重要组成部分，固定资产需要受到高度重视，企业有必要设置能力较高的人员进行管理，这样一来，就可以和会计相互影响、相互制约。此外，企业的内控制度需要得到明确，对各项工作要有明确、细致的分工，，要保证企业财务信息的安全，促进企业的良好与健康发展。
五、结束语
综上所述，企业的财务风险并不是不可避免的，只要积极的采取措施就一定能够降低风险。我国国民经济呈现健康平稳的发展趋势，而现代企业的发展对经济的巨大贡献不可忽视，但是随着企业数量的急剧增加，企业之间的竞争越发的激烈，为了在激烈的竞争当中立于不败之地，必须做好现代企业的财务管理工作。我国现阶段是社会主义市场经济体制，同一行业内部往往把竞争抬得很高，企业为了求生存、谋发展，必须在管理方面下足功夫。当下，为了促进企业的健康平稳发展，要健全管理制度，创新管理方式，切实提高企业的利润空间，并以此来降低企业的财务风险和保证企业健康发展。
参考文献：
[1]陈伟，张晓琦，杨彩霞.我国高新技术企业财务风险成因及防范研究[J].科技管理研究，2010（8）.
[2]陈忠勇.浅谈企业财务风险成因及防范对策[J].商场现代化，2010（26）.