缔冠期刊网

新课程背景下“小先生制”的内涵诠释及实践演绎

2022-06-08

江苏省无锡市江南实验小学 张洪庭 丁丽

【摘要】“小先生制”是陶行知先生在上世纪提出的普及教育方式,对当今教育有着非同寻常的借鉴意义。文章着重对课程教学改革背景下的“小先生制”进行解读,分析“小先生制”内涵的发展,探索其在当代小学教学中的有效应用原则,并在教育实践中使学生能自主学习、自治班级、自理生活,提高教育效益。同时,使“小先生制”的内涵在新教育背景下不断丰富和完善,从而指导实践。

教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 新课程;小先生制;内涵

中图分类号:G621文献标识码:A文章编号:1671-0568(2014)30-0129-02

在教育活动中,为学生创造各种空间去学做“先生”,充分发挥他们的主体作用,通过“兵教兵”、“兵学兵”、“兵管兵”这样的互助合作、自主探究、自我管理等方式掌握知识、习得技能、提升能力,最终使学生能学会自主学习、自治班级、自理生活。

“小先生制”作为我校(此处指江苏省无锡市江南实验小学,下文同)各项教育活动的指导理念,我们从提高课堂教学效益、优化班级班级管理、培养生活技能三大方面进行了一些探索:

一、分担课堂教学,在自主学习中提高效率

课堂教学运用“小先生制”,是指在平时的课堂教学中,“小先生”走上讲台讲课,教师辅之以指导和讲评,培养学生主动参与学习的能力,学会自主,提高学习质量。因此,教师要透彻了解班内情况,选择其中学习能力强、品德优秀、有一定特长的学生作为“小先生”。之后,以每个“小先生”为组长进行分组,采用组长自由招募组员和教师安排相结合的方式,确保小组组员包括班内不同层次、不同兴趣特长的学生,保证组内学生在学习时能优劣势互补。学习新体系确立后,即可以在课前、课上、课后运作“小先生制”。

1.课前运用“小先生制”,骨干带头。课堂教学前,“小先生”组织组员进行课前预习。首先,教师精心设置预习内容,由易到难,由旧到新,课堂上需要完成的知识点必须在预习时明确、具体地展现出来,使学生在自学时有的放矢,对知识点也能有足够的思考。接着,组织组员进行自主学习,互相讨论,教师巡视指导,参与其中。在交流中,“小先生”帮助组员解决一些比较基础的问题。需要注意的是,这里的“小先生”并不仅仅指原先教师指定的组长,只要能帮助组员解决问题的学生都是“小先生”,在预习阶段,通过“兵教兵”的方式,所有组员都有可能成为“小先生”。对于预习中暂时无法解决的、具有一定难度的问题,组长调动组员全体参与,通过搜集资料、请教他人等方式尽可能地加以解决。

2.课堂运用“小先生制”,能者为师。课堂上,各组“小先生”首先对预习情况进行交流汇报,提出组内解决不了的问题,由其他组的“小先生”走上讲台,帮助解决疑难问题,原来的组内互相学习转为小组间互相学习,教师在“小先生”汇报交流过程中适当地点评、引导,使解决问题的方法更加精准,同时也逐渐培养“小先生”的讲课能力。对于小组间交流讨论也解决不了的问题,教师从儿童的视角,选择合适的学习方法继续引导、启发,帮助学生解决疑难问题,突破教学难点。师生在“先学后教”“互教互学”“边教边学”的过程中实现教学相长,形成真正的学习共同体。

3.课后运用“小先生制”,互帮互扶。对所学知识进行巩固提高,拓展训练,检查学习效果是课堂教学结束后的必要环节。教师根据知识重难点,学生掌握情况设计巩固练习。这一阶段的巩固练习要求既能检查对知识的掌握情况,又能提升能力,同时还不加大作业量,所设计的练习内容具有极强的典型性和代表性。在完成练习的过程中,“小先生”巡视指导,对学有困难者提供指导、帮助;先完成练习的同学帮助未完成练习者,互帮互扶。完成练习后,批改作业的权利和纠错订正的任务同样放手给“小先生”,一方面考核“小先生”对知识的掌握程度,加深理解。另一方面,有助于学有困难的学生得到及时的帮助。最后,教师对“小先生”批改的作业统一检查、点评和总结,对“小先生”做得不足之处进行完善,对值得肯定之处进行经验推广。

值得注意的是,将课堂交给“小先生”是让学生承担课堂主体角色,但并不意味着教师主导地位的削弱。无论处于哪个环节,教师都需要研透教材,读懂学生,预设“小先生”教学中可能出现的问题,并提出有效的策略;严密监控学生自主学习过程,及时纠错,有效指导,这是“小先生制”高效推进的前提。

二、参与班级管理,在自治集体中增强凝聚力

学生是校园的主人,“小先生”是班级管理中的重要力量。为了尽可能地为学生创建施展才华的舞台,使他们竭尽全能地为他人服务,在推进班级管理的过程中,从学校整体层面至各班各级,都采取了一系列的措施:

1.设立岗位,才尽其用。为“小先生”提供一定的空间和舞台,是他们参与到班级管理的第一步。所以,从收发作业到负责组织中队活动,教师首先设立各种岗位让“小先生”负责班级事务。其次,要善于发现班级中学生的闪光点,适时加以引导。这不仅仅局限于发现有才能、有品识、学习成绩好的学生,而应该看到每个学生在各个方面的突出表现,让他们在合适的岗位“才尽其能”。如,有些学生比较细心,那么适合做班费的管理工作;有些同学擅长体育,那么他的这种爱好可以在班级里带动并组织一群体育爱好者。每一个学生都是人才,做到“人尽其才,才尽其用”,方能使整个班级充满生机和活力。

2.科学监管,张弛有道。

(1)“扶”与“放”相济。学生在心理上有独立、自主、主动参与的欲望,所以教师对“小先生”要充分信任,大胆放权,授予他们职权,给他们创设大展拳脚的空间,支持他们独立地开展工作,创造性地完成任务,充分发挥主观能动性。但是,“放”不是放手不管。因为,不是所有“小先生”都能够一上来就胜任角色的。这时候,教师就要对他们“扶一扶”,甚至手把手地给予具体帮助和指导。

(2)“导”与“督”并举。“小先生”尽管在许多方面很优秀,但也会有自己的诸多不足。教师详细分析他们的优缺点,对其过错也及时指出,采用先鼓励后鞭策的方法,有的放矢地引导他们客观评价自己,督促他们调整好自己的心态,自信但不自负,自尊但不自贵,在批评和自我批评的过程中,班集体生机勃勃、活力激扬,充满凝聚力。

“小先生”自主投入班级管理,在培养学生会学、会做的能力的同时,实现了班级的自治,增强集体的凝聚力,将教师从繁琐中解脱,一举多得。

三、体验生活实践,在自理生活中学会独立

生活即教育,“小先生”功能的发挥以现实生活为依托,在生活实践中教会他人。在生活中,我校通过多种方式倡导并督促“小先生”运用自己的生活技能:

1.做学校的小主人。学生是校园的主人翁,“小先生”更需要有强烈的责任感来帮助他人。在我校,每学期新生入学,高年级的学生带领新生认识校园,了解校园设施的使用方法,帮助他们学会系鞋带……此外,高年级学生还成立一些社团,招募低年级学生入团,定期组织活动进行指导。随着低年级学生的逐渐成长,在耳濡目染的熏陶中,他们将帮助弱小者视为一种义务,不由自主地将已会的技能传授他人,以“小主人”的姿态推进学校发展。

2.做家庭的小帮手。“小先生”不仅仅只在学校这个真空的环境里,他们还走出校园,在家庭生活、社会生活中历练自己。我校外来工子女较多,学生完全有机会将自己掌握的知识和技能在家庭和社区中展现,帮助父母承担家庭事务,将自己的知识技能、观念方法向家人传播。“小先生”由校园走向家庭,甚至是社区,不断培养自己的生活自理能力,最终学会独立。

“小先生制”来源于生活,为生活服务,教育和生活相结合才能真正体现“教学做合一”。

教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献:

[1]李吓琴.陶行知“小先生制”解读[J].行知论坛,2010,(1).

(编辑:杨迪)

论文中心更多

期刊百科
期刊投稿 期刊知识 期刊审稿 核心期刊目录 录用通知 期刊版面费 投稿期刊推荐 学术问答
基础教育
小学语文 中学语文 小学数学 中学数学 小学英语 中学英语 物理教学 化学教学 生物教学 政治教学 历史教学 地理教学 科学教学 音乐教学 美术教学 体育教学 信息技术 班主任管理 校长管理 幼教 教育管理 微课教学 作文教学 德育教学 教学设计
医学论文
内科医学 外科医学 预防医学 妇科医学 检测医学 眼科医学 临床医学 药学论文 口腔医学 中西医 中医学 外科 护理 基础医学 急救医学 老年医学 医学实验 儿科医学 神经医学 兽医学 肿瘤医学 综合医学
职业教育
教育学原理 电影文学教育 学前教育 教育学管理 高等教育学 教育技术学 职业技术教育 成人教育学 特殊教育学 教育心理学 家庭教育 教育毕业 中专中职教育 教学设计 国学教育 学术研究 大学教育
药学卫生
社区门诊 医药学 医患关系 医院管理 疾病预防 保健医学 公共卫生 医学教育
文科论文
农业经济 工商管理毕业 会计毕业 行政管理 法律毕业 市场营销 经济毕业 汉语言文学 财务管理 物流管理 人力资源 旅游管理 国际贸易 物业管理 新闻学 企业管理 金融银行 社会科学 食品安全 办公档案 审计学 税务税收学 外国文学 哲学
理科论文
机电毕业 土木工程 计算机毕业 电气毕业 建筑毕业 电子商务 工程毕业 设计毕业 机械制造 汽车毕业 园林毕业 农学毕业 数控毕业 软件技术 水利工程 环境生态 畜牧渔业 化工毕业 科技创新 石油矿藏
论文格式
开题报告 论文题目 摘要关键词 目录提纲 论文致谢 参考文献 附录其他 论文答辩
职业论文
教育论文 经济论文 科技论文 财会论文 管理论文 医学论文 法学论文 文学论文 工业论文 建筑论文 农业论文 水利论文 计算机论文 社科论文 机械论文 生态环境 中西文化

先发表后付款 不成功可退款

权威机构认证 专注期刊10余年 1000余家杂志社长期合作

缔冠期刊网

首页 网站地图 返回顶部
Copyright © 1998- 缔冠期刊网