节约型财务会计体系的构建策略

　　【论文摘要】会计监督贯穿于经济活动的全过程,其目的在于促使企、事业单位正确组织经济活动和合理组织、分配使用资金,加强经济管理,节约成本、费用,提高经济效益。会计的一个重要功能就是节约功能。发挥会计的节约功能,需要把提高经济效益作为会计工作的出发点和归宿,把节能降耗的内容融入报表体系中,加速会计新体系的建立。

　　【论文关键词】会计成本管理节约功能

　　会计是适应加强经济管理,节约成本,提高经济效益这种客观需要而产生、发展起来的。在社会主义市场经济条件下,会计的一个重要目的就是满足企业、事业单位加强内部经营管理的需要。会计在市场经济运行中起监督作用,即分析、考核资金的使用效果,节约成本、费用支出,提高经济效益。在社会主义市场经济条件下,会计监督实质上是对社会主义再生产过程中的劳动耗费、资源耗费及其成果的考核。在实际工作中,会计监督贯穿于经济活动的全过程,包括经济活动的真实性、合法性和合理性,其目的在于促使企、事业单位正确组织经济活动和合理组织、分配使用资金,加强经济管理,节约成本、费用,提高经济效益。由此可见,会计的一个重要功能就是节约功能。发挥会计的节约功能,需要把提高经济效益作为会计工作的出发点和归宿。构建节约型财务会计体系,是社会主义市场经济快速发展的必然要求。

　　一、建立完善企业内部成本管理运行机制

　　在市场竞争中,企业的成本与市场直接相关,优质价廉是企业制胜的法宝。树立成本竞争是与产品竞争能力同等重要的市场竞争意识,实行以成本否决制度为核心的全方位成本管理。实行全员的成本管理,上至企业管理层、经理,下至各职能部门以至每个员工,都必须树立成本责任意识。实行成本责任目标管理,建立并完善企业内部激励机制。将成本责任目标实现的好坏直接与管理者和职工个人利益挂钩,并对超额完成成本责任目标的应按照贡献大小予以奖励。也可以实行全程成本管理。首先要进行成本的事前管理,从产品设计开始,关注材料、能耗的节约,这是控制的关键和基础;其次是采取适时事中成本控制,把建立与节能降耗同步的成本监控系统作为重点,实现对生产经营过程各环节的日常成本控制,从“细节”做起,及时发现问题,采取调整措施;再次是加强成本的事后管理,进行全面的事后成本分析,提出改进成本管理的措施;同时应根据责任成本完成情况,兑现成本考核奖励。还可以实行市场、科技、人力资本三位一体的全方位的成本管理。首先,要适应市场变化对成本管理的要求,使企业成本管理既利用市场,又适应市场;其次,要充分认识科学技术在企业节能降耗、降低成本、提高效益中“第一生产力”的作用,向科技进步要效益;最后在成本管理中要以人为本,把全体员工参与成本管理的积极性充分调动起来。

　　二、实现从成本节省到成本避免

　　传统的成本降低方法基本上是通过成本的节省来实现的,即力求在工作现场改进生产方式、减少资源浪费,以节约成本支出。主要采用节约能耗、原材料零库存或以招标方式采购设备,防止生产事故等,这种在战术上的成本管理工作的改进,对降低成本是必不可少的。现代企业更需要寻求新的降低成本的方法,即以"零缺陷"的形式避免几乎所有的维修成本和因产品不合格带来的资源浪费。成本避免的思想在于从管理的角度去探索成本降低的潜力。成本降低需要企业在产品的开发、设计阶段,通过重组生产流程,避免不必要的生产环节,以达到成本控制的目的。

　　三、用新信息、新技术实现成本管理突破