市政道路施工的构筑协调管理体制

　　【论文摘要】市政道路施工中，往往存在很多不同工种之间的交叉作业，各专业、各工种之间的协调施工尤显必要。文章阐述了当前市政道路施工协调管理相关现状，基于协调管理应用，探讨了市政道路施工协调管理策略。

　　【关键词】市政道路施工协调管理

　　我国的道路工程中，只针对本专业的施工而言，无论从道路的设计、

　　使用寿命以及施工质量方面，都能良好保证施工质量，但是当前形势下的市政道路施工，往往是多专业、多工种结合，这样就设计到专业间的协调施工。

　　1、市政道路施工协调管理现状

　　概述从我国市政道路施工来看，其施工管理工作一直以来都在合理有序的发展，然而，在现行的条件下，对于市政道路施工协调管理工作往往只是流于表面，对于协调管理，通常都是形式化。对于施工现场而言，对于相关工作的进程以及书面上的资料，表面上看，头头是道，但是实际现场的施工组织管理，却混乱不堪。我们所要求的市政道路施工协调管理，必须紧跟现场，结合现场来确定施工组织任务，从技术、管理、组织上充分制定相关体制，认识各个施工人员的责任，才能把握各专业、各工种之间的合理有序的默契，从而提高市政道路施工协调管理水平。

　　1.1技术现状

　　随着科学技术的迅猛发展，现代交通设施具有越来越高的专业水准和科技含量，这就决定了该类设施在安装维修时必须由具有较高技术水平的人员来完成。同时，现今社会是一个错综复杂的大集体，项目学科交叉性极强，这就要求每一个施工人员在施工时既满足自己专业的技术要求，时间顺序及空间要求，又不对其他专业的施工造成阻碍和威胁。只有在技术上充分全面考虑交叉性这一特点，工程施工时才能够避免问题的不断产生，如期顺利完成。

　　1.2管理现状

　　道路工程中，往往存在分包的现象，这样导致一项工程，多个施工班组施工。这样使得施工班组交叉作用现象十分普遍，因而给施工协调管理工作带来诸多不便。我国现有的工程管理体制，没有对于施工分包进行严格界定，这种现有的管理体制，对市政道路工程的施工起着严重的阻碍作用，所以必须从管理机制出发，加强施工全过程的协调管理监控，使市政道路工程施工过程中的协调管理发挥应有的效果。

　　2、市政道路施工协调管理策略

　　2.1强化认识

　　一项工程质量的好坏，往往与施工人员价值观以及个人意识息息相关，市政道路工程尤是如此。无论从业主、项目经理还是到施工阶段中的各个施工人员，在意识上必须充分认识协调管理的重要性，只有在认识重要性的前提下，才能以最优的方式来做好协调管理工作。

　　2.2从技术上入手，充分加强技术协调管理