简析以财务内控为手段加强企业财务管理的办法

　　摘要：作为企业管理体系的重要组成部分，企业财务管理的内部控制工作对于保障企业的正常运行起着非常关键的作用。企业财务管理的内部控制工作是保障企业资金安全、提供准确科学的财务信息、提升企业经济效益的重要措施。当前，我国有大量的企业存在不重视内部控制的问题，并且很多企业的财务管理人员不具备较强的专业素质，他们对内控的执行力也较差。为了应对这些问题，强化企业财务管理中内部控制的措施，企业应加强对内部控制的重视程度、提升财管人员的素养、加强内控执行力、强化对内控的监督，从而促进企业财务管理工作有序进行。

　　关键词：财务内控财务管理

　　企业内部控制制度是保障企业平稳安全运行、健康快速发展的重要措施，自改革开放以来，我国的市场经济体制已经逐步完善，各大企业的竞争意识和市场适应能力都得到了较明显的提升。在这种形势下，大量的企业将会面临比以往更加激烈的竞争环境和更加复杂的风险危机，而想要在保证企业健康稳定的前提下获得长远发展，各大企业就必须重视对企业会计财务的管理工作，最大程度地保障企业自身的资本安全，提升企业的效益。内部控制是监督并改善企业财务管理工作的重要保障，因此，企业必须加强自身的内部控制工作，以保证企业能够在竞争激烈的当代市场中稳步前行。

　　一、实施企业财务管理意义分析

　　（一）有助于节约资金

　　合理的财务管理能够在企业的发展中起到画龙点睛的作用，有助于企业节约使用资金，提高企业的资金利用率，降低企业成本，提高企业的经济效益，促进企业的发展。企业是以盈利为目的的经济组织，利润是企业主要的经营目的，因此，成本的控制是企业对抗内外压力的关键。对外，企业在运营过程中，既有同行业的竞争压力，还有政府纳税和经济形式的压力。对内，企业员工待遇的改善和其他合伙投资人的分红压力，而解决这些压力最好的措施就是降低成本、提高质量、创新科技从而达到增加销量创造大的经济效益的效果。而这其中降低成本是最实用的方法，成本的降低可以提高企业在价格方面的竞争力，使企业得以发展。成本的降低还有利于企业花更多的时间和精力去提高质量、创新产品、提高员工的福利待遇。成本的控制可以说是一个企业生存发展的关键。

　　（二）有利于实现按劳分配

　　我国目前实行的是按劳分配为主体多种分配方式并存的分配制度，员工的收入大多来自自己的产品销售业绩和劳务绩效所得，合理的财务管理不仅有利于遵守国家规定的范围和标准，还可以调动员工的积极性促进企业的发展。通过对财务的合理规划安排，还可以反映人力、物力、财力是否有效使用，以及各个环节的工作是否合理开展，并且发现其中的问题加以解决，促进企业良性发展。

　　二、财务内控对企业财务管理的重要性

　　（一）保障企业资金安全

　　内部控制工作能够有效监督并控制企业会计财务人员对资金的使用工作，例如控制企业周转资金的数量、项目成本支出等。内部控制措施能够保证企业项目建设的过程中有可靠的资金保障，并且内部控制能够加强企业财务管理部门和企业所有工作人员之间的相互监管，确保企业的所有资金项目都是合理的。

　　（二）提供科学的财务信息

　　企业的内部控制工作主要的控制目标是企业财务的日常资金走向，从而为所有部门的日常工作安排和活动提供依据。这些依据是提高企业员工工作效率的重要保障，为实现企业资源的有效配置提供有力支撑。传统的财务管理方式存在很多缺陷，其中就有会计财务信息混乱的问题，如果财务部门无法为企业提供科学、准确、有效的财务信息，企业就无法根据财务报告决定将来的走向，而内部控制系统提供的监管程序则能够有效避免这一情况的出现，为企业决算提供科学的信息。

　　（三）提升企业的经济效益

　　有效的内部控制措施能够显著减少甚至杜绝企业在经营活动中所产生的非必要支出，从而加速企业资金周转，提升企业项目经营的管理效率，最终提升企业的经济效益。企业内部控制能够促使会计财务管理人员提升自身的专业水平和职业素养，准确做好市场评估，减少资金浪费，而这些对于提升企业的效益、促进企业的发展至关重要。

　　三、企业财务管理中内部控制的现状

　　（一）不重视企业内部控制

　　随着经济全球化的发展，我国的市场经济形势正面临着巨大的竞争压力，为了更多地抢占市场份额，企业除了寻求外部发展机遇的同时，也要重视自身的不足之处。很多企业对财务会计管理的内部控制措施没有足够的重视，导致其形同虚设，起不到关键作用，使得企业在激烈的市场竞争中难以保持优势。

　　（二）财务管理人员素质低