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政府部门人力资源管理探讨

2022-06-08

魏行 方正证券股份有限公司

摘要:新时期背景下,我国经济飞速发展,社会竞争日益突出,人办资源管理管理工作因此获得了更加突出的地位。尤其是国家政府部门,其日常活动的顺利开展更加离不开人力资源管理工作的支持。现阶段我国政府部门人力资源管理工作遇到了一些问题和挑战,为了能够更好地解决各类问题和挑战,不断提高政府部门人力资源管理工作的质量和效率,本文重点对政府部门人力资源管理工作进行了深入的探讨。

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关键词 :政府部门 人力资源管理 问题 建议

随着经济全球化和社会信息化的不断发展,世界各国纷纷开展政府部门管理改革工作。我国自改革开放以来,经济也获得飞速发展,这就使得传统的人力资源管理模式难以适应时代发展的需求。基于此,许多优秀的学者开始结合我国的基本国情,在借鉴国外优秀的人力资源管理经验的基础上,对我国人力资源管理所面临的问题和解决的对策进行了探索,从而获得政府部门在人力资源管理实际看工作方面的进步。

一、政府部门人力资源管理概述

与企业人力资源管理相比,政府部门人力资源管理工作具有一定的特殊性,因为其处于政府部门的大环境之下。所谓政府部门人力资源管理其实就是指为了能够合理有效地发挥政府部门的人力资源,政府在行使国家行政权力和管理公共事务的过程中,对社会进步和经济发展的积极作用而进行的人力资源配置、素质提高、开发规划及效益优先等一系列活动相结合的有机整体。

政府部门人力资源管理具有自身一些独有的特点:第一,战略性。这是由于政府部门人力资源管理具有特殊性,其管理效果的好坏会对国家的未来和命运产生决定性的作用。第二,系统性。政府人力资源管理属于现代国家管理大系统中的一个子系统,这个子系统包含很多工作,包括人力资源的预测与规划、选拔与配置等,它们之间相互作用,共同产生效益。第三,社会性。政府人力资源管理的主要目的就是借助教育培训等各种手段来不断提高人力资源的整体质量,从而有效发挥人力资源在国家事务和社会事务中的作用。第四,发展性。政府部门人力资源管理是一个动态发展的过程,需要依据经济发展和社会发展的变化情况来对人力资源管理的方法和内容进行调整。

二、政府部门人力资源管理存在的问题

1.受传统人力资源管理模式的束缚。依据目前我国政府部门人力资源管理的现状,其受传统人力资源管理模式的束缚,具体表现在以下几个方面:其一,在管理的过程中过分强调事而忽视了人的主体地位,注重个人要服从组织和事业的需要,这种硬性化的管理方式使得政府部门工作的积极性大大降低。其二,忽视了对现有工作人员的开发和培训,尤其在人才的利用方面还相当匮乏,对于工作人员的选拔和奖惩标准不够明确,严重影响了政府部门职能的有效发挥。其三,对待日常工作过分注重政绩,即在实际的工作过程中,更多地迎合上级政府的需要,没有充分考虑地方经济发展和社会服务的目的。

2.职权和机构设置不够合理。职权和机构设置不够合理的问题主要存在于街道办事处。街道办事处在职权和机构设置方面不够合理,对政府行政效率会产生严重的阻碍作用。首先,街道办事处的权限不够明确,只对上级下达的各项任务和命令负责,没能够很好地满足民众对公共产品和公共服务的需求。其次,在内部职权的横向配置上,基层政府部门在进行行政化控制时,依旧强调“党政不分,以党代政”的模式,同时在机构设置上也难以适合实际发展的需要,脱离工作实际。

3.人才录用机制存在较多漏洞。人才选拔录用机制对于政府日常工作的顺利开展具有至关重要的作用,对政府效能的提高具有重要的促进作用。政府人才录用主要采用公务员选拔的形式,科学合理的公务员选拔机制,一方面能够提高政府办公的效率和质量,另一方面能够促进政府形象的有效提升。自1989年我国实施公务员考试录用机制开始就随着社会的进步而不断发展与变化,其间也暴露出一些问题和漏洞,主要表现在:首先,公务员报考条件较高,学历歧视、低于歧视现象严重。其次,公务员考试内容设置不够合理,面试过程在诸多方面都存在一定的不合理性。第三,在公务员录取的过程中,对报考人员的政治审查有些流于表面,导致对考生的品德不能进行全面有效的审查。

4.绩效考核机制不够健全。一直以来,尽管我国在公务员绩效评估机制上取得了一定的成果,但其在发展的过程中依旧存在着一些问题,致使我国公务员绩效考核机制不够健全,其主要体现在:第一,绩效评估的内容比较狭隘,仅把个人工作成果视为考核的唯一内容。第二,在评估过程中,受人情因素影响使评估结果不够真实和公平,使其失去了原有的评估效益。第三,绩效考核指标不够系统和全面,主要包括业绩和行为两个方面,而对工作人员日常工作的能力和品德等方面没有进行严格的考核。

三、提高政府部门人力资源管理的建议

1.加强对政府部门人力资源管理的认识。政府部门要不断加强对人力资源管理的重视,首先要对人力资源管理与人事行政管理进行明确的区分,树立起人力资源管理的最终目标是实现组织的目标,从而不断满足国家政治经济发展的需要。其次,加强对人力资源管理的认识要树立起“以人为本”的发展理念。因为人是行使政府职能最重要的因素,是有效处理政府事务和国家事务的基础和关键。为此,政府要把对人的管理视为工作重心,不断挖掘人力资源管理的潜力,使得人力资源能够得到充分合理的利用。第三,要加强对人力资源管理环境的认识。所谓加强对人力资源管理环境的认识就是要完善制度,多为人力资源管理提供政策上的支持,积极营造一个一个良好的政治发展环境,不断推动政府部门人力资源管理工作持续有效的发展。

2.不断优化政府部门人力资源管理结构。加强政府部门人力资源管理工作,其主要目的就是通过选才、育才以及育才的方式来促进政府部门工作顺利的开展。为了能够有效达到这一目标,要不断优化政府部门人力资源管理结构,依据行政环境的变化,对管理的结构和内容进行合理化地调整,把好人力资源管理的入口关,实现人力资源管理知识结构的合理化,努力形成一个适应政府运转需要且比较完善的知识有机体,促使政府部门人才的作用能够得到充分发挥。

3.建设政府部门人力资源管理培训与开发体系。随着社会的不断发展,对人力资源的管理提出了更高的要求,为了能够不断适应科学技术的进步,做好政府的管理工作,需要建设一套完善的人力资源管理培训与开发体系。为此,可以从以下两点做出努力:首先,建立起终身学习的人力资源培训体系。现阶段,不少政府公务人员的知识和能力水平都具有一定的局限,因此需要同过终身化学习的方式,促使他们及时地了解和掌握最新的知识的工作技巧,努力提高工作业绩。其次,对培训的方式进行一定的创新,不断提高培训的效果。传统的培训方式不仅形式枯燥单一,而且难以获得最佳的培训效果。

总而言之,人力资源管理对于国家经济的发展和社会的进步具有至关重要的作用,并且其作用会随着社会的不断变革而日益凸显。为了能够更好的发挥政府的职能,需要采取各项措施来不断改善和优化政府部门人力资源管理的现状,推动我国政府部门人力资源管理工作取得更加长足的发展。

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参考文献

[1]周建国,郑海涛.论公共部门与私人部门人力资源管理之差异[J].江海学刊,2003(5)

[2]倪星,揭建旺.试论政府人事管理的治道变革——从传统人事管理到现代公共人力资源管理[J].探索,2003(5)

[3]周吉香,师心舟.西方行政改革及其借鉴意义[J].上海综合经济,2003(7)

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