浅析企业经济管理存在的问题与对策

　　【论文摘要】企业发展的过程中科学的管理是必不可少的，企业管理水平很大程度上影响着企业生产运行的效率，直接关系着企业经济效益的实现，尤其是企业经济管理工作，在企业的各项管理工作中更是发挥着举足轻重的作用。因此，加强对现代企业经济管理的分析与研究，不断完善和提升经济管理工作的水平，是现代企业适应市场经济飞速发展的趋势与全球经济一体化潮流，获得自身良好发展的必要条件。
　　【论文关键词】企业经济管理；问题；对策
　　企业经济管理工作对于现代企业的生存与发展而言具有着重要的意义，但就目前我国企业的经济管理工作的开展情况来看，有相当一部分企业在经济管理工作中存在着一定的问题，制约着企业经济管理水平的提升，也为企业的长期健康发展埋下了隐患，必须要积极采取有效的措施予以应对和解决。基于此，本文将针对企业经济管理工作中存在的问题及其相应对策展开分析与探讨。
　　一、企业经济管理中存在的主要问题
　　1.管理观念落后
　　大多数现代企业都已认识到了经济管理工作的重要性，但仍有部分企业对于管理观念的革新缺乏足够的重视，也没有正确认识到管理观念对于经济管理工作重要的指导作用，使得企业管理观念相对较为落后，与管理技术发展水平不相适应，落后的管理观念很大程度上制约了企业经济管理实践水平的提升，尤其是对战略管理和危机管理两方面理念的重视不足，更是给现代企业的发展埋下了不小的隐患，容易让企业陷入到发展危机当中。
　　2.管理制度不完善
　　在当前的一些企业当中对于经济管理相关制度的建设方面存在着一定的不足，无法在经济管理工作中充分发挥出制度的保障作用，其中部分企业未能够根据当前企业经济管理工作实际需求及经济发展的总体趋势制定完善的经济管理制度，企业现有的管理制度一般也都是沿用以往的旧有制度，其中许多内容已经与当前企业实际的发展需求不相适应，无法充分发挥出制度的规范与保障作用。同时，还有部分企业虽然制定了较为完善的管理制度，但由于对管理制度的执行缺乏有效的监管，制度执行力度不足，许多制度条例无法得到贯彻执行，也使管理制度的效力得不到有效发挥，限制着企业经济管理工作水平的提升。此外也有少数企业管理制度的制定脱离了企业的发展实际，过于超前，使企业发展速度跟不上制度变化的速度，进而造成了大量的资源浪费，对企业的经济管理与发展起到阻碍作用。
　　3.内部管理问题
　　内部管理是企业经济管理工作中的重要组成部分，但就目前实际情况来看，我国许多企业在内部管理方面存在着一定的问题，管理方式不当，使得经济管理工作无法全面高效的开展。从企业成本控制角度来看，当前许多企业在内部管理的成本控制中大多单纯依靠财务审计来实现，但对于资金利用的合理性缺乏有效的管理，这就容易产生一系列问题的出现，如管理授权存在不合理情况，尤其在加盟公司中，对于下属加盟公司管理人员在授权后，却不能有效做好对加盟公司经济管理人员的监督，一旦发生问题，往往企业自身会首先受到冲击与损失。
　　二、加强企业经济管理工作的有效对策
　　1.与时俱进，加强管理观念创新