加强责任激励激发税务干部工作动力

　　摘要：责任是人品的最核心的因素，责任越大，动力越强。对税务干部加强责任激励，是激发税务干部工作动力的有效途径——培育责任素质，强化责任意识；规范岗责体系，约束责任行为；引入绩效管理，坚持责任导向；创造成长机会，提升责任能力。

　　关键词：责任激励；工作动力；责任素质；责任导向

　　中图分类号：F240文献标志码：A文章编号：1673-291X（2014）07-0076-02

　　随着经济和社会的发展，税务机关面临着前所未有的压力和挑战，建设一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的税务干部队伍始终是税收事业又好又快发展的根本需要。由于受到管理体制与机制、主观认识与客观现实、系统内部与外部比较等诸多因素的影响，税务干部队伍中“动力不足、活力不够”的问题日渐突出。如何激发税务干部活力、增强工作动力就成为领导们无法绕开的必须重视的问题。本文试图从责任激励的角度，寻找激发税务干部工作动力的有效途径。

　　一、责任是内生动力的源泉

　　爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”美国西点军校认为，没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是合格的员工，没有责任感的公民不是好公民。责任之所以重要，其要害之处是能够激发人们的内在需求。研究表明，责任是人品的最核心的因素，是高层次需求，责任感越强的人，越富有进取心、事业心和成就感，责任越大，动力越强。税务干部从事的税收征管和执法工作，不仅要求有较高的业务素质和较强的工作能力，更要求干部有较强的责任意识。缺乏责任意识，其能力就失去了用武之地，因为无论多么突出的才华和能力，只有通过尽职尽责的工作才能完美地体现。从这个意义上说，责任比能力更重要。如果税务干部在工作中，清醒、明确地认识到自己的责任，履行好自己的职责，那么工作就由压迫式、被动式，转化为积极主动，就能享受工作的乐趣，享受取得成绩的快乐，从而形成源源不竭的内生动力。

　　近年来，税务机关在队伍建设方面不断创新管理机制，总体上看取得了很好的成效。但是，毋庸讳言，在不少税务机关，税务干部还存在安于现状、不思进取，得过且过、疲于应付，精神懈怠、缺乏热情，心浮气躁、做事草率，效率不高、执行不力，工作消极、无法胜任这样一些明显的动力不足的情况，严重影响着税收工作的进一步发展，影响着税务干部队伍的战斗力。在诸多现象的背后暴露出的是税务干部责任意识淡薄、责任心不强的要害所在。由于干部责任心不强，工作“只求过得去，不求过得硬”；由于责任心不强，便放松自我要求、贪图安逸享乐，缺乏人生规划和追求；由于责任心不强，一些本来可以做好的事情没有做好，一些本来不应该出现的问题反复出现，就无从享受工作的乐趣和取得成绩的快乐。

　　二、培养责任素质强化责任意识

　　责任意识从哪里来？不是天上掉下来的，是组织赋予的。税务组织负有培养干部责任素质的要务。税务干部是公务员，培养其责任素质必须培育现代公务员精神，要通过教育形式创新，将制度规范层面的要求转化为税务干部的自觉追求。

　　首先，要加强责任教育，塑造现代公务员精神。新时期，具有时代特征、富含中国特色的公务员精神应当具备以下内容特征：“热爱祖国、忠于人民、恪尽职守、廉洁奉公、求真务实、开拓创新、顾全大局、团结协作”。税务机关要着眼于理想和信念，着眼于服务和奉献，着眼于职业道德和职业精神教育，通过树立爱岗敬业典型、开展责任事故案例讲评等形式不断增强干部责任意识，引导干部在自己的岗位上忠实地履行对社会、对国家、对人民的责任，做一个认真、严谨、负责的人，着力营造“负责任光荣，不负责任可耻”的风气和氛围，使广大干部做到在其位、谋其政、履其职、行其责，做到尽心尽力、尽职尽责、尽其所能、尽力而为地履行好职责。