对大数据时代下财务管理的一些思考

王 楠

摘 要：大数据时代的来临，为财务管理的发展提供了新的方向，也带来了新的问题。本文对大数据时代下的财务管理作了一些思考，希望能够得到认同与交流。

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关键词 ：大数据时代 财务管理

随着我国市场经济的发展深入，信息技术的成熟与完善，大数据时代应势而生。在此环境下，各行业各部门为了适应发展，获得更多的机会，提升自身市场竞争力，纷纷进行了数据化变革，财务管理也由此进入了一个新的时代——大数据时代。

一、大数据时代背景

1、大数据时代含义。目前，我国对大数据并没有一个统一明确的定义，但是，业界一致认定大数据时代具备了数量大、种类多、价值数据少以及高速及时四个特点：

首先，大数据作为数据集成，其对数据的计算量从一千T到百万T，甚至达到十亿T，达到了真正意义上的大数据。

其次，不但从数量上来说，大数据是可观的，即便是大数据的种类，也是前所未有的，包括了图像、音频，视频、二维码的扫描及gps定位等，都为大数据提供了时代的活力。

第三，在大数据时代，数据的处理变得高速及迅捷，但是，由于数据量的庞大，数据种类的繁多，对数据信息的采集与处理、反馈必须及时而精准。另外，由于互联网的信息量过于庞大，对本行业有价值的数据仅仅占有其中的小部分，大多都是无关数据，必须要对数据信息进行深度挖掘，筛选出所需要的数据。

2、大数据时代出现的条件。大数据时代的出现，仰仗着数据信息技术的发展与深入。首先是传感器的数据产生。传感器是数据检测装置，通过感应被测量物件的信息和数据，通过一定规范把信息和数据转化成信号或者其他形式输出，完成信息的传递。其次，是INTERNET的点击流量的数据产生。这些数据为提供商带来了流量分配的依据，并且通过这些流量分配进行深度的分析与分类，从而对市场的营销与推广制订定可行的方案，使大数据发挥其最大的效用；第三，移动设备以及射频ID的数据产生。移动设备及射频ID的应用，包括GIP定位系统的新兴，使数据在任何时候都可以流通，为大数据提供了必要的数据基础。

二、大数据时代下财务管理的意义

1、大数据使得企业的财务管理进入了信息技术处理时代，财务人员从大量的低级数据采集工作中解放出来，进行更有意义的财务管理中。随着大数据的到来，业务单据整编、手工录入采编、人工数据核对等工作，都由财务软件进行专项数据处理，不但节约了人工，而且程式化的操作使数据的处理精准度提高。

2、企业财务风险及内部控制随着大数据的到来，更加可控与管理。企业的风险管理现代财务管理的主要内容，现代企业管理的日渐复杂，市场经济的发展深入，企业财务风险的不确定因素增多，有效的企业内部控制对抑止及规避企业的财务风险有着很大的作用。大数据的到来，使得企业能够通过对财务数据的提炼与分析总结，利用智能化信息系统对风险进行评估与测算，从信息技术层面对企业的财务风险进行识别与控制，使企业的财务管理达到一个新的高度。

3、实现成本管理与全面预算管理。大数据时代，企业财务管理通过信息系统对企业生产制造成本、流通销售成本、市场材料成本等等大量数据进行汇总分析，并对企业内部各个部门、单位的财务数据进行采编、审核，实现企业的成本管理与全面预算管理，提高企业的管控能力，帮助企业融资，使企业财务管理在大数据时代功能更加强大，为企业发展提供强有力的理论基础。

三、大数据时代下财务管理的问题

1、技术问题。由于大数据时代，庞大的数据信息需要更精道的技术识别与处理，因此，企业的财务管理面临着大数据时代的技术瓶颈，这种技术上的不足首先表现在硬件架构本身方面。大数据时代下，很多企业要实现数据信息化财务管理，必须要设计IT架构，这些架构在我国目前处于发展的初级阶段，因此，在技术上还需要有更强大的支持；其次表现在大数据软件的不成熟。这使得企业的财务管理不能真正融入到大数据时代，实力与愿望有所缺失。

2、人才问题。大数据时代，企业需要重新设计财务管理的模式及数据分析模型。但由于目前企业的财务管理还处于传统上的数据库管理方面，在对不同种类数据或者海量数据方面，都有着一定的缺陷，没有体现“大数据”的真正概念，事实操作中，拥有这类信息处理技术的财务管理人员相当稀缺，几乎没有企业在大数据处理上有着足够的人才储备，因此，人才问题是目前大数据时代下财务管理的重要问题之一。

四、大数据时代下财务管理的新举措

1、建立统一的财务管理信息化制度。在网络信息环境下，运用合理的财务管理信息化制度能够优化财务管理人员的结构，实现业务的标准化，在对大数据时代信息整合的过程中，通过制订一系列的资源服务的共享、业务战略的同化、信息服务平台的应用等制度来约束管理的行为，实现企业对财务管理的掌控。

2、建立大数据时代下会计核算制度，构建企业动态查询信息系统。大数据时代下，会计信息的供给和需要都发生了重大的变革，建立统一的会计核算制度使得企业的多元化、规模化以及结构的多样化都能够得到企业财务管理所需要的不同的会计信息数据，作为财务管理的需要和实践的基础，会计核算制度通过会计准则对财务会计进行了行为规范、会计记录的规范，保证了财务报表等财务信息的统一与有序，同时，在企业动态查询系统下，企业能够从多角度、多层次、立体化来进行企业财务动态查询与反馈，使得财务管理在连续、有效、精确、及时的财务信息基础下，进行统一的财务核算、资源分配及资本管理。

3、构建预算管理的信息化，统一资金管理，提高预算管理效率，增强资金的监管能力。企业的财务管理主要通过整体的财务预算来管理，构建预算管理的信息化，能够规范财务预算编制、预算汇总，调整与完善预算方案。同进，统一资金管理，使得财务管理的内容落实到各个具体的部门甚至是财务管理人员，使得企业在责、权、利三者的平衡中，达到资源一体化的大数据整合目标。使企业在信息化财务管理中实现财务高效运转，从而提高财务管理的效率。

五、结束语

总之，企业要抓住机遇，在大数据时代利用各种有利因素，加强自身组织管理，促进企业的持续稳定发展。

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参考文献：

[1].刘新锋,刍议大数据时代下的企业财务管理[j],时代金融,2014(7):156.

[2].李廷军,大数据时代企业财务管理的变革[j],河北企业,2014(12):19.

（作者单位：西安曲江国际会展（集团）有限公司 陕西西安市 710061）