现代企业管理与财务管理

武文杰

（哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司，黑龙江哈尔滨150060）

摘　要：财务管理是企业管理的重要组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的基本原则，组织企业的财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业财务管理是在传统财务管理基础上的发展起来的，它与传统的闭塞、事后、静态为主要特征的财务管理有很大区别，它更强调事前预测、事中控制、事后分析，它涉及企业管理的方方面面，是现代企业管理的重中之重。

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关键词 ：企业管理；财务管理；电子商务

中图分类号：F230文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）22-0114-02

收稿日期：2014-06-18

作者简介：武文杰（1977-），女，汉族，黑龙江哈尔滨人，会计师，硕士学位，主要研究方向为企业财务成本管理与内部控制。

一、全球经济一体化对财务管理的要求

在全球经济一体化的浪潮中，对财务管理有着最直接影响的是金融全球化。金融已经了改变人们生活的关键力量。金融全球化对企业来说是一柄双刃剑。它使企业融资、投资有更多的选择机会，选择权更具有价值性，金融全球化客观上提升了企业的价值；但从次贷危机可以看出，金融全球化蕴含着极大的风险。在金融工具及衍生金融工具不断创新的情况下，如何寻找机遇、规避风险，是财务管理当前所面临的最重要课题。

在现代市场竞争中出现了一个普遍的现象，就是原来是竞争企业之间掀起了合作的浪潮。在知识经济时代，一方面，信息的传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度都越来越快，这就必然加剧市场竞争的激烈程度，哪个企业在信息和知识共享上抢先一步，便会获得竞争的优势。而另一方面，信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济一体化，又必然要求各企业之间要相互沟通和协作。这就要求企业财务管理人员在财务决策和日常管理中，要不断增强善于抓住机遇，从容应付挑战的能力，在剧烈的市场竞争中趋利避害，扬长避短，同时也要正确处理和协调企业与其他企业之间的财务关系，使各方的经济利益达到和谐统一。

二、财务管理目标的变化

知识经济时代的到来，客观上要求企业必须改变企业财务管理的目标。员工的发展是企业发展的最终目标，员工是企业发展的主体和动力，也是企业发展的最终体验者，把员工自我发展上升到经济和社会发展的中心地位。重视员工的发展与管理观是现代管理发展的趋势，也是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均是由员工发起、操作和管理的，其成效如何也取决于员工的知识和智慧以及员工的努力程度。企业财务管理只有树立“以员工为本”的思想，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对员工的激励和约束，才能充分调动员工的积极性、主动性和创造性，这是企业顺利而有效开展财务活动、实现财务管理目标的根本保证。

三、财务管理内容的变化

在知识经济时代，知识资本将在企业资本结构中占据主导地位，因而它将成为企业财务管理的主要对象，与此相适应，企业财务管理的内容也必将发生较大的变化。无形资产将成为企业投资决策的重点。在新的资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。当前无形资产在企业总资产中所占的比重以及所起的作用已不容忽视，它将日益成为决定企业未来收益及市场价值的主要资产。所以，在知识经济时代，无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。这就要求企业必须调整旧的投资决策指标，建立切实反映无形资产投入状况及其结果的决策指标体系。

四、电子商务的蓬勃发展

电子商务是由美国IBM公司在20世纪90年代率先提出的，是计算机技术和通信技术两者结合的成果。与传统商业模式相比，电子商务是一种全新的商业模式。

随着电子商务的发展，传统的财务管理也演化到网络财务时代。财务管理是企业管理的重要组成部分，互联网引发了企业经营管理环境的革命性变化也必然冲击着传统财务管理并导致发生相应的变化。随着电子商务的普及，企业将成为全球网络供应链中的一个结点，企业的众多业务处理活动都将在网上进行。传统会计的单一货币计量将打破，取而代之的将是多国货币、电子货币。其支付方式也将由现有的纸质现金、支票、汇票等结算方式转变为电子现金、电子支票、电子信用卡等网上结算方式。

财务软件在设计中就必须具备电子货币交易结算系统。同时，财务所提供的数据信息不仅仅是以货币计量的财务数据，更重要的是诸如网络创新能力、客户满意度、市场占有率、虚拟企业创建速度等反映企业竞争力方面的信息，从而为企业的经营、领导决策提供全方位服务。在互联网时代，企业的经营跨越了时空的限制，普通企业同样可以拥有原来只有跨国公司和大型企业才具有的一些优势和资源。这样，企业经营越来越多地依赖于客户、供应商，合作伙伴及各种虚拟企业，其业务分散在全球各地，由于互联网技术的应用使得企业的管理者们可以随时随地将企业全球的信息尽在掌握，为财务的集中化管理创造了条件，互联网环境下的财务管理信息将得到快速便捷的反映，从而实现财务信息的动态实时处理。同时也对财务信息的准确性提出了更高的要求.

财务信息的可靠程度对企业的决策至关重要，离开了真实可靠的会计信息，会计信息系统也将失去其使用价值。电子商务环境下，财务会计信息实现数字化，财务数据流动过程中签字盖章等传统确认手段不复存在，可能会导致内部人员对电子数据的修改、非法拦截、窃取篡改、转移伪造、删除隐匿等;信息在传递过程中也可被网络黑客或竞争对手非法修改，从而使财务信息容易失真。此外，由于网络的虚拟性特点，审计取证难度也会增加，加大了会计信息失真的风险。

五、企业并购重组对财务管理的要求

企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来，愈演愈烈，现已成为全球企业发展的重要趋势。企业重购内部因素来源于公司内部组织的再造，即压缩管理层次，使管理更灵活机动，剥离公司非核心业务，增强公司的核心竞争力，从而提高公司的全球竞争力。

企业再造的外部因素是来自全球企业间激烈竞争的压力以及技术的进步，特别是信息技术和通信技术突飞猛进的发展，而内部原因则是为了增强其竞争优势而必须的战略调整。企业再造对企业本身，甚至对社会都产生了巨大的冲击，也对财务管理提出了严峻的挑战。如公司内部再造时如何进行资产剥离；公司之间的购并如何进行资本运作；跨国购并时如何进行国际财务管理。

六、法律、法规环境的变化

企业国际化的发展必然涉及到贸易、结算等诸多方面的新规则，这就要求现代企业的财务管理人员必须熟悉和遵循这些新的法律法规，避免财务决策失误，减少不必要的诉讼及处罚，防止将企业发展到破产或被恶意并购的地步。各个国家加入WTO后，国家间关税的大幅度削减，非关税壁垒的逐步消除，其他主要税种的收入也将受到不同程度的影响，这将直接影响各国的税收筹划。因此，加强财务管理就显得更加重要。

七、企业产品的变化

随着知识经济的不断发展，企业的产品发生一系列的变化，一是产品的知识含量不断提高，更新换代的速度越来越快；二是产品和服务的价值主要由其所含的知识量决定，知识的重复使用使产品生产中消耗的物质成本在产品价格中的比重越来越小；三是经济信息的广泛流通和网购的兴起，使市场信息接近于完全竞争的市场结构，顾客要求企业以最低的价格快速进行市场订货并提供多种类和个性化的产品和服务，将企业传统财务管理模式的变革提上日程。

八、人员素质要求的变化

现代企业人力资源竞争日趋激烈，如何留住优秀的人才，同时吸引国内外的优秀人才，成为企业财务管理的重要课题之一。在企业经营全球化的过程中，高级财务管理人员不但要精通会计、审计、财务管理理论与方法，了解相关的法律法、规，熟悉企业经营管理的全过程，熟练掌握外语和计算机知识，而且必须具有全局观念和组织协调的能力，有敏锐的洞察力、积极进取的精神、开放性思维和创新意识。我国财务管理人员还远远不能达到这样的要求，因此提高财务人员素质成为财务管理的重要任务之一。

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参考文献：

[1]厉强.企业财务管理制度创新分析研究[J].中国集体经济.2014（16）.

[2]蔡鸿轩.现代企业财务管理信息化研究[J].中国管理信息化.2014（11）.

（责任编辑：陈丽敏）