优化烟草公司财务管理的思考

方德兴

（龙岩烟草工业有限责任公司，福建 龙岩 364000）

摘　要：目前，我国已经成为世界上烟草消费总量最大的国家，我国为了促进烟草行业的快速发展，也积极为其提供更为广阔的市场发展空间。对烟草公司来说，必须不断加强公司的财务管理，积极创新管理思路与模式，这样，才能适应市场发展形势的要求。因此在本文中，笔者结合自身的工作经验，在分析烟草公司财务管理问题的基础上，提出了优化措施。

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关键词 ：烟草公司：财务管理；问题；措施

中图分类号：F230文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）01-0079-01

前言

我国的烟草公司为了适应现代社会经济的发展要求，也结合自身的实际情况，进行改革与整顿。但是目前深入研究我国烟草公司实行的财务管理模式，仍旧存在比较多的问题。因此我们应该正视这些问题的存在，并想办法积极解决。

一、目前烟草公司财务管理存在的主要问题

（一）烟草公司会计核算的精细化水平有待进一步提高

目前，对于烟草公司来说，专卖和物流是其维持发展的两大重点工作，其中专卖可以从根本上保护国家利益和消费者的利益。物流又是烟草公司创造利润的主要途径，因而这两方面的工作都是烟草公司必须高度重视的。但是部分烟草公司的会计核算精细化水平比较低，某些方面的核算细则并没有随着专卖稽查工作形势的变化而做出适当的调整，再加上财务政策的支持力度不足，从而导致烟草公司的物流费用不断上升，在此情况下，烟草公司必须进一步加强物流费用的细分准则，控制成本，提高物流各项费用指标的可比性。

（二）未有效建立会计信息资源共享平台

如今，为了加强烟草公司会计信息的统一，烟草公司也积极建立和运行有效的会计核算系统、资产管理系统、预算管理系统以及资金监管系统等。但是这些系统却存在使用功能重复、运行平台不统一以及接口互不兼容等一些比较严重的问题，此外烟草公司内部的各个业务信息系统也日益完善，但是这些系统却和公司的会计信息系统存在很多不协调、不统一问题。

（三）公司内部的审计监督职能不到位

公司内部的审计监督机构可以有效保证公司的稳定发展，因而很多烟草公司也积极建立了内部审计监督机构，但是由于我国企业的自身发展原因，公司内部的审计监督机构在很大程度上依赖于企业和政府，缺乏独立性，不但财务审计体制存在漏洞，而且审计监督人员的专业技能水平和专业素养也存在很大不足，满足不了企业发展的需求。

二、烟草公司应对财务管理问题的有效措施

（一）加强会计基础核算理念，不断提升规范化水平

对于烟草公司财务管理来说，通过基础核算，公司可以进行其他方面的分析与运用。因此会计基础核算工作的质量直接会决定财务管理的效率。因此我们应该积极关注国家有关的法律法规和行业会计准则新要求，并不断调整会计基础核算工作，提高其数据的精准性和可比性，从而为烟草公司的财务管理打下坚实的基础，提高财务管理水平。此外，从2015年1月1日起，新的会计准则已经适用于烟草行业，而这次新准则的执行可以算是对以往财务管理模式的重新梳理与整合，能够促使烟草公司的财务管理由核算中心转向管理中心，并不断提高财务管理水平。因此烟草公司务必要紧随新准则发展动态，对目前财务会计人员的知识结构、管理理念、管理流程以及内控制度等都要进行适当调整，并不断提升财务会计人员的专业技能和业务素质，从而促使烟草公司的快速发展。

（二）加强会计信息化系统建设，打造有效、优质的信息服务平台

一方面我们要加强烟草公司会计信息化系统的规范化和个性化建设，整合现有的信息资源。首先针对规范化建设，财务管理需要根据公司的会计核算、资金管理、资产管理以及预算管理各个系统之间的衔接问题建立一套规范化的信息系统，对各个系统的数据进行深层次处理与加工，以促使烟草公司的财务管理不再局限于数据分析，而能够转向信息分析。其次由于我国各个烟草公司的发展规模和速度等方面存在差异，因此信息化系统建设还必须要做到个性化，即紧密结合公司的实际发展情况，对于公司基层人员提出的合理性要求，也要进行合理化设计，以不断提高公司的财务管理水平。首先应该加强信息化系统的横向发展。其次我们也要促使信息化系统的纵向发展。在公司内部，我们在每一个系统中录入的信息以及分析结果都必须确保完整的传输到上一级部门，以为其制定公司的财务管理政策、及时发现存在的问题和实行监督提供有利的信息支撑，从而促使烟草公司的稳定、健康发展。

（三）加强烟草公司内外部审计监督作用

首先应该建立具有独立性的内部审计监督机构，同时建立规范化的内部财务审计体制，对内部审计的标准、程序以及内容等进行规定，并配备专业技能和业务素质的专业审计人员。其次，公司要积极发挥外部中介机构的监督作用，我们要利用外部的中介机构对烟草公司进行监督，中介机构应用专业的眼光监督公司的营运，逐步完善企业的内部控制力度。

结语：综上所述，针对烟草公司的财务管理出现的问题，我们要给予高度重视，认真分析其中的原因，并积极采取有效措施，利用先进的管理技术与理念，逐步提高公司的财务管理水平。

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参考文献：

[1] 张彦，田建红，郝红霞.国有烟草专卖企业财务管理存在的问题及对策[J].科技创新与生产力.2010（11）.

（责任编辑：陈丽敏）