上市公司财务管理要点研究

蒋东飞

摘要：上市公司是一个地区先进公司的代表,公司管理是由财务管理与其他人事管理、生产管理等共同组成的。其中，财务会计是一切管理活动的支持的基础，管理者需要做出正确的决策为金融部门提供基础数据。本文就通过对几种不同的财务管理作了简要的分析，来展现财务管理的要点以及在上市公司的重要性。

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关键词 ：上市公司；财务管理；要点分析

上市公司在财务管理中拥有计划和控制两方面的财务职能。计划指的是预先决定进行财务管理内容、管理的时间以及具体的操作方式，计划又可以按照时间的不同分为短期和长期两种计划方式。短期计划就是将长期计划进行拆分，短期计划的不断实现就是长期计划的不断推进；将控制和预算紧密的联系在一起，在预算的过程中要善于利用控制管理手段，使控制和预算组成管理循环。财务管理的目标应当始终与企业保持一致，并且财务管理应该不断致力于目标的实现。

一、上市公司财务管理人员必须树立现代财务管理新理念

现在，经济全球化对中国经济市场的影响越来越明显，市场环境更加灵活，也有很大的风险，要想使公司在激烈的竞争中始终占有一席之地，就需要企业能够及时掌握市场的动态并作出具体的调整，同时也要求公司财务管理人员更加严格要求自己，树立现代财务管理新理念，因此,公司财务管理人员应该做到一下几点。首先要更新财务管理人员观念，使财务管理人员重视信息的采集与利用，在这些信息的基础上作出投资决策和企业筹资。比如说企业筹资，首先要分析公司的资本结构，然后确定募集资金的具体操作，充分了解能够募集到充足资金的渠道，决定募集自己的渠道等，这些操作全都涉及到会计信息，会计信息的作用就是降低公司活动成本，使企业能够分散风险，获取更大的利润。同时，会计信息还可以为公司的发展提供有用的信息，改善公司的生产制度，实现公司管理战略。所以说，在激烈的市场竞争中财务管理人员必须重视信息的采集和整理，分析信息，根据信息的重要性，做出使企业符合市场发展的决策。第二点是强化长远发展的观念。企业在做出发展战略时必须要确定是长期战略还是短期战略，并能够在规定的时间内完成。有些产业生命周期短，有些企业从事的生产活动可能是为了在短时间内能够获得较大的收益，获得充裕的资金。然而，对于大多数企业来说，追求的是健康可持续性发展，财务管理必须要考虑到生产活动对企业长期发展的影响。如果从事的生产活动影响到企业的发展，那么这项生产活动就有必要被制止。

二、加强企业风险评估，建立财务风险防范体系

上市公司的理财环境充满着不确定性和复杂性，需要企业主动地去担负起未知的风险。首先，需要对公司成员进行风险知识培训，使公司财务管理人员充分认识到风险的存在性和危害，有效地利用内部人员将风险降到最低。其次，风险的规避要以预防为主，真正做到防微杜渐，将风险降到最低。这就需要建立一套有效的风险监控体系，将风险挡在企业外部。通过对市场经营信息和内部信息进行分析，及时发现风险，评估风险，设置预防风险的方案，将公司的损失降到最低，甚至利用分析的信息进行生产经营活动，使公司能够获益。再次，有风险就有收益，风险越大就意味着会有更大的收益，比如说采取风险转移等手段将风险降到最低。自然，风险与收益之间有一个适当的度量。企业每时每刻都在进行着风险管理，并且伴随着企业发展的每一步。财务管理是企业进行风险的内部措施，同时企业还应该利用外部的资源进行风险管理，比如说邀请风险管理的专家进行风险评估。

三、加强上市公司的资金管理

1.保证上市公司资金流通顺畅、安全

大家都知道，现金为王，几乎所有企业的生产经营活动都是基于货币基金这样的物质基础，资金是企业存在的基础。切实保障资金运行的畅通，即资金的流入和流出，而资金的流入、流出比例应保持在适当的比例，这样才能避免资金周转不灵现象的发生，对企业的经营和管理产生不利影响，甚至会影响企业的声誉，一个企业的声誉若是毁了，那这个企业也就离倒闭不远了。为了改善了上述现象，保证资金的流通安全，并在市场竞争中拔得头筹，我们提出了具体的改革措施，如下所示：

第一，企业管理者不仅要研究资金在流通方面的特点，还要严格的实施财务管理人员制定的年度资金使用安排，对于大规模的资金转移需要严格按照规章、流程进行实施，减少贪污腐败、挪用公司财产的现象发生。

第二，加强企业对资金的监管力度。尤其是财务管理部门，作为主要负责公司财产的部门要时刻检查公司资金的流向，特别是涉及金额较大的更要连续监测。

第三，对于资金的筹集渠道要严格遵循法律制度，而对资金的利用更要合理，避免资金的流失，提高资金利用率。财政管理部门要灵活的使用资金，提高资金的使用效率，做到“花最少的钱，做更多的事”。在资金的筹集上，上市公司要考虑各方面的因素，找到适合本企业筹资的方式，使企业在各项因素变化的时候能够应付自如，将利益最大化。

2.应收款项的管理

众所周知，三鹿奶粉的问题至今仍对我国奶业有着重大的影响，三鹿奶粉事件直接导致了三鹿这个奶业巨头的破产。三鹿的破产不仅影响了员工，更对市场造成了巨大的冲击，甚至有些供应商竟被拖欠750 万巨额货款，造成公司资金周转不畅。所以说，在企业的运行过程中务必要运用合理的企业信用政策并对风险进行有效的分散和转移，预防类似的情况对企业造成不必要的损失。在实施这些举措的同时，还要对客户建立诚信档案，评估客户的整体信用情况，降低因为客户诚信缺失造成的欠债或者是应收账款不能及时到账而造成企业损失的情况发生。

3.存货成本管理

上市公司的财务管理部门要做好原材料采集的记录工作，将采购信息与采购的原材料仔细的记录下来，然后根据这些详细的信息做出预算，估测出最适合的采购量与采购金额，减少仓库的占有率和资金的占有率。节约公司的生产经营成本，提高资金的使用率，同时增强公司的竞争力。

结束语:

总的来说，上市公司的财务管理将直接决定企业是否能在激烈的市场竞争中占有一席之地。当今社会，由于市场因素的不确定性以及市场多主体的多变性，企业在激烈的市场竞争中更是面临诸多的机遇与挑战，在市场竞争中，优胜劣汰的自然法则是最精辟的体现。针对这些挑战，上市公司只有始终坚持科学发展观的核心思想，并不断的开拓创新，进行制度改革，形成权责统一、分工明确的财务管理条例，才能在当今社会中绽放光芒。

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参考文献：

[1]李磊.上市公司财务管理的实践与思考[J].中国外资,2010(8).

[2]赵嫱.浅析我国上市公司财务管理风险预防和控制研究[J].商,2014(26).

[3]康丽.关于我国上市公司财务管理问题的思考[J].商业经济, 2012(9).

（作者单位：杭州永创智能设备股份有限公司）